国企董事履职报告7篇国企董事履职报告 职工董事述职报告述职报告职工监事林增涛各位代表： 根据《温州港集团职工董事、职工监事工作制度》的要求，作为集团职工监事，能够按照监事会下面是小编为大家整理的国企董事履职报告7篇,供大家参考。
篇一：国企董事履职报告
董事述职报告 述职报告 职工监事林增涛 各位代表：根据《温州港集团职工董事、职工监事工作制度》的要求，作为集团职工监事，能够按照监事会有关规定，严格按企业职工监事程序，参与企业重大事项的监督。努力工作，认真履职，在促进企业发展，维护企业利益与职工权益方面主要做了一些工作。现将任职工监事以来的工作开展情况向职工代表大会报告如下。
一、加强学习，提高履行职责的能力
为了能够充分发挥职工监事作用，提高自己的参与 卡 议事和监督能力和水平 愁 ，认真学习职工监事等 漳 相关方面的法规、规章 调 和政策；积极参加上级 喀 组织的有关培训和学习 落 ，不断提高自身的业务 靛 水平。通过学习，对职 缘 工监事职责有了进一步 墩 认识，强化了民主管理 看 意识，为源头参与维护 郁 职工的合法权益奠定了 平 理论基础。
二、主动参 萌 与，促进各项管理协调 央 发展
积极参与集团 椅 董事会的重大会议、监 种 事会会议，参与集团重 喂 大经济工作决策、管理 辐 、重大决定的监督，及 秧 时提出建设性意见。在 逝 董事会决定企业改革发 陇 展等重大问题方面发挥 举 了参与维护作用；在企 澈 业实施董事会决议方面 坡 发挥
了桥梁纽带作用； 分 在形成企业自我约束机 始 制等方面发挥了监督协 执 调作用。
三、忠于职能 言 ，努力发挥监督保证作 签 用
监督管理是稳健 待 经营的重要保障。能坚 掏 持把发挥职能作用，加 之 强监督检查贯穿于促进 过 业务发展的整个过程， 土 履行集团职工监事以来 夷 ，在集团监事会的领导 系 下对董事会、经理层运 儿 作及职代会决议的落实 某 、
执行情况进行了 拧 有效的监督，对监事会 汛 议题积极表明自己的观 贷 点和意见，坚决执行维 难 护监事会决议。
四、工 跑 作中存在的不足和今后 链 打算
通过回顾总结 蔗 深深感到自己在工作上 阔 还存在许多差距和不足 淘 ，主要表现在缺乏深入 褪 细致的工作，影响了履 斡 行职务的效果。争取在 拉 XX 年，依照监事会的 么 工作制度和工作内容加 纶 强理论学习，认真履职 活 为集团的发展效力尽责 珐 。1、加强学习，进一 一 步提高思想政治素质和 捍 业务专业能力，做一名 再 高素质的职工监事，为 靖 履行职责提供理论政策 废 等方面的保障。
2 侥 、关注职工合理诉求， 烘 维护职工合法权益，在 律 推动企业发展成果普惠 龄 职工方面发挥作用。
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3、拓展监督工作的 狼 广度和深度，增强监督 很 工作的有效性和权威性 田 ，通过列席和参加集团 侠 有关会议，提前介入有 见关决策事项，加强对公 免 司“三重一大”事项的 溶 监督。
各位代表， 痹 XX 年，集团发展将再 汗 谱新篇章，作为一名职 栈 工监事，我将时刻牢记 烛 肩负职责，在监督决策 俱 过程、督促工作落实等 柠 方面谋求工作突破，在 锭 维护公司利益和职工合 胺 法权益方面奋力而为。
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XX 年度述职报告
笔 XX 年，在国资委、X 膀 X 集团和 XXXX 公司 智 党委的正确领导下，在 音 各位同事的大力支持下 帆 ，我紧紧围绕企业改革 眨 、发展大局，认真履行 调 工作职责，比较圆满地 误 完成了各项工作。现将 饯 一年来我分管的工作、 镀 自身建设等情况分三个 梦 方面汇报如下，请集团 仟 各位领导给予评议。
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第一方面，我作为 X 竹 XXX 执行董事，在 X 骑 X 年任职期间，根据《 拴 公司法》、《上市公司 爽 治理准则》、《关于加 吟 强社会公众股股东权益 石 保护的若干规定》等法 幂 律法规及《公司章程》 二 的规定，勤勉尽责，充 凶 分发挥了执行董事在公 跺 司规范运作等方面的监 霖 督作用，维护了公司的 园 整体利益，维护了全体 倚 股东的合法权益。现将 叶 本人 XX 年度关于履行 拧 职责的情况述职如下：
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一、出席会议情况
痛 本年度公司共召开了四 鸯 次现场董事会，本人出 氏 席了全部的董事会议。
飘 我能按时出席董事会会 衍 议，认真审议议案，并 明 以谨慎的态度行使表决 哩 权，维护了公司的整体 涉 利益和股东的利益。X 摹 X 年度，本人对提交董 泰 事会的全部议案均进行 互
了认真审议，均投出赞 初 成票，没有反对、弃权 漳 的情况。
二、保护投资 沿 者合法权益方面所做的 颠 工作
1、XX 年度 孙 本人有效地履行了执行 衅 董事的职责，对于每次 泥 需董事会审议的各个议 息 案，首先对所提供的议 霓 案材料和
有关介绍 峦 进行认真的审核，在此 缄 基础上，客观、审慎地 盗 行使表决权。
2、 憾 深入了解公司的生产经 蔽 营、管理和内部控制等 芋 制度的完善及执行情况 落 、董事会决议执行情况 图 、财务管理、业务发展 亲 和投资项目的进度等相 稗 关事项，查阅有关资料 果 ，与相关人员沟通，关 诌 注公司的经营、治理情 咙 况。
3、对公司定 笨 期报告及相关事项等做 担 出客观、公正的判断。
桐 监督和核查公司信息披 淹 露的真实、准确、及时 摇 、完整，切实保护公众 绪 股东的利益。
4、 幕 对公司高级管理人员人 功 事进行的管理，促进了 剐 董事会决策的科学性和 至 客观性。
本年度， 歇 本人认真学习执行董事 疚 履职的相关法律法规， 盂 尤其是涉及到规范公司 捍 法人治理和保护广大股 凶 东的权益等相关法规的 纸 认识和理解，不断提高 闸 自己的履职能力，为公 席 司的科学决策和风险防 璃 范提供更好的意见和建 场 议，切实加强了对公司 唁 和投资者合法权益的保 孩 护能力。
同时，我 谚 作为 XXXX 党委副书 限 记，XX 年，在集团党 致 委和公司党委领导下， 汐 本着求真务实的态度， 争 积极开拓进取，
认真履 缅 行职责，党委工作和个 厉 人廉洁自律情况如下：
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党委工作方面：
一 骡 、加强理论学习及思想 绵 教育。在创先争优活动 扇 中，积极组织广大党员 盯 干部认真收看庆祝中国 萨 共产党成立 90 周年大 不 会，组织党员干部认真 埋 学习、领会胡锦涛总书 械 记重要讲话精神，理解 劫 讲话提出的重大理论观 佳 点，全面把握讲话提出 庆 的
各项工作要求。
肇 通过学习，提高了 XX 段 XX 党员干部理论水平 糙 、思想觉悟和政治觉悟 云 ，引导 XXXX 全体党 暂 员进一步坚定理想信念 静 、提高党性修养，促进 剩 了党员干部坚持解放思 掏想、实事求是、与时俱 民 进，在工作中更能把握 浚 规律性，富于创造性， 穆 为实现 XXXX“十二 殃 五”发展奋斗目标做出 展 更大贡献。
二、进 奋 一步深入开展创先争优 斜 主题活动。围绕集团党 瞄委提出的“创先争优、 讯 从我做起”的主题要求 痒 ，结合 XXXX实际情 亦 况，进一步细化了“创 施 先争优”活动的主题目 线 标和载体，以“创先争 扁 优做表率，科学发展促 这 和谐”为主题，并拟定 蘸 了深入开展创先争优的 利 活动方案，从充实工作 窖 载体入手，扎实推进企 邪 业的先进性建设，不断 置 增强企业发展动力和活 度 力。
三、优化资源 孪 ，创新载体，积极推进 浴 党务公开工作。认真对 特 照《关于在 XX 集团系 淳 统党组织实行党务公开 殉 工作的
实施方案》，针 茄 对不同内容和 XXX 全 页 国性跨区域发展的特点 伪 ，创新公开载体，采取 智 OA 办公系统、公司网 涣 站、党委文件、宣传资 鳞 料、公司总部会客厅、 沂 楼道的电子屏幕的“电 蜕 子公开栏”、党组织会 委 议、视频会议等不同形 刽 式进行了公开。
个人廉 粟 洁自律方面：
一年 披 来，我始终认真贯彻落 曝 实市国资委和 XXXX 瞻 党委关于党风廉政建设 悲 责任制的有关规定，以 殴 廉洁从政为重点，认真 坏 履行工作职责。
一 土 、通过深入学习政治理 猪 论、《中国共产党领导 礁 干部廉洁从政若干工作 为 准则》等有关党纪政纪 难 ，切实贯彻落实了党风 竞 廉政建设责任制，进一 处 步坚定了政治信仰，提 柱 高了工作的 责任感、使 憎 命感。
二、不断强 妒 化自律意识，努力勤政 垂 、廉政。坚持以自律为 冈 本，以“党员干部工作 侍 十不准”为准则，不断 噪 强化自律意识，做到了 唉 “自重、自省、自警、 团 自励”，实现了克己奉 洞 公，廉洁从政，起到了 稚 良好的表率作用。
赦 纵观一年来各方面的情 牡 况，本人虽然做了一点 监 有益的工作，取得了一 驰 些成效，但还存在着一 奶 些不足之处。为此，我 舶 将以这次述职述廉为契 粮 机，在今后的工作中， 旬 继续，不断增强廉洁奉 隶 公的意识，从严要求自 挞 己，为 XXXX 发展做 躇 出更大贡献。
第三 治 方面，我作为公司的工 刺 会主席，去年在公司领 溪 导班子和各基层工会全 痒 体职工的共同配合下， 欲 按照工会主席的职责做 键 好本职工作，为 XXX 脖 X 生产经营服务以及公 笼 司的稳定发展做了一定 或 的工作，现将这一年的 渴 情况汇报如下：
XX 年 曰 工会建设情况：
一 芒 、加强工会自身建设， 众 增强素质，提高水平。
励
贯彻落实 XX 集团 提 工会的相关要求，抓好 榴 工会组织制度化和规范 而 化建设，构建长效化工 混 作机制，夯实工会工作 燥 基础，从而不断增强工 彝 会组织的活力。
二 杀 、积极参与公司民主管 幢 理和监督工作，保障职 炎 工权益以及主人翁地位 务 。
XX 年，我们继 边 续推进厂务公开等职工 瓢 维权主渠道，并下大力 占 气健全民主管理制度， 渝 依法维护职工合法的权 良 益。我经常参与公司领 脏 导班子会议，参与重要 舞 决策，提高政务透明
缠
度，保证了广大职工 越 的主人翁地位，充分发 制 挥了工会主席的作用。
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三、加强工会财务管理 盛 。
XX 年，贯彻落 轴 实工会经费税务代收工 扭 作。加强对工会经费使 沤 用情况的审查与监督， 颗 保证了工会经费的合理 友 使用。
四、积极开展走 腮 访慰问和送温暖活动。
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XX 年始终坚持把 矩 开展关怀职工，凝聚人 挂 心的工作作为
首要任务 食 之一，节日期间送温暖 谚 活动，赢得全体职工的 疟 广泛欢迎。在过去的一 峪 年，探望四名住院职工 律 。给他们带去了全公司 父 的慰问。使得 XXXX 满 X 工会更加的深入人心 违 。
五、开展丰富的 喻 文体活动，营造和谐气 沾 氛，增强企业向心力和 魔 荣誉感。
XXXX 吨 工会带头组织全体职工 快 “踢毽子”，“奥林匹 拟 克公园竞走”等活动， 粤 取得圆满成功。并定期 公 开展羽毛球赛等体育赛 苏 事，丰富了职工的业余 昔 生活，在职工队伍中赢 忽 得了广泛的好评。
XX 膨 年工会工作中的不足
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虽然在过去的一年工 杨 会工作取得了一定的成 侨 绩，但是也存在一些不 葬 足。主要原因：公司结 筐 构的特殊性，有许多的 枢 外地公司工会小组。对 笛 它们的工作布置，检查 址 ，指导的力度还不够等 拖 。XX 年，我将带领全 零 公司工会成员进一步坚 宰定克服困难的决心，为 哪 公司各项工作做出更大 宁 的贡献。
以上是我 邮 这一年的工作情况汇报 田 ，接下来我想简单谈谈 诺 我下一步的工作思路。
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述职报告 述职报告 各位 赢 领导：
你们好！我 埂 是董事长**8，公司 液 安全生产工作的第一责 钢任人，根据《国务院关 玄 于进一步加强企业安全 拾 生产工作的
通知》、《 诛 河南省安全生产条例》 侮 和《河南省人民政府安 髓 全生产委员会关于开展 丈 XX 年度中央驻豫和省 蜒 属企业安全生产绩效考 声 核工作的通知》的要求 忠 ，结合 XX 年本公司安 宋 全生产工作的实际情况 仇 ，向大家作安全生产工 尔 作述职报告，请审议。
拄
***8 公司始建 抬 于 1979 年，前身是 诱 中国机械^66。根据 掷中国机械工业集团有限 蕊 公司《关于启动中国机 猫 械工业建设总公司改制 苔 工作的通知》文件要求 躁 ，公司于 XX 年 9 月完 夕 成了改制工作，公司名 猿 称经国家工商行政管理 饼 局核准，由“**8 公 篷 司”变更为“***有 秉 限公司”。
XX 年 覆 ，以我为第一责任人的 雇 公司领导班子，抱着始 钩 终对公司安全生
产 勘 高度重视、负责的态度 鞍 ，将安全生产管理工作 捏 做为我们齐抓共管的重 伶 中之重。作为公司负责 尺 人，我认为安全就是企 志 业的生命线，安全就是 闻 效益，坚持把“强化红 挑 线意识，促进安全发展 拷 ”落到实处。今年以来 饮 ，全国出现了几起较大 厅 的安全生产事故，公司 眩 要求全体员工紧绷安全 沂 生产这根弦，及时开展 咋 安全隐患排查治理活动 壬 ，认真学习贯彻十八届 幽 四中全会精神和习近平 屎 总书记关于安全生产的 乍 重要讲话精神，加强企 聪 业的社会责任，确保全 舆 年安全生产目标顺利实 箍 现。
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述职报告
下 数 面，就公司如何开展安 凉 全生产工作向各位领导 摸 汇报如下：
一、强化公 穗 司安全基础工作，加强 渊 领导责任。
面对当 影 前严峻的经济和安全生 受 产形势，公司认真宣传 痒贯彻落实国家有关安全 肛 生产的法律法规，加大 天 安全生产宣传力度和安 鹅 全文化建设。在年初工 税 作会上，公司与各分公 铃司、公司直属项目部等 眯 签署了安全生产责任书 惶 10 份，将公司本年度 讯 安全生产目标指标分解 怖 到每一个分公司、项目 吁 部。各分公司、项目部 分 对安全生产责任目标和 蛹 责任内容逐步分解、细 汝 化，再层层签订《安全 艺 生产责任书》。
公 主 司各部门积极履行安全 津 生产职责，在所属项目 模 部按规定配备专职安全 宰 员，定期进行安全生产 独 工作汇报。公司实行项 丝 目安全绩效管理制度， 团 强化安全日常监督管理 溪 ，把项目自查与公司定 程 期、不定期检查结合起 坛 来，避免了检查的盲区 药 。目前公司聘用注册安 以 全...
篇二：国企董事履职报告
2022 年 集团公司关于深化国企改革三年行动工作自评报告目录 一、整体情况
................................ .............
2 2
二、具体改革举措落实情况
................................. .
3 3
（一）首要任务 ........................................ 3 （二）完善中国特色现代企业制度 ........................ 3 （三）推进国有经济布局优化和结构调整 .................. 6 （四）积极稳妥深化混合所有制 .......................... 8 （五）健全市场化经营机制 .............................. 8 （六）形成以管资本为主的国有资产管理体系 ............. 10 （七）推动企业创新发展 ............................... 13 （八）抓好国企改革专项工程 ........................... 15 （九）加强国有企业党的领导和党的建设 ................. 15 （十）强化总结宣传 ................................... 18 三、遇到的重点难点问题和解决思路
........................
18
（一）董事会应建尽建和外部董事占多数方面 ............. 18 （二）深化市场化改革方面 ............................. 18 四、下一步工作安排部署
................................ ..
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按照 5 月 10 日省国资委关于转发国务院国企改革领导小组办公室《关于印发〈地方落实国企改革三年行动重点改革任务评估工作实施方案〉的通知》的通知要求，现将****集团有限责任公司（以下简称“**集团”）截至 6 月底深化国企改革三年行动贯彻落实情况报告如下：
一、整体情况 2020 年 12 月以来，**集团认真落实省国资委关于深化国资国企改革三年行动工作有关要求，及时宣贯省国资委《关于落实全省深化国资国企改革三年行动动员部署电视电话会议精神有关工作的通知》，迅速成立以集团党委书记、董事长为组长，党委副书记、总经理，业务分管副总经理为副组长，13 个机关部门主要负责人为成员的深化国企改革三年行动领导小组。领导小组下设办公室，办公室设在集团企业管理部，具体负责牵头制定实施方案，建立工作任务清单，明晰责任分工，切实推进改革措施落实落地。
按照省委省政府、省国资委深化国资国企改革要求，结合《**省深化国资国企改革三年行动实施方案 2021 年重点任务》文件精神，**集团根据自身发展实际，制定了《****集团有限责任公司深化国企改革三年行动实施方案（2020－2022 年）》及《三年行动实施方案任务清单》。实施方案共计10 个改革方面，34 项目标任务，72 项具体改革举措及成果
形式，其中 2020 年具体改革举措 10 项，2021 年具体改革举措 42 项，2022 年具体改革举措 20 项，2020 年及 2021 年具体改革举措占全部任务的 72％。截至 2021 年 5 月底，共完成具体改革举措 15 项，其中 2020 年 10 项具体改革举措已全部完成，2021 年已完成 5 项改革举措，剩余 37 项正加速推进中。
二、具体改革举措落实情况 （一）首要任务 **集团把落实***关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述作为集团国企改革三年行动的首要任务，持续在学懂弄通做实上下功夫，已制定 2021 年度学习计划，全年安排两次集中培训。5 月 20 日在**市已开展一次深入学习贯彻***国企改革和党的建设重要论述集中培训学习，集团中层及以上领导干部、二级单位主要负责人参加培训。集团计划8 月份开展第二次集中培训学习，确保思想统一、上下贯通、全面覆盖，最大限度凝聚改革共识，营造积极支持改革、主动参与改革的良好氛围，推动完成改革任务。
（二）完善中国特色现代企业制度 一是坚持党的全面领导。**集团全面落实“两个一以贯之”要求，切实把加强党的领导和完善公司治理有机统一，将党的领导融入公司治理各环节，确保党委（党组）发挥把方向、管大局、保落实的领导作用。目前 3 项改革举措已全
部落实，具体如下：2020 年 12 月已全面完成各子公司党建进章程工作，并持续加强对新成立公司党建进章程工作的规范管理。2020 年 12 月 22 日正式印发了《中共****集团有限责任公司委员会研究决定、前置研究讨论事项清单（试行）》，同时要求下属各单位结合企业实际，制订本单位党（总）支部研究决定、前置研究讨论事项清单。目前，**集团全资和绝对控股的 18 家子公司已全部制订完成。修订完善了《****集团有限责任公司“三重一大”决策制度实施办法》，并于2020 年 5 月 31 日正式印发，切实把党的领导融入公司治理各环节，实现制度化、规范化、程序化。
二是加强董事会建设依法落实董事会职权。为全面强化董事会建设，增强董事会的独立性和权威性，支持董事会依法行使权利，确保董事会充分发挥定战略、作决策、防风险重要作用，目前正加速推进落实 4 项改革举措，具体如下：根据省国资委《省属企业董事会议事规则指引》，已修订完成《董事会议事规则草案》，并起草《董事会下设专门委员会草案》，均待履行上会审议程序。正在制订《权属企业董事会管理暂行办法》《外派董事管理办法》，全面建立董事会决议跟踪落实及后评价机制，落实权属企业董事履职报告工作机制。全面推进实现董事会应建尽建，并加快推动权属企业董事会队伍建设，加快配备外部董事，目前**集团下属应建董事会企业（不含仅设执行董事的情况）59 家，已经完成
54 家，完成率达 91.53％。
三是保障经理层依法行权履职。为依法落实经理层职权，充分发挥经理层经营管理积极作用，确保经理层谋经营、抓落实、强管理，目前正加速推进落实 2 项改革举措，具体如下：已对权属企业进行充分调研，正根据调研结果逐步制订《董事会向经营层授权事项清单》。同时，将结合《省属企业总经理办公会议事规则指引》及新制订出台的《董事会向经营层授权事项清单》，及时组织修订完善《总经理办公会议事规则》。四是夯实中国特色现代企业制度建设基础。**集团坚持市场化改革方向，结合集团实际，向先进企业学习借鉴，梳理查找自身不足，补短板，强弱项，加强制度建设，强化制度执行，不断筑牢中国特色现代企业制度建设基础，大力推进国有企业管理体系和管理能力现代化。目前 4项具体改革举措已完成 1 项，其余 3 项正在按计划推进落实，具体如下：2020 年全面梳理现行 88 项管理制度以及 9 大类52 项集团审批备案事项，完成了《总部权责事项清单》《规章制度修编清单》《审批事项流程图汇编》制定工作，印发了《控参股公司管理办法》《资产评估中介机构选聘管理办法》。目前，《生产安全事故调查处理和统计报送管理办法》《环境污染事件调查处理和统计报送管理办法》《投资管理办法 2021 年修订版》、《承包工程项目备案报告管理办法》初稿已制订完成，待履行上会审议程序。同时，依据省国资
委《省属企业公司章程管理办法》《省属企业公司章程指引》，深入开展集团和权属企业《章程》修订工作，于 2021 年 4月 10 日正式印发《权属企业公司章程修订工作方案》，并按照方案内容开展了二级单位《公司章程》收集，《下属单位公司章程指引》拟定，机关有关部门意见征集及所有混合所有制二级单位《章程》修改意见梳理等工作，现正按计划逐步推进各项工作。按计划将于今年 6 月份正式启动《经济责任审计办法（试行）》的修订工作以及《审计档案管理制度》《内部审计工作复核管理制度》《审计整改工作制度》的制定工作。
（三）推进国有经济布局优化和结构调整 一是做强做优做精主业。**集团积极落实《省属企业结构调整优化主业发展实施方案》，严格执行投资项目负面清单制度，强化对下属单位投资管控督导，严禁新增非主业投资。同时，不断深化内部业务整合，适时梳理、调整同质化经营，切实提升企业核心竞争力。目前 3 项具体改革举措正加速推进落实，具体如下：完成《下属各单位明确主业发展的工作方案》初稿，下一步将根据修订意见，履行上会审议程序。解决危废业务同质经营方面，2021 年 3 月以来，集团组织召开了下属单位经营范围调整专题会以及危废实际经营业务同质化问题专题会，并于 5 月 17 日至 21 日赴**市、榆林市开展实地考察，提出了具体解决方案，目前正加快推
进中。根据 2020 年非主业梳理，下属 9 家公司涉及非主业，其中 4 家公司已按照整改要求完成营业执照变更，3 家公司已经完成清算注销，其余 2 家公司已启动非主业整改工作。
二是持续推进“瘦身健体”。为进一步完善**集团法人治理结构、优化主业、压减管理层级、减少法人户数、处理僵尸企业和剥离非主业资产，促进集团持续、健康、稳定发展，**集团积极推行“瘦身健体”。截至 2020 年底已治理完成 15 户，其中清算注销 7 户、重组整合 6 户、战略培育 2户。2021 年计划清算注销 6 户、重组整合 2 户，管理提升 2户，目前已完成注销 1 户。为压实工作责任，集团将压减法人户数纳入 2021 年度经营绩效考核管理办法中，持续推进亏损企业治理专项工作，保障集团资产良性循环。
三是积极推动企业开放合作。**集团积极搭建集团市场信息交流平台，汇聚合力，抢占市场先机。不断开拓与地方政府、央企、民企、境外客户的深度合作，积极参与“一带一路”建设，促进集团业务增长。深入拓展优质战略合作伙伴，定期联席会商，研究重大合作事项，确保实质性合作及项目落地。目前正加速推进落实 2 项改革举措，具体如下：**集团已与央企中铁五局集团有限公司合作开展商洛市全域污水处理 PPP 项目，其中**集团负责投资、建设、运营商州区、商南县、丹凤县、洛南县项目，目前进入签署 PPP 合同阶段。
（四）积极稳妥深化混合所有制 一是分层分类深化混合所有制改制。**集团依据《**省省属国有企业混合所有制改革操作指引》，按照完善治理、强化激励、突出主业、提高效率的要求，坚持“三因三宜三不”原则，积极稳妥深化所有制改革。目前 3 项改革举措已完成 2 项，另 1 项按计划安排尚未开展。具体情况如下：2020年**集团对下属各单位主要负责人、业务骨干专题培训了《**省省属国有企业混合所有制改革操作指引》，不断强化合规意识，切实提高混合所有制改制工作的规范性，有效防范风险。截至 2020 年底，**集团所属企业户数共计 133 家，其中混合所有制企业 92 户（分别包括控股混改企业户数 86家和参股混改企业户数 6 家），控股混改企业户数占集团企业总户数的 64.66％。2021 年 1 月，对混合所有制改革效果进行了评估，形成了评估报告。今年以来，**集团无新增混合所有制企业，后续将按照需要持续稳妥推进混合所有制改革，最大限度放大国有资本功能。
二是稳妥开展混合所有制企业骨干员工持股。**集团将按照中省出台的混合所有制企业骨干员工持股文件精神，坚持问题导向，加强风险防控。在总结内外部经验基础上，稳慎推进符合条件的企业稳慎开展骨干员工持股，对于不适合开展员工持股的企业，引导企业合理选择激励方式。
（五）健全市场化经营机制
一是强化国有企业市场主体地位。按照中省相关要求，**集团制定集团及下属二级单位“总部机关化”专项整改实施方案，并根据具体措施内容，有针对性的完成整改。截至2020 年底共完成整改工作清单 15 项具体任务，完成率83.3％。剩余 3 项重点任务正按计划加快推动完成。
二是推行经理层成员任期制和契约化管理。**集团以集团下属“双百企业”三秦**股份公司为试点，开展此项工作。目前三秦**股份公司及其子公司全面推行经理层成员任期制和契约化管理，本级 9 人，子公司 22 人均已签订了岗位聘任协议书及绩效责任书。根据试点结果，集团已着手起草《混合所有制企业经理层成员任期制和契约化管理实施意见》，待征集意见、修改完善后，履行上会审议程序。
三是全面推进市场化用工。目前**集团严格按照所制定的《人员招录管理办法》，实行分级分类公开招聘，并已全面实施劳动合同制管理，下一步将着手编制集团本部《岗位说明书》，大力推进健全集团本部岗位管理体系工作。
四是完善市场化薪酬分配机制。**集团按照省国资委总体部署，不断深化内部分配制度改革。目前集团本部已全面实施员工年度考核，并根据考核结果兑现奖励。下一步将着手编制集团本部《薪酬管理办法》，持续优化集团薪酬体系。
五是灵活开展多种方式的中长期激励。**集团积极探索实施超额贡献增量激励，鼓励下属“双百企业”三秦**股份
公司，以价值创造为导向，聚焦关键岗位人才，试点建立超额利润分享机制。目前三秦**股份公司《超额业绩分红方案（修订稿）》及《2021 年度实施细则》已通过董事会审议并提交股东大会审议，待审议通过后出台实施。
（六）形成以管资本为主的国有资产管理体系 一是提高企业质量效益。今年以来，**集团积极践行精细管理，加强成本管控，细化目标任务分解，推进项目建设，加快产能释放。根据集团实际，统筹谋划发展战略和生产经营方向，提高国有资本回报效率。同时，牢固树立过紧日子思想，坚持算细账、算实账、算紧账，规范销售费用管理工作，进一步压降销售费用占收比。开展降本节支专项行动，降低采购成本，压控运营成本。2021 年一季度可控费用占总成本比重下降 0.74 个百分点，营业利润率比上年同期提升了 8 个百分点，净利润比上年同期提升了 7.8％。
二是防范化解重大风险。**集团不断加强对各类风险管控，聚焦债务风险、投资风险、法律风险、安全**风险等，强化监测预警，及时排查处置风险隐患。具体进展如下：以集团总部、三秦**股份公司为试点开展内控体系建设工作，目前已全部完成，并形成了 10 项主要成果。全面开展投资后评价工作，有序对集团重点项目的实施效果进行客观、全面地总结，不断改进...
篇三：国企董事履职报告
国企 有限责任公司董事会、董事运行评价制度 附 董事会评价要点 及 评价意见表第一章
总则 第一条
为适应深化 x 地区国有资产管理体制改革和中央企业改革发展的要求，建立规范的公司治理结构，推进董事会、董事评价工作的科学化、制度化、规范化，根据《中华人民共和国公司法》、《企业国有资产监督管理暂行条例》等法律法规，制定本制度。
第二条
本制度适用于 xx 发展有限责任公司（下称：京洛公司）董事会、董事（不含职工董事，下同）的评价。
第三条
评价董事会、董事坚持下列原则：
（一）以职责为基础、全面评价原则； （二）依法维护出责任、企业和职工群众利益原则； （三）科学规划、客观公正原则； （四）评价与激励约束相结合原则。
第二章
董事会评价 第四条
评价董事会的重点是董事会运作的规范性和有效性，主要包括董事会工作机构设置与制度建设、日常运行、决策科学性和效果以及对经理层的监督管理等情况。
第五条
评价董事会实行年度评价。采取董事会评价、党委班子成员（党组成员）评价、经理层成员评价、董事会秘书评价、部分职工代表评价与履行出资人职责的特设机构（以下简称出资人）评价相结合的方式。
第六条
评价董事会一般经过下列程序：
（一）根据《董事会评价要点》（附表 1），董事、党委班子成员（党组成员）、经理层成员、董事会秘书和部分职工代表填写《董事会评价意见表》（附件 3），经本人密封后，
2 由公司组织人事部门于次年 1 月底前统一送国资委企业领导人员管理机构。
（二）出资人评价董事会，由国资委根据本厅局职责，结合《董事会评价要点》，填写《董事会评价意见表》，经本厅局签章确认后，于次年 1 月底前送国资委企业领导人员管理机构。
（三）国资委企业领导人员管理机构根据各方面评价意见，综合形成董事会年度评价初步意见。
（四）初步意见经征求国资委企业领导人，由国资委企业领导人员管理机构修改后形成董事会年度评价意见。
（五）董事会年度评价意见经国资委领导审定后，在董事会报告年度工作时予以反馈。
第七条
董事会评价意见包括以下内容：董事会年度主要工作成绩、存在的主要问题、加强和改进的建议、评价结果。
第八条
董事会评价结果分为运行良好、需要改进、需要改组三个等次。对评价结果为运行良好的董事会给予肯定和奖励；对评价结果为需要改进的董事会提出整改意见，限期整改；对评价结果为需要改组的董事会，提出改组方案，按管理权限报经批准后实施。
第三章
董事评价 第九条
评价董事的重点是董事的德、能、勤、绩、廉，主要包括职业操守、履职能力、勤勉程度、工作实绩、廉洁从业等内容。
第十条
评价董事坚持年度评价与任期评价相结合，采取自我评价、董事相互评价、党委班子成员（党组成员）评价、经理层成员评价、董事会秘书评价、部分职工代表评价
3 与出资人评价相结合的方式。
董事任期 1 年的，只进行任期评价。
第十一条
董事年度评价一般经过下列程序：
（一）根据《董事评价要点》（附表 2），董事进行自我评价与相互评价，党委班子成员（党组成员）、经理层成员、董事会秘书、部分职工代表分别对董事进行评价。评价时，须填写《董事评价意见表》（附表 4），经本人密封后，由公司组织人事部门于次年 1 月底前统一送国资委企业领导人员管理机构。
（二）国资委企业领导人员管理机构结合日常了解掌握的情况，综合形成董事年度评价意见。
（三）董事年度评价意见经国资委领导审定后，由国资委企业领导人员管理机构向董事本人反馈。
第十二条
董事任期评价一般经过下列程序：
（一）董事任期届满 1 个月内向企业领导人员管理机构提交个人任期工作报告。
（二）企业领导人员管理机构组织考察组，对董事任期工作进行考察，国资委办公室派人参加。
董事任期考察一般采取个别谈话，查阅董事会会议资料等方式进行。谈话对象一般为董事、党委班子成员（党组成员）、经理层成员、董事会秘书。
（三）根据考察情况，结合年度评价意见，听取国资委意见后，综合形成董事任期评价意见。
（四）董事任期评价意见经国资委领导审定后，由国资委企业领导人员管理机构向董事本人反馈。
第十三条
董事评价意见包括德能勤绩廉方面的主要表现和评价结果。
4 第十四条
董事评价结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。对评价结果为优秀的董事，给予奖励；对评价结果为称职的董事，给予肯定和鼓励；对年度评价结果为基本称职的董事，提出整改意见，限期整改；对年度或任期评价结果为不称职，或者连续两个年度评价结果为基本称职的，予以解聘。
第四章
附则 第十五条
评价职工董事，由公司制订评价办法，经公司职工代表大会或者职工大会审议通过后组织实施。
第十六条
本办法自印发之日起试行。
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附件 1 董事会评价要点
类别 评价内容 评价要点 董事会运作规范性 机构设置与制度建设 1.机构合理：董事会工作机构健全，设置符合公司改革发展需要。
2.职责明确：董事会、监事会、党委（党组）、经理层职责划分清晰；董事长与总经理、董事会工作机构职责明确。
3.制度健全：董事会及其工作机构工作制度、议事规则健全；董事会选拔、考核，激励、监督约束经理层制度和工作程序健全；公司各项基本管理制度健全。
日常运行 4.依法行权：董事会及其工作机构按照公司章程规定的职责和权限履职。
5.按章行事：董事会按照规定程序对公司事项作出决策；董事会及其工作机构与公司党委（党组）、经理层协调配合，各司其职，各负其责，不直接干预或者越权指挥属于经理层管理的事物。
6.信息沟通：董事会及时、有效的同出资人、经理层、公司党组织、工会和其他利益相关者进行充分沟通，按规定及时向出资人提供反映公司运营状况的有效信息；董事会决策前能够收集到充分有效的决策信息，董事在会前和会上进行充分沟通，对公司重大事项给予充分关注。
董事会运作有决策科学性和效果 7.提现出资人一致：认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，公司战略规划、经营方针；投融资计划、改革重组、产权管理等符合国家政策导向及其有关要求；董事会的履职行为、决策结果充分体现出资人的要求。
8.决策科学：董事会决策依据翔实，有可行性，合法性论证，决策论证全面，客观、充分，决策方案操作性强。
6 效性 9．推动发展：公司国有资产保值增值情况符合公司战略发展和出资人的要求；公司价值创造能力、经营管理水平和核心竞争力有效提升。
10.风险控制：对董事会决议事项进行了正确审核与评估，采取了法律、内控等积极措施防范重大决策失误；能够根据形势和市场的变化，及时调整策略，最大限度的维护出资人和公司的利益。
监督管理 11.经理层管理：能够按照市场化的机制选聘经理层成员，对不胜任者及时解聘；能够按照出资人的要求对总经理严格考核、有效激励、约束到位；注重有计划的培养总经理后备人员。
12.决策落实：能够监督经理层认真贯彻落实董事会决议，保证公司战略规划、预算计划和董事会其他各项决议等得到有效落实。
13.咨询指导：积极为公司经理层提供指导和咨询服务，与经理层分享不同专业领域的知识与经验。
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附件 2
董事评价要点
类别 评价内容 评价要点 德 职业操守 1.职业道德：诚实可信，维护出资人利益和企业、职工群众合法权益，没有违反忠实义务的行为。
2.遵规守法：遵守国家法律法规、规章制度和公司章程，保守公司商业秘密。
能 履职能力 3.战略决策能力：能够根据形势与市场的变化准确分析判断企业发展方向。
4.风险控制能力：能够根据决策事项及时提出控制风险的意见或者建议。
5.识人用人能力：能够根据董事会拟任免的经理层成员的能力水平做出准确判断。
6.开拓创新能力：能够围绕公司改革发展提出新思路、新办法。
7.协调沟通能力：能够就董事会决策事项、公司经营管理重大事项同其他董事或者经理层成员及时沟通、了解情况，善于接受他人好的意见或者建议。
勤 勤勉程度 8.努力程度：注重学习，关注国际国内经济形势和同行业企业的改革与发展，积极获取相关专业领域的最新信息，投入足够的时间和精力履职；外部董事 1 年内在同一任职公司履行职责时间不得少于 30 个工作日或者出席董事会会议的次数不得少于董事会会议总数的 3/4。
9.工作作风：注重调查研究，及时了解掌握公司发展动态和重大事项进展情况，能够独立发表个人见解，敢于负责；能够利用自己的知识和经营积极为经理层提供咨询服务。
绩 工作实绩 10.决策效果：个人表决意见符合出资人意图和任职公司利益，无重大决策失误。
11.任职贡献：为董事会决策提供有价值的 意见和建议，在任职的专门委员会作出积极贡献。
廉 廉洁从业 12.廉洁自律：自我要求严格，遵守廉洁自律有关规定。
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附件 3
董事会评价意见表
公司名称：
评价人类别：
董事 党委班子成员 党组成员 经理层成员 董事会秘书 职工代表
综合评价结果：
运行良好 需要改进 需要改组 分项评价意见 评价类别、内容及要点 评价等次 良好 一般 较差 董事会运作规范性 机构设置与制度建设 机构合理
职责明确
制度健全
日常运行 依法行权
按章行事
信息沟通
董事会运作有效性 决策科学性和效果 体现出资人意志
决策科学
推动发展
风险控制
监督管理 经理层落实
决策落实
咨询指导
注：1.“公司名称”应填写公司的全称； 2.选择“评价人类别”和“综合评价结果”时，请评价人根据本人所任职务和具体评价结果分别在对应的方框内划“√”； 3.具体评价意见可在本“评价表”后另附纸说明，国资委有关局主要根据本职责填写具体的评价意见。
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评价部门签章：
年
月
日
10 附件 4 董事评价意见表
公司名称：
评价人类别：
董事 党委班子成员 党组成员 经理层成员 董事会秘书 职工代表 评价内容 职业操守 履职能力 勤勉程度 工作实绩 廉 洁从业 综合评价结果 评价要点 评价对象 职 业道德 遵 规守法 战略决策能力 风险控制能力 识人用人能力 开创创新能力 协 调 沟通能力 努 力程度 工 作作风 决 策效果 任 职贡献 廉 洁自律 评价等次
优
良
一般
差
优
良
一般
差
注：1.“公司名称”应填写公司的全称； 2.选择“评价人类别”时，请评价人根据本人所任职务和具体评价结果分别在对应的方框内划“√”； 3.具体评价意见可在本“评价表”后另附纸说明； 4.董事在进行自我评价时，须签署本人姓名。
评价人签名：
年
月
日
篇四：国企董事履职报告
目 录
2021 年度国企党委书记董事长述职述廉报告
公司党委书记、董事长 2021 年述职述廉报告 2 篇
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2021 年度国企党委书记董事长述职述廉报告
XX 党委书记、董事长（2021 年 12 月）
2021年，我深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，坚决落实党要管党、全面从严治党的总要求，以“三基建设”“三个敬畏”为契机,强管理、促转型，推动 xx 集团党建与生产业务互促发展,并取得较好成效。有关情况汇报如下：
一、主要工作开展情况 （一）抓实党史学习教育，深化创新理论武装。
一是坚决扛起主体责任，开设理论课堂 。制定党史学习教育方案，组织召开党史学习教育读书班 6 次，专题学习习近平总书记“七一”重要讲话精神、习近平《论中国共产党历史》等原文原著。开展四个历史时期、筑牢中华民族共同体意识等专题交流研讨 6 次、专题理论测试 6 次。带头向集团全体党员讲党课。深化党的十九届六中全会学习宣贯，第一时间组织中心组学习和交流研讨。制定《xx 集团党委“第一议题”》制度，健全理论学习的长效机制。
二是 以建党 0 100 周年为契机，开设红色课堂。开通“红色教育专车”，利用空港巴士及公交车播放党史专题教育片，为出行旅客开设班车党史课堂。组织广大党员开展“缅怀先烈·重温历史”“忆长征·学党史”等主题活动 10 余次。
三是借助五位一体宣传矩阵， 开设 指尖课堂。推出“百年党史天天学”“学党史·办实事”等专题专栏。其中《党史学习教育助力服务品质提升》的专题文章被人民网、内蒙古日报头版以及学习强国平台分别刊发。四是 扎实开展“我为群众办实事”活动，开设实践课堂。带头立足主
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业抓好“保航线、惠民生”工程，关爱基层抓好“暖职工、聚人心”工程，服务社会抓好“系群众、践初心”工程。以“三大工程”为引领，带领广大党员领导干部投身实践，加强对 xx 集团“我为群众办实事”13 项重点任务的跟踪督办，解决了通用 xx 建设、户外机坪共享休息室、行李全流程跟踪等旅客、职工急难愁盼的问题。
（二）落实主体责任，推进全面从严治党。“ 三重一大”方 面。紧紧围绕“把方向、管大局、促落实”定位，组织党委会研究和前置审查“三重一大”事项 204 项。
人员选拔方面。严格贯彻党管干部、党管人才原则，制定完善《管理人员选拔任用管理办法》，加强培养选拔“四类干部”，全年共完成 9 名管理人员调整动议工作。
以案促改方面。成立专项工作领导小组，组建工作专班，召开会议专题研究调度以案促改工作 7 次，深入各公司进行专项督查 2 次，共自查问题97 项，已整改完成 84 项，正在整改 13 项。
国企改革三年行动方面。召开国企改革三年行动推进会 8 次，组织开展督查 2 次。截至目前，分解任务中的 64 项已完成 63 项，完成率达到 98.4%。
疫情防控方面。开展“党建+”联防联控“双报到”活动，召开会议研究部署疫情防控工作 20 余次，坚决固守航空关口。2021 年，xx 集团被评为自治区抗击新冠肺炎疫情先进集体，充分彰显出公益类国有企业的使命与担当。
乡村振兴方面。完成驻村第一书记轮换工作，持续推进集体经济产业，西门塔尔牛项目为牧民带来约 36 万元收入。协助申请专项资金 210 万元，为村集体修建砂石路 2 条、打井 2 眼、新建水窖 2 个。
（三）立足品牌先行，提升基层党建质量。围绕集团深化党建“三基”建设工作思路，督导推进党建工作“双重双出”（重融合、重实
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效、出典型、出经验）实施路径，党建工作与生产经营有效融合更加精准。开展“党建领航、实干有我”主题党日活动，在一线窗口岗位设立党员责任区 26 个、党员示范岗 28 个、党员服务队 6 支，推出暖心服务举措 10 项。指导完成集团党委增补党委委员、xx 公司党总支升格党委选举，督促指导各党支部完成换届选举。组织开展了“一支部一品牌”评选工作，打造“四强”党支部 4 个，选树“红星”“三领三手”等支部品牌 4 个。抓实党员发展工作，全年发展党员 25 人。
（四）树立廉洁意识，抓好作风建设。
责任落实方 面。压实党风廉政建设“两个责任”，制定领导班子、领导干部党风廉政建设责任清单。。
警示教育与廉政风险方面。开展警示教育大会暨廉政党课活动，推进警示教育工作常态化、全覆盖。对中层及以上管理人员进行廉政风险排查，建立更新廉政档案，组织开展集体廉政谈话，观看警示教育片，持续增强领导干部廉洁自律意识。
督查检查与问题整改方面。一体推进不敢腐不能腐不想腐，严格执纪审查，加大问题线索查办，开展疫情防控督查检查 9 次，财务监督检查 2 次，落实中央八项规定精神纠治“四风”、树新风专题督查 15 次。处置问题线索 5 件，立案 1 起，了结 3 件，正在办理 2 件。扎实做好巡察及述职点评反馈问题整改，目前巡察及年度述职点评反馈问题已完成整改。
（五）聚焦网上网下，加强意识形态管理。高度重视舆情监测工作，通过自媒体平台宣传矩阵，及时发现并组织上报涉及我市民航舆情信息动态，防止网络舆情失控引发社会矛盾。认真组织落实网络评论员文章撰写工作，全年共向市委宣传部报送网络舆情信息 100 余篇，其中 2 篇信息被中宣部采用，25 篇信息被内蒙古新闻网采用。着重
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抓好网络意识形态工作，开展建党 100 周年民航网络安全工作部署会，切实加强网络监控。加强宣传信息审核与发布，拉起“高压线”，把好“准入关”。全年自媒体发布新闻稿件 1429 篇，接受市级媒体采访 34 次。
（六）突出党建引领，助推民航各项工作。
航空产业方面。积极推进与中国商飞、天骄航空的合作，航空培训中心、维修中心、试飞中心、交付中心及大飞机学院项目有序开展。目前，航空器维修基地项目已开工建设，航空培训中心项目已具备开工条件，明年 3 月份开工。。
航班航线方面。立足服务全市经济社会发展及人民群众出行需要，持续提升我市航空通达性和对外开放水平，努力打通连接内外的空中廊道。全年运营航线 46 条，通达城市 42 个，重点确保了至我国门户xx、枢纽 xx、干线 xx 的通达性。统筹推进“干支通，全网联”航空区域枢纽试点和自治区西部辅枢纽建设，持续推进中转便利化工作，全面改善中转服务品质和旅客中转出行体验，为下一步我市航空市场的快速恢复和持续发展打好了基础。
重点工程建设方面。xx 新建平行滑行道正式启用，xx 保障能力进一步提升。进境水果、食用水生动物、进口冰鲜水产品指定监管场地获批并完成建设，验收通过后即可投用，口岸开放水平稳步提升。
通用航空发展方面。积极推进 xx区通用 xx 建设，助力改善 xx 区交通运输环境，xx、xx 通用 xx 已开工建设。同时，以通用 xx 建设为切入点，积极引进、大力发展无人机飞行试验、航空技术验证、航空驾驶员训练等业务，打造通航产业链条，努力实现通航运营、保障、产业协同发展。
重大活动保障及精神文明建设方面。圆满承办 2021 首届中国支线航空发展峰会、内蒙
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古民航 xx 集团第七届职工乒羽比赛和市国资系统第四届职工运动会。xx 集团“匠心”班组获市级“青年文明号”。民航科普教育基地获全国青少年航空无人机科普大赛优秀组织奖。
二、存在的问题及原因分析 一是理论学习还需进一步加强。无论个人学习还是中心组学习方面，都存在理论学习重数量、轻质量的问题，对党史、“七一”讲话精神、党的十九届六中全会精神的学习贯彻，没有形成层层递进的学习思路，影响了学习质量。
二是基层党组织建设存在短板。基层党组织的政治功能和组织功能不够到位，在党员的教育、管理、监督特别是先锋模范作用发挥方面还有提升空间。
产生这些问题的主要原因：一是思想认识不够到位。理论学习尽管满足了次数和重点内容等刚性要求，但缺乏带着问题学、深入思考学，在学以致用方面还有较大差距。
二是党建工作措施方法不够多。在如何突出党组织和党员干部作用、夯实党建基础方面，还缺乏有效抓手。
三、下一步工作计划 2022 年，我将持续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，进一步加大“三基”建设的力度，进一步增强融入生产经营中心工作的深度，大力提升党建工作运行效能，大力推进党建工作品牌建设，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
一是不断强化党的理。
论学习和成果运用。围绕党的十九届六中全会精神学习和迎接党的二十大胜利召开主题，开展形式多样的学习宣传培训活动。
二是 不断 深
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化全面从严治党。把坚持党的领导、加强党的建设落实在企业生产经营、改革发展的方方面面。继续抓好党风廉政建设“两个责任”落实，扎实推进以案促改各项工作。
三是加强干部队伍建设。大力发现和选拔年轻干部、后备人才，不断优化干部队伍结构。
四是提升党建工 作质量。不断推进党支部标准化规范化建设，持续深化党建特色品牌创建。。
五是全面落实意识形态工作责任制。有效防范各类意识形态风险，高质量推进鄂尔多斯民航宣传矩阵平台建设，注重挖掘“亮点”、提炼“特点”、弘扬“闪光点”，为 xx 集团高质量发展营造良好的舆论环境。
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公司党委书记、董事长 2021 年述职述廉报告 2 篇
第一篇
2021 年以来，作为 XX 公司党委书记、董事长，我认真履行管党治党第一责任，带领党委领导班子，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九届系列全会精神为引领，将思想和行动统一到党中央和上级决策部署上来，推动公司党的建设和业务高质量发展取得了显著成效。现将个人履职践廉报告如下：
一、坚持“一岗双责”，确保责任到位 作为公司落实党风廉政建设责任制的第一责任人，我始终把党风廉政建设摆在重要位置，严格贯彻“四个亲自”，认真履行“一岗双责”。一是健全责任体系。每年年初分解下达领导班子成员和部门党风廉政建设责任指标，督促所属各单位党组织层层分解并签订责任书，变“软任务”为“硬指标”，将党风廉政建设与企业主营业务工作同部署、同落实、同检查、同考核。二是强化监督检查。依据公司党风廉政建设责任制年度考核评价方案，我亲自带队参与以现场检查、查阅资料、班子成员述廉、民主测评等为主要内容的年度考评工作，形成对各单位党风廉政建设责任制的总体评分和评价。三是落实责任追究。坚持重奖重罚和一票否决的原则，根据年度考评成绩，评选落实党风廉政建设责任制优秀单位、合格单位和不合格单位，不合格单位
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取消年度全部评先资格，评分结果直接与企业负责人年度业绩和单位绩效工资挂钩，扣分多的单位影响工资总额近 XX 万元。
二、突出示范导向，加强作风建设 好的作风凝心聚力，催生正气。公司党委十分注重抓作风建设，凝聚企业发展的正能量。一是重视作风整治。认真贯彻落实中央八项规定、省委六条意见和市委七条要求，大力弘扬党的优良传统作风，坚决整治庸懒散奢等不良风气。紧缩财务预算，严格“三公”经费管理，“三公”经费明显下降；全面规范公务车辆管理，完成主业、集体企业、乡镇供电所的车辆清理整顿；认真落实“三短一简”的各项要求，削减文山会海，集中精力深入基层解决实际问题；开展“八项规定”落实情况全面督查，对 18 家单位下达监察意见并整改落实。二是重视能力提升。坚持党委中心组学习制度，全年组织学习 16 次。我带头撰写学习心得体会，为公司全体中层干部上廉政党课。通过集中学习与自学结合，整体提升班子成员的理论水平和科学决策能力。认真贯彻执行民主集中制原则和公司《党委会议议事规则》，严格落实“三重一大”决策程序，切实维护班子和谐团结，增强班子凝聚力和战斗力。三是重视营造正气。评选公司首届“十佳”干部，树立先进典型。实施摸底跟踪、对症培训、高层辅导、专业交流、实岗锻炼、拓宽渠道等六大措施，建立青年人才档案 278 个，派 12 名年轻干部开展挂职锻炼，启动“未来班组长”培养计划，不断加强青年人才的培养。
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三、积极主动作为，完善惩防体系 惩防体系建设是从源头上防治腐败的根本举措。为健全完善惩防体系，坚持从宣教、制度、文化、机制四个方面下功夫，着力打造公司“三化三有”（即企业化、责任化、业务化和预防有方、监督有效、惩治有力）特色惩防体系。一是广抓宣教。组织廉政巡回报告会十余场，党员干部学习达千人次；组织全体中层干部和重点岗位人员观摩法院庭审、参观监狱接受教育；建设廉政教育基地，通过悬挂廉洁标语、灯箱，制作廉洁书签、笔筒等文化用品，创作廉洁书画、动漫视频等文化作品，促使“干事、干净”的廉洁理念处处可见、入脑入心；积极开展讲廉政事、观廉政片、算廉政帐等活动，让广大党员干部员工在参与中明廉养廉。二是健全制度。围绕决策权、人事权、财务权、采购权等中心，突出重要岗位、重点环节、重要人员等关键，建立健全教育预防制度、行为规范制度、监督制约制度和考核评价制度，培养干部员工廉洁自律、规范从业的自觉性。三是建设廉洁文化。大张旗鼓评选表彰“十佳孝廉之星”，扎实开展廉洁文化进班子、进部室、进班组（供电所）、进家庭“四进”活动和创廉洁先锋班子、廉洁高效机关、廉洁模范班组、廉洁优质项目、树莲洁荷美文化工程标杆“四创一树”活动，打造公司“莲洁荷美”文化工程，完善反腐倡廉“大协同、大宣教、大监督”格局，促进廉政文化在企业落地生根。四是完善防控机制。按照国家电网公司《关于推进公司廉政风险防控机制建设实施意见》，依据五项防控流程，组织开展廉政风险识别评估工
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作，实施廉政“烽火台”一级烽火、二级烽...
篇五：国企董事履职报告
录2022 集团公司国企监事执行董事党总支成员个人近三年工作总结
国企公司总经理办公室主任近三年个人思想与工作总结
2022 集团公司国企监事执行董事党总支成员个人近三年工作总结
2018 年 11 月到*集团任职以来，本人坚决贯彻执行县委县政府决策部署，紧紧围绕经营任务和分管负责工作，以加快推动集团转型发展为目标，突出重点，狠抓落实，注重实效，各项工作取得一定成绩。现将近三年工作学习情况汇报如下：
一、理论学习情况 任职以来，我坚持深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，认真学习贯彻《公司法》和关于国企管理方面的相关法规制度，着力适应新形势下国有资本投资运营公司改革发展的新要求，提高科学管理，创新管理的能力。同时，作为集团党委（党总支）委员，能够注重团结，维护大局，勇于担当，发挥作用。在思想上、行动上、工作上始终与集团党委保持一致，坚定理想信念，时刻维护集团的合法利益，坚持“一丝不苟，精益求精”的工作作风，认真履行自身职责，为不断推动集团高质量发展贡献自己的力量。
任职以来，我坚持不断增强自己的工作责任心和紧迫感，刻苦勤奋、尽心尽职工作，牢固树立制度意识、规范意识、风险意识、服务意识和创新意识，严格按照集团战略规划和工作部署要求，努力完成各项工作任务。
二、工作完成情况 （一）2018 年 11 月-2020 年 1 月，任*集团监事、*金融控股集团有限公司执行董事，主要完成以下工作：
集团组建初期，任务重、节奏快、头绪多，我能够按照集团统一安排和工作分工，做好分管领域内机构设置与人员配置工作，完善各项管理制度，努力完成集团下达的各项工作任务，为集团的快速发展贡献自己的力量。
1、不断完善金融服务链条。作为集团公司监事，能够坚决执行县委、县政府决策部署，严格履行重大决策、选人用人等职能，为公司决策当好参谋助手。在金融板块工作上完成*国厚资产管理公司、*科技供应链、金融公司以及**运营中心的组建工作，禹众小贷工作审批手续已报至省金融监管局（筹建已同意，等待开业批复），同时将**县科技融资担保公司纳入金融板块， 2、完善*公司建章立制工作。一是逐步建立*集团董事会、监事、经营层等机构，规范公司治理结构，理顺治理体系，强化管理者的经营责任。增强公司的管理水平，构架法人防火墙理念，规范企业整体的管理和发展。二是为保障*集团合法、有序规范的运作，*集团先后制定《**三重一大制度》、《**董事长办公会工作制度》、《**总经理办公会工作制度》、《公车管理制度》、《信息报送制度》、《担保公司业务操作流程》等多种制度，为企业健康而良好运行提供了有力的保障。三是组织实施定岗定责，推行
定责到岗、定岗到人，确保人人有事干，事事有人干。
3、顺利完成集团公司下达的各项工作任务。针对集团公司下达的年度经营目标任务，有计划有步骤的推动各项工作的开展，能够扎实推进历史遗留问题的化解及各项经营目标。通过对工作的不断推进，有效缓解县域工业企业融资难融资贵等问题，为我县支持工业发展，助力工业攻坚提供了重要保障。
4、有序开展党建工作。*集团党支部在按照*集团党委要求，组织学习党的路线方针政策、深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想及习近平系列讲话和党的十九大精神，持续加强作风建设和党性修养，激发担当作为。通过开展不忘初心、牢记使命主体教育,将党员干部焕发出来的热情，切实转化为干事创业、攻坚克难的实际成果，自上而下精神状态和工作状态进一步提升，服务意识明显增强。
（二）2020 年 1 月-至今，任*集团董事、**执行董事，主要完成以下工作：
1、探索业务新模式，积极推动业务新发展。探索开展中小担保公司工程履约担保业务，供应链公司探索开展供应链+担保+银行、供应链+银行业务模式，目前已华夏银行、徽行、本富村镇银行建立合作关系。
2、争取牌照，努力推进新业务快速落地。收购保理公司及保险经纪人正在积极稳步推进中。小贷公司已经省金融监管局批准筹建，完成申请开业相关材料已报市政府审核。融资租赁公司
并购已完成，目前已开展数笔融资租赁业务，同时建章立制、业务流程、专业团队搭建正在积极推进。
3、全面深化合作，稳妥开展各子公司业务。中小担保公司与县科技担保公司已评级完成评级结果，县中小担保公司在疫情期间已完成经信厅融资担保业务降费奖补的工作。科技担保公司上半年完成加入政银担体系，已于*银行、本富村镇银行建立合作关系。在与*农商行达成意向合作协议，拓展了担保新品种并投放第一笔供应链加担保贷款，完成业务标准化制度建设，供应链公司完成供应链合作模式，与*农商行、本富村镇银行建立合作关系，*集团引入合作团队组建*金服公司，相关合作协议、合作方案已基本落地。
4、持续推动制度建设，完善公司治理结构。**建立和完善了《*集团三重一大制度》、《*集团五大战略实施方案》、《重大请示报告制度》、《执行董事办公会议事规则》、《总经理办公会议事规则》、《风险管理委员会议事规则》、《项目评审会议事规则》、《专题会议事规则》。完成对小微公司业务流程的而梳理再造，研究制定与其业务的一企一策清收方案。供应链公司已完成建章立制工作，完成了供应链绩效考核方案。*融租赁公司管理制度已完成。*国厚资产目前完成了《***国厚资产管理有限公司章程修正案》、《关于蚌埠新海投资管理有限公司变更股东代表暨董事的议案》、《公司业务操作流程及风险管理暂行办法》和《公司薪酬考核暂行办法》。
三、廉洁从业情况 任职期间，本人注重党性修养，严明组织纪律和政治纪律，慎独慎微，自我约束。深入贯彻中央八项规定精神，切实转变工作作风，坚决避免慵、懒、散现象。始终保持共产党员的良好形象，始终保持清正廉洁的作风。日常工作生活中，严格遵守《廉政准则》和各项规章制度做到清正廉洁，踏踏实实做人，干干净净做事，自重自醒、自警自励，时刻警醒自己，做到敬畏组织、敬畏权力、敬畏人生，保持健康的人品道德修养，自觉抵制各种不正之风。作为一名党员领导干部，时刻保持清醒的头脑，堂堂正正做人，清清白白从政，扎扎实实干事。
四、存在的问题 任职以来，工作上虽然取得了一些成效，获得了一些进步，但还有不少需要改进和加强的地方：一是主动谋划工作上创新意识不强，缺乏敢闯敢试的锐气，对于没有先例的事不敢带头去干，缺少奋力开拓精神；二是学习不深不细，理论联系实际还不够深入，解决一些实际的困难和问题的经验和方法还不够完善的问题。
五、下一步努力方向 （一）深化理论学习，创新工作思路。深入研究上级相关精神，树立终身学习的理念，把学习当成一种自觉、一种境界、一
种追求和一种习惯，养成科学的思维方式，提高战略思维、创新思维、辩证思维、法治思维的能力。当前，集团正处在多元发展、奋力崛起、做大做强、转型跨越的关键时期和负重前行的爬坡阶段。我将结合集团运营发展的各种问题，学习政策法规，夯实政策理论、业务知识的基础;结合重大项目的实际难题，学习先进经验、科学方法，创新攻坚克难、打好硬仗的方式;结合自己知识的现实结构，学习与本职工作、具体业务相关的理论，缺什么补什么，哪里短哪里补，增强组织领导、推进工作的本领。
（二）结合分管工作，培育专业人才队伍。进一步增强大局意识、责任意识，牢固树立以服务对象为中心的思想。培养一支政治坚定、业务精良、善经营、会管理，能够正确分析判断经济形势、具有较强应变能力和统筹驾驭全局的优秀金融企业管理队伍。建设好一只学历层次高、掌握现代金融知识、熟悉县域工作、善于开拓市场和经营管理、通晓市场规律思想道德素质高的业务经理队伍。建立一支技能精湛、操作合规，遵纪守法，有高尚道德情操的高素质员工队伍。
（三）加强廉洁自律，强化自律意识。始终保持坚定的政治立场、坚定的理想信念。要做好表率，在日常工作生活中，要求别人做到的，自己首先做到；要求别人不做的，自己坚决不做。要强化战胜自我的胆识和魄力，加强道德修养，树立正确的利益观、荣辱观、道德观、人生观，追求积极向上的生活情趣，带头弘扬社会主义核心价值观，坚决抵制歪风邪气。要始终做到清正
廉洁，自觉与各种腐败现象作斗争，树立高度的责任感和敬业精神。要牢记宗旨，廉洁自律，防微杜渐，不断增强自身免疫力。
在今后的工作中，我将立足新目标，顺应新形势，按照“一主两翼”的发展战略，围绕本职岗位，认真履职尽责，优化发展思路，强化经营管理，提高服务质量在深入一线推进工作、深入实践促进发展中抓好各项工作任务的落实，为集团发展作出应有的贡献。
国企公司总经理办公室主任近三年个人思想与工作总结
近三年来，我先后担任办公室主任，党支部书记，党办、总经理办公室主任，第一党支部书记，浙行政综合部经理。在工作生活中，能时时处处从严要求自己，注重言行，认清角色，摆正位置；带领部门成员全心全意履职尽责，协调开展党政工团各项工作。着重抓好宣传教育工作，组织开展各类学习活动，努力营造企业文化氛围，积极树立公司良好形象。现将近三年思想工作情况总结如下：
一、深入加强学习，不断提升综合素质 坚持思想政治理论学习。学习党的十九大精神及习近平总书记重要讲话精神，深入学习党章党规。注重知行合一，理论联系实际，坚持以人为本，全面贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想。坚持理论、文件、业务学习三不误，努力提高完善自己，能坚持在学习中更新观念，提高素质，推动工作。
二、牢记初心使命，自律自省廉政守纪 时刻以一名共产党员的标准来严格要求自己，立足本职，筑牢思想道德防线，严格按照公司制定的各项制度开展工作。认真落实岗位廉政风险承诺，自觉接受组织和群众监督，严格遵守法律、法规和各项廉政规定。在日常的工作和生活中，谦虚真诚，待人诚恳、友善，尊敬领导，团结同志，工作讲原则，顾大局，能遵守单位的各项规章制度和党风廉政建设的各项规定。组织纪
律性强，勤政廉洁，克己奉公，不弄虚作假。
三、坚持党建引领，协助做好党务工作 协助公司党总支，完成各支部的党建阵地建设，并先后建成22 个暖心驿站。做好党建日常管理工作，加强党员教育管理。利用智慧党建系统，规范化进行会议签到、会议记录等。各支部常态化坚持“三会一课”制度，同时充分运用学习强国 APP、云平台等网络载体，督促党员干部跟进学好习近平总书记重要讲话精神，切实让学习形成自觉，成为习惯。开展内容丰富的主题党日活动，丰富党员学习的途径。
推进“三大活动”的组织开展。积极参加集团组织的社情民意大走访活动，跟随公司领导开展“八八战略”宣讲和部门调研。配合做好党日活动的组织开展，积极组织党员志愿者活动。做好党建品牌创建工作，以“排头兵”为党建品牌，围绕公司中心工作做好各项活动的组织实施。以微信公众号为宣传阵地，及时对党建活动中出色的支部、党员干部开展宣传，掀起了学赶帮超的热潮。以党建为引领，围绕中心工作开展“三服务”，各党支部党员骨干主动下基层了解用户需求，解决“急、难、愁、盼”用水难题，受到广泛好评。
四、坚持正面导向，围绕中心开展宣传教育 结合公司生产经营热点开展宣传工作，坚持导向，突出重点，唱响主旋律，传播好声音，传递正能量，充分发挥宣传工作对内鼓舞士气、对外提高人气的作用。与电视台、电台等公共媒体建
立联络，重大事件及时宣传。在抗寒潮工作中，及时联络组织公共媒体、微信公众号等进行全方位全时段提醒，起到了很好的宣传效果。制作各阶段重点学习内容的宣传资料、展板、宣传栏；根据上级要求做好控烟、垃圾分类、节约粮食等宣贯工作，印制相关印刷品发放至各部门，营造良好宣传氛围。
五、关注舆情动向，加强行风监督力度 抓好“三来”处理，时刻关注舆情，根据相关要求做好市长电话交办单的受理工作,回复及时率100%，均做到工作流程清晰、台帐资料齐全、处理结果在时限内及时反馈。利用行风监督员平台，收集行风改进建议与意见，并督促回复整改。聘任了新一届的行风监督员，新增建设、卫生、行政执法、消防等行业主管或联系部门，新增乡镇政府代表与新闻媒体，以此加强行风监督力度，促进供水服务水平提升。
六、发挥纽带作用，协助做好工会工作 充分发挥工会桥梁纽带作用，组织好一系列职工文体活动，锻炼职工身体，愉悦职工心情，调节紧张情绪，增强工作干劲；协助做好职工春节、生日慰问、一线员工高温慰问以及职工伤病丧事慰问，体现以人为本的企业文化。
发挥好职代会作用，配合做好职代会的组织工作，企业年度工作目标和任务、与职工切身利益相关的重大事项、企业三公经费支出等由职代会审议、决策。领导干部在职代会上述职述廉，接受职工代表民主评议，作为年底考核的依据之一，充分体现职
工参与企业发展、监督干部队伍建设的作用。
七、严守法规制度，做好人力资源工作 严格按有关法律法规和制度，规范劳资薪酬及各类社保项目的管理工作；严格按有关法律法规和制度规范用工、分配程序，做到资料齐全、手续齐备；做好技术人员评聘考核、再教育工作；加强公司职工技能教育工作：一是开展新员工培训。认真安排好新员工入职培训，根据实际需要开展新员工的实习锻炼；二是强化中层干部教育。通过党校培训、党课教育、专题讲座等方式，提高全体中层干部的综合素质和实际工作能力；三是加强职工专业培训。组织开展水质、营业、检漏等专业培训和比武，在提升职工业务技能、专业素养的同时，也促进了企业供水服务水平的提升。
存在不足 在深入学习上有差距，平时注重业务工...
篇六：国企董事履职报告
个人述职报告 xx 集团党委书记、董事长 2022 年 1 月 2021 年我担任 xx 集团党委书记、董事长。一年来，在市国资委党委的坚强领导下，我始终坚持强化个人学习，锤炼政治信仰，严守党的纪律，持续提升政治品质和政治素养;始终坚持立足岗位职责，担当作为，久久为功，统筹推进党建发展各项工作，全力以赴推动xx集团高质量发展征程取得新成效。按照市国资委党委安排和要求，现将个人学习工作情况述职如下: 一、 坚持 理论学习 ，树牢理想信念 2021年，我坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为主线，严格遵循党中央决策部署，认真落实上级党委要求安排，紧紧抓住党史学习教育契机，不断加强习近平总书记历次重要讲话精神的学习，不断加强党史、新中国史、改革开放史、社会主义发展史的学习。特别是重点学习了庆祝中国共产党成立 100 周年大会、党的十九届六中全会等重大会议精神。全年共参加市国资委党委组织的集中学习、集团党委组织的理论中心组学习、专题研讨等共计 xx 次，全程参加集团干部培训班。通过一系列的学习研讨，让我进一步加深了对“两个确立”之于新时代党和国家事业发展、对推进中华民族伟大复兴历史进程决定性意义的理解和把握;进一步加深了对马克思主义中国化“三次历史性飞跃”带来的先进理论，特别是当代马克思主义习近平新时代中国特色社会思想的理解和把握;进一步加深了对实现中华民族伟大复兴的党的百年初心的理解和把握;进一步加深了对党的百年奋斗从胜利走向胜利伟大成就的理解和把握;进一步加深了党的百年奋斗形成的“十个坚持”历史经验所具有的根本性和长远性指导意义的理解和把握，高度锤炼了自己的政治信仰和党性修养。
我始终将“两个确立”作为自己最深刻的政治领悟、政治信念，将“两个维护”作为自己最坚定的政治立场、政治忠诚，持续提升自己的政治领悟力、政治判断力、政治执行力，坚决维护习近平总书记党中央的核心、全党的核心地位，维护党中央权威和集中统一领导，切实将思想和行动统一到党中央决策部署和要求上来，切实将“十个坚持”的历史经验运用到企业改革发展各项工作中，时刻牢记的使命责任，积极投身改革发展的伟大事业，以高度的思想自觉和行动自觉不断推动习近平新时代中国特色社会主义思想在集团形成生动实践。
二、 认真履职担当，奋发工作讲实 效 2021 年，在市国资委党委的坚强领导下，在全系统广大干部员工的共同支持下，我认真履行自身职责，积极担当作为，全力推动各项工作取得了新进展。
( ( 一) ) 加强党建履职尽责，党建水平持续提升
1.抓政治建设，不断强化政治底色。作为集团党建第一责任人，不断强化党对企业的全面领导，将党的领导贯穿工作各方面全过程。充分发挥党委领导核心作用，严格落实“三重一大”事项党委前置程序，全年召开党委常委会 xx 次，审议经济事项 xx 项，党建事项 xx
项，制度事项 xx 项，干部事项 xx 项，从严治党及党风廉政建设事项xx 项。始终聚焦政治生态分析研判，推动制定年度政治监督工作要点，编制年度政治生态分析研判报告，做到底数清、情况明;认真组织开好年度民主生活会和组织生活会，做好政治检视和自我剖析，对照检查问题 x 条并全部完成整改;认真落实重大事项请示报告制度，层层夯实监管责任，就重大事项向市国资委履行请示 xx 件次，报告xx 件次。
2.抓思想建设，不断强化理论武装。组织各级党组织和党员干部学好用好习近平新时代中国特色社会主义思想，及时跟进学习领会习近平总书记最新重要讲话和指示批示精神和系列重大会议精神，建立实施“第一议题”制度，并纳入党委会议事规则、列入全面从严治党(党建)主体责任任务清单，2021 年，组织集团党委理论中心组集中学习 xx 次、专题研讨 xx 次。
3.抓学习教育，特色突出亮点明显。第一时间主持召开党史学习教育动员部署会，结合实际，制定方案，并带头讲授专题党课，宣讲十九届六中全会精神;深入开展我为群众办实事实践活动，带队到 xx家所属企业进行了专题调研，广泛听取意见，牵头为企业为群众解决实际难题 x 项。
4.抓管党治党，不断推动正风肃纪。突出抓好全面从严治党及党风廉政建设工作，主持召开年度党风廉政建设工作会和党风廉政建设专题党委常委会 x 次，分析研判落实全面从严治党及党风廉政建设工作新形势新任务新要求。聚焦管党治党责任落实，牵头制定全面从严
治党(党建)主体责任清单及年度重点工作任务清单，开展全面从严治党(党建)工作考核，对排名靠后党组织负责人和纪检监察组织负责人开展谈话。组织召开全体干部大会和警示教育大会 x 次;组织对 x 家直属党组织开展政治巡察，对 x 家直属党组织巡察整改情况进行监督检查，组织开展违规发放津补贴或福利等各项专项整治工作 xx 次，清理整顿工作 x 次。
5.抓意识形态，持续筑牢思想防线。坚持把意识形态工作纳入重要工作日程，推动落实意识形态工作责任制，专题研究制定年度工作方案，修订《集团党委意识形态工作责任制实施细则》，健全完善长效工作机制。牵头建立舆情应对常态化工作专班，定期开展会商研判、通报情况，对全系统网络媒体进行规范管理，注销长期不更新网络媒体 x 个，删除敏感信息 xx 条，特别是围绕庆祝建党 100 周年等重大会议活动和敏感时间节点，对重点舆情风险点进行预测评估、制定工作预案，积极营造良好的政治氛围和稳定环境。
6.抓队伍建设，不断提升人才保障。积极落实党管干部、党管人才要求，把建强人才队伍摆在工作的突出位置，推动制定中层领导人员管理规定，打通管理序列和专业序列转换路径，提拔使用专业、年轻干部 x 名，树立重实干重实绩的鲜明用人导向;并聚焦规划落地，不断完善人才队伍建设，持续提升干部员工能力素养，引进优秀人才近 xxx 人，开展各类培训超两万学时。
7.抓基层建设，不断强化基础力量。严格贯彻国有企业基层党组织工作条例，聚焦党支部组织力提升，深入基层开展基层党建调研，
结合改革推进和业务发展，动态调整基层党组织，全年共组建 x 个党组织，撤销合并 xx 个党组织，调整建制和隶属关系 xx 个党组织，按期推进 xx 个所属企业党组织的换届选举工作，发展党员 xx 名，修订完善党建制度xx项;持续推进基层党建工作创新，聚焦建党100周年，组织开展党建创新研究课题 x 项，推动 xx 个集团基层党支部及 x 个系统外党支部，开展了“1+1 结对共建”工作。
8．抓群团作用，始终走好群众路线。主动关爱一线职工，持续加强“职工之家”建设，指导 xx 公司等三家企业成立职代会和工会组织;推动精准帮扶，拨付资金 xx 余万元，慰问一线员工和困难党员职工;关注共青团建设，组织“xx”主题团日活动和敬老爱老志愿服务活动，为老党员颁发“光荣在党 50 年”纪念章;深入贯彻信访维稳工作责任制，主动到一线接访x次，推动解决历史遗留挂账问题x件，全年处理接诉即办事项 xx 件次，响应率、承办事项的解决率均为 xx%,满意率为 xx%。
( ( 二) ) 推动发展勇于创新，发展质量改善明显
1.抓董事会建设，不断完善法人治理。始终坚持两个“一以贯之”，不断完善中国特色现代企业制度，积极推动党的领导融入公司治理体系，建立了《党委前置研究讨论重大事项清单、负面清单及程序(试行)》以及《重大事项请示报告工作规定》，实现国有国控企业党组织进章程全覆盖,“三重一大”事项党委会前置研究全覆盖，全年组织召开董事会定期会议 x 次，非定期会议 x 次，审议议案 xx 项，董事会决议执行完成率达 xx%。积极探索董事会对经理层授权机制，建立
“三会”决策清单，梳理明确党组织、董事会、经理层、监事会等治理主体的权责行为和行权方式，确保职责明确、运行规范、机制完善。在选人用人上，授权经理层选聘集团中层领导人员、高级经理及经理。高度重视子企业董事会建设，组织制定了《集团关于加强子企业董事会建设的工作方案》，明确了依法合规设立董事会、规范董事会运行、积极履行股东职责三个方面 xx 项重点任务，圆满完成子企业董事会应建尽建，截止 12 月底，集团纳入国资委台账的 xx 户企业，xx 户建立了执行董事机制，xx 户企业董事会已实现应建尽建，外部董事占多数，并实行任期制和契约化管理。持续加强派出董监事及财务总监管理，选派集团本部中层和部室专业人员担任子企业董事，更好发挥董事在子企业公司治理、战略方向、风险防控、项目决策等方面的作用;组织制定了派出董事管理办法，修订了企业监事会管理制度，建立了年度董事会报告机制，并拟将董事会建设情况纳入子企业年度考核评价管理办法;进一步完善董监事履职支撑及评价体系，优化设置外派监事会，加强对企业运行情况的监督检查，定期向集团董事会汇报;持续推进外派财务总监制度，从财务管控角度不断强化对企业的运营监控; 2021 年度举办董事监事履职培训 x 次，参加培训 xx 人次。探索推进股权多元化企业差异化管控，结合混改工作推进，梳理编制了差异化授权清单，明确了混改公司“五会一层”的法人治理、决策权限和制度体系;此外针对混改企业“一企一策”制定差异化的年度绩效考核办法，经集团董事会审批通过后，授权混改企业董事会按照办法自行决策考核结果。
2.抓战略引领，科学擎画发展蓝图。高度重视、精心组织、深入研究、科学谋划“十四五”规划编制工作，在集团上下的共同努力下，顺利完成规划编制，并通过董事会审批上报市国资委备案。通过“十四五”规划的编制，进一步明确了集团打造“高科技、绿色”产业集团的发展愿景，进一步明确了以 xx 业务为核心，以 xx 业务和 xx 业务为支撑助力核心业务发展的业务格局，进一步明确了以改革与创新作为集团高质量发展的根本动力，进一步明确了集团“十四五”发展的各项规划目标，为集团未来五年各项工作的开展提供了战略指引。
3.抓科技创新，不断夯实发展动力。持续推进技术创新。充分把握国家和省市对装备制造业，尤其是对“高精尖”产业大力支持力度，认真组织论证形成了落实 xx 等政策文件精神的方案，加大对科技创新基金支持力度，研发投入 xx 亿元，占集团核心业主营业务收入比重达 x%;新增专利授权 xx 项，其中发明专利 xx 项;xx、xx 公司成功获评工信部第三批国家级专精特新“小巨人”;xx、xx 公司分别荣获xx 创新成果一等奖;xx、xx、xx 等项目共计获得政府资金支持 xxxx万元;xx、xx、xx 等产品获得 xx 行业协会自主创新金奖;xx 培育业务成功中标 xx 政府项目，合同金额达 xxxx 万。
4.抓经济经营，不断提升发展质量。完整准确全面贯彻新发展理念，重点聚焦规划落地和年度目标，统筹推进各项工作，带领全体干部职工共同推动集团整体经济运行持续向好。2021 年，集团国有及国控口径营业收入预计完成 xxx 亿元，完成年度预算的 xx%，同比增长 xx%,较 2019 年增长 xx%。其中，xx 业务完成 xx 亿元，完成年度
预算 xx%，同比增长 xx%; xx 业务完成 xx 亿元，完成年度预算 xx%，同比增长 xx%; xx 业务完成 xx 亿元，完成年度预算 xx%，同比增长xx%；xx 业务完成 xx 亿元，完成年度预算 xx%，同比增长 xx%。
5.抓风险防范，不断巩固安全防线。积极推动安全防线建设，主动抓好风险防范，持续发力大风险防范体系构建。突出强化法务合规职能，完善组织建设，充实法务专业力量，强化事前把关作用，落实重大决策事项、重大规章制度和经济合同法律审核，2021 年新发案件数量较 2020 年下降 xx%;持续发挥审计监督作用，强化组织建设，统筹开展经济责任审计、经营管理审计及省外子企业、工程项目、亏损企业等专项审计 xx 项，审计企业 xx 户。精益求精做好安全生产，始终坚持“以人为本，安全发展”的管理理念，严格落实各项制度要求，层层夯实安全责任，积极开展安全生产检查，切实做好安全隐患治理，全年深入一线开展安全检查超 xx 次。特别是，针对中国共产党成立 100 周年庆祝活动、十九届六中全会等特殊时期，重点部署、重点检查、及时整改，坚决将各类安全隐患消灭在萌芽状态，做到全年无重大安全生产事故。
( ( 三) ) 落实决策担当作为，重大部署推进有力
1.抓改革攻坚，深化改革进展明显。认真落实市国资委部署，结合集团实际，组织编制《集团国企改革三年行动方案》，切实做好改革顶层设计，围绕完善中国特色现代企业制度、健全市场化经营机制、优化集团产业布局、完善国有资产监管、组织保障等方面，制定了xx 项改革举措，为集团深化各项改革提供了行动指引。全年完成任
期制契约化改革工作，直属企业签约率达到 100%;完成 xx 公司混合所有制改革，通过持续深化改革，xx 公司发展活力不断释放;完成 xx公司股份制改革和新一轮股权融资，估值达到 xx 亿元，目前正在上市辅导过程中，不断夯实上市基础;完成集团本部组织结构优化调整从组织建设上保障“十四五”规划落实落地。
2.抓疫情防控，持续做到慎终如始。认真贯彻上级要求，主动落实“四方责任”，亲自研究部署疫情防控工作，深入一线开展工作督导巧次，推动全系统落实落细各项常态化疫情防控举措，推动全系统职工、辅助工种新冠疫苗第三针应接尽接接种率均已达 xx%，筑牢免疫屏障。
3.抓专项工作，始终做好控亏减亏。认真落实市国资委“三降一减一提升”专项部署工作安排，组织开展减亏增盈专项行动，市国资委认定的x户经营性亏损企业全年实现扭亏x户，较2020年下降xx%，亏损金额为 xxxx 万元，较 2020 年下降 xx%，超额完成控制目标。
4.抓国企担当，持续助力乡村振兴。始终把助力乡村振兴作为一项重要政治任务来抓，用行动践行担当，用努力回应社会期待。牵头组织对口帮扶 xx 市 xx 县企业;推动 xx ...
篇七：国企董事履职报告
长在公司 2 2022 年年度工作会上的报告同志们：
今天，我们在这里召开 2022 年度工作会议。首先，我代表公司向刚才受表彰的先进集体、先进个人表示衷心地祝贺！向一年来为公司发展付出艰辛努力的广大干部职工，表示衷心的感谢！希望大家在新的一年里一如既往秉持“赶考”精神、一以贯之保持“迎考”状态，再聚焦、再发力，以更高标准、更大担当、更硬作风，攻坚克难、创新突破，“虎力全开”为公司高质量发展做出更大的贡献！
下面，我代表公司党委会、董事会、经理层向全体职工报告工作，报告的题目是《讲政治 明形势 勇担当 强本领 为推动公司全方位高质量创业发展而奋斗》。
一、2021 年工作回顾 一年来，面对复杂多变的市场环境、内外困境交织及风险挑战的严重冲击，****公司全体干部职工在集团公司的正确领导和大力支持下，积极贯彻落实集团“113456”发展战略和各项工作安排部署，聚焦“抓发展、严管理、硬清欠、促改革、办实事、强党建”六个方面，坚持稳住基本盘，全面执行大客户战略，围绕年初确定的年度各项目标，全力推动公司平稳发展，较好的完成了目标任务。
——主要指标完成情况 2021 年，公司实现营业收入****亿元，完成年度考核指标**亿元的****%；实现利润总额**万元，完成年度考核指标***万元的***%；实现增加值***万元，完成目标考核***万元的***%；应收预
付账款***万元，完成年度目标任务不高于***万元；资产负债率***%，完成年度目标任务不高于***%。按期足额上缴集团服务费**万元，并上缴投资收益***万元。
供应链业务实现销售量**吨，实现销售收入***万元，其中：化工供应链实现销售量***吨，实现销售收入***万元，塑料供应链实现销售量***吨，实现销售收入***万元。
一年来，我们做了以下几方面亮点工作：
（一）着力打通渠道，强化业务经营 公司树牢“大客户”战略，积极选择信誉良好、实力雄厚的大型企业作为业务合作伙伴，在风险可控的前提下，努力拓展业务规模，提高经营效益，化工业务扭亏为盈。一是在持续与***开展***业务的基础上，增加**供应业务链条，全年实现***销售量***吨、销售收入***万元；***销售量**吨、销售收入***万元。二是积极开辟***上游资源供货途径，选定具有专业资质运输企业负责承运，在拿到***一手资源的同时与***达成***供货年度框架协议，直接向***供货，全年实现销售量**吨、销售收入***万元，为公司创造利润***万元。三是重启***业务往来，拓展***业务经营，并在年底顺利清零应收账款，保证了公司资金安全。
（二）坚持抓早抓小，强化风险防控 牢固树立“风险第一、效益第二、规模第三”的经营理念，不断提升依法合规经营管理水平。一是全面实行法律审核把关前置制度，对所有合同版本进行了审核和归集整理，送交公司法律顾问进
行法律审核及意见批注，对合同管理中发现的问题及时进行完善和改进。二是对客户信息台账进行重新梳理和完善，通过网络信息等手段对客户实行动态管理。三是制定公司《规范贸易经营行为实施细则（试行）》，对业务开展全流程进行规范与要求。四是修订完善《财务管理办法》《合同管理办法（试行）》，规范审批权限及流程，严格风险把控。五是完善业务流程，通过业务、财务、合同类展板上墙，明确相关部门的工作流程和细则，做到业务操作责任化、常态化、规范化。六是及时、多次与邢台旭阳就业务运营中的风险点进行沟通协调，完善相关环节流程，及时规避贸易风险。
（三）推进破产清算，顺利实现资产效益 积极推进破产清算，****完成注销登记，积极推进***往来与投资损失的财务核销工作，为政策性搬迁所得税汇算清缴打下基础，预计可节税****万元。按期足额收回****余万元租金及前期相关欠费，保证了资产收益顺利实现。
（四）探索供应链建设，推动报废车回收业务 按照集团《关于大力发展报废车业务的工作方案》的要求，公司及时召开专题会议传达动员，并出台相关工作方案，大力宣传、定期通报，上下齐心调动各类资源推进落实。全年完成回收***辆车，为集团优势业务推进做出贡献。
（五）夯实基础工作，强化内控管理 紧抓制度建设，对公司的各项管理制度进行了梳理、修订、完善，新修订 18 项，废止 15 项，编印出台公司《制度汇编》，充实完
善原有工作中的缺失和盲点，特别是细化明确了用印、档案借阅、物品领用等工作的审批办理流程，进一步夯实管理根基。构建工作流程，进一步明确并强化了请示报告、议案审批、会议决策等流程化、痕迹化管理工作。推行工作例会制度，强化例会督办、部署职能。完善职工内退机制，理清各项补助发放路径，逐步推进改革深化。办理完成公司营业执照变更及化轻储运分公司的工商注销，在解决历史遗留问题的同时增加公司煤焦经营范围，为今后业务拓展打下基础。落实安全责任，推动安全发展，安全费用共计投入***万元，全年公司未发生任何安全生产事故。
（六）全面从严治党，夯实政治根基 扎实开展党史学习教育和“全方位推动公司高质量发展”大讨论活动，持续推进党员学习教育常态化。在全体职工中开展“说出我的心里话”活动和新入职青年员工座谈会，为公司及员工找寻前进方向和奋斗目标；积极探索“***供应链构建项目”，引导党员干部立足主责主业，推动党建与业务融合发展；组织公司党员干部赴阳泉“百团大战纪念馆”开展红色教育体验活动，观看爱国题材电影《长津湖》；开展党员进社区志愿服务活动，为社区服务做出贡献。强化党建及党风廉政建设，进一步健全完善党建和党风廉政工作责任机制，及时调整党建工作领导小组、信访维稳工作领导小组等；认真履行全面从严治党主体责任，加强作风建设，修订了《坚决制止领导人员违规操办婚丧喜庆事宜和借机敛财行为的规定》等制度，切实强化约束力和执行力。
（七）弘扬企业文化，增进民生福祉 一是积极组织参加集团各项活动，贡献***力量。在以“坚定理想信念奉献无悔青春”主题演讲比赛中选送三名青年选手，其中两名分别获得第二名与第四名的好成绩；选送十一名职工参加集团公司“歌咏比赛”，八名职工入选***代表队参加国资委举办的“歌咏比赛”；在****集团直播大赛中选送两名选手，喜获第一名“陆港工匠”和“带货达人”的好成绩；在***集团财务管理能力竞赛中选送一名选手，取得第十名的好成绩。二是强化宣传工作，搭建对内对外展示交流的平台。公司建立了 AAA 公众号，将公司动态、产品科普、市场行情、安全生产、商务知识等进行普及宣传，已发布新闻消息等 110 余篇。三是深入开展“我为群众办实事”活动，解决职工群众急难愁盼问题。按照集团相关要求，结合公司实际情况，为职工平均增资***元/月；为在职职工办理了住院医疗互助保障计划并落实每年一次的职工身体健康体检；按规定发放“三节”福利及职工生日蛋糕卡；根据公司实际情况，向全体职工股东发放分红***万元。
二、存在主要困难和问题 在肯定成绩的同时，我们更要清醒的认清形势和局面，公司目前发展存在很大的问题和隐患，突出表现在：
一是业务萎缩严重，没有核心竞争力。公司停留在单纯贸易商的阶段，对供应链上下游的掌控很弱，市场话语权严重不足，距供应链建设还有相当大的差距。经营思路和机制有较大的局限性，应
收预付的风险短时间无法规避，塑料业务没有规模性，小散乱的现象突出，公司业务如何在竞争激烈的市场上继续生存问题迫在眉睫 二是关键岗位人才乏力，尤其是业务骨干短缺。各类人才储备不足，人才断档现象突出，难以适应新形势下经营管理工作的需要；人浮于事情况突出，管理岗位人数偏多。
三是改革工作推进缓慢，体制机制较为落后。职工股份对公司经营、企业发展没有实质的促进作用，亟待解决；公司六定改革停滞，人员潜力没有较好激发；考核激励政策没有明确，业务激励不够，员工士气及信心不足。
四是党建引领不够。在引导职工认清企业现状、向职工传导紧迫感、责任感、使命感方面力度不够，尤其是党建与业务的融合不足，存在“两张皮”现象，公司党委领导核心和党员干部先锋模范带头作用发挥不够，公司领导对业务的掌控力不够。
同志们，上述问题已严重影响到****的长远发展，我们必须痛定思痛，拿出切实的解决办法，进行改革，实现突破。
三、2022 年工作安排 2022 年是公司的改革之年，更是创业之年。既然要改革、要创业，那道路必然是复杂艰巨的，大家一定要做好充足的思想准备。今年集团给我们下达的任务指标是实现营业收入 3 个亿，实现利润总额 1000 万，指标几乎比去年翻倍，摆在我们面前的压力是巨大的，我们无路可退，必须拿出翻倍的辛苦和付出去拼搏奋斗！
今年，在集团公司的正确领导和大力支持下，*****公司发展的
核心思想是要围绕“以深化改革为动力，以提质增效为目标，全方位推动公司高质量发展”的要求，坚持稳中求进总基调，对内深化改革、对外全面开放，充分发挥好党委和班子的领导核心作用，统筹抓好强业务、促改革、精管理、育人才、强党建等各项工作，全力以赴改变原有被动局面，打赢攻坚克难翻身仗。
我们必须干好这几件事：
一、明确主攻方向，业务为王
公司全体干部职工必须牢记我们是业务单位，我们的主责主业就是干业务。所以，坚持业务导向、强化供应链建设、扎实推进业务壮大，这必定是我们今年工作的主攻方向，必须在严控风险的前提下，树牢“大客户”战略，抢抓市场机遇，全力争先晋位开拓业务渠道，力争在供应链建设方面取得大的突破！
具体来说，我们要正确处理好“稳”和“进”的关系。“稳”就是要认真梳理现有业务情况，从经营效益、风险防控等多角度全面分析，留下精干业务做强做大。一是要稳固与***的**业务链条，进一步夯实供应渠道，尽早形成更加稳定的供货模式，在紧跟回款、严控风险的前提下，扩大业务规模，力争全年实现销售 6000 吨；二是逐步推行“分灶吃饭”，****业务部作为试点，必须严控资金、税收风险，充分利用资源渠道，在保证占用资金年底清零的前提下力争实现收益最大化。“进”就是要充分发挥公司“危化特许经营+国有企业”牌照优势，积极寻找业务、合作切入口，开辟与优质客户的新业务链条发展。一是要积极探索与****等国有大企业的化工业
务合作，努力拓展酸碱等新业务品种；二是坚持多元化发展，在集团公司的大力支持下，重点在“煤化工”业务上做文章，一方面要密切跟进****集团在山西的布局发展，进一步加强沟通和衔接，在夯实现有合作的同时探索推动焦煤业务，另一方面通过积极调研市场，探索推进动力煤业务，力争在今年实现煤炭业务零的突破。
同时，我们今年还要着力在“补链延链强链”上下功夫，公司从贸易商向供应链服务商的转变关键是要发挥国企的独特优势，我们与个体户的差异本质应体现在对资源的掌控和更深层次的合作上。要精选合作伙伴，坚持与“巨人”和专精特新的企业寻求股权合作，同时探索经销与仓储方面的合作可能，起码在上下游环节或中间仓储环节把住一头，从而提高核心竞争力，牢牢把握业务主动权。
今年由我亲自带队，领导班子成员要带头深入业务一线做业务，公司全体干部职工要牢固树立人人都是业务员的思想，大家一起行动起来，力争尽快实现突破，全力推动业务经营上台阶。
二、狠抓关键环节，改革要深 ****公司今年要想实现触底反弹，改革工作必须全面铺开，只有打破原先的固有思维和模式，我们才可能跟上时代的脚步，实现质的飞跃。所以，以下几件改革重头戏今年必须完成。
一是高标准、严要求推动公司“六定改革”。公司目前已经完成部室的调整，下一步要在尽快划清部室权责、明确责任分工的基础上，完善选人用人制度，修订公司《中层干部管理办法》，探索实行
中层干部竞聘上岗，在这里我要明确告知大家，公司“六定”改革永远在路上，以后公司中层干部实行一年一聘，今年工作不合格或达不到标准的，明年不再续聘。目的就是要建立能上能下得到竞争机制，把想干事的人选出来、用起来。各位中层干部一定要对自己严要求，苦干实干，拿出成绩说话。二是随着业务导向的明确，今年将塑造“以效益论英雄、凭业绩定收入”理念，下一步公司将结合实际情况修订和贯彻业务经营激励机制，修订公司《奖惩办法》，健全以效益为中心的考核体系，无论什么岗位，只要是为业务做出贡献、为公司带来效益，公司党委一定重奖。今年的政策和奖励一定是向业务口倾斜，我们要打破“大锅饭”思想，推行“分灶吃饭”，业务项目组在完成公司规定考核之后，对超额利润部分按比例进行再分配。只有这样，才能真正激发干事创业的激情和活力，充分调动全公司干部职工跑市场、做业务的积极性，实现“大业务、小机关”的格局。三是重塑部门绩效考核体系，每季度末对工作完成情况进行考核，考核包括工作结果和工作行为两个方面，工作结果侧重工作目标完成情况，工作行为侧重员工的具体行为态度和行为能力，最后依照考核情况发放差异化绩效工资。拉开收入差距，奖惩分明。四是彻底解决群众关切的职工股份问题。按照集团规定流程加速推进工作进度，依法合规进行职工股份转让工作，力争尽快完结此项工作。
三、落实提质增效，管理要精 厚植高质量发展根基，找准风险防控工作着力点，盯牢矛盾化
解突破点。一是继续以制度建设为抓手，充实完善现有工作中的缺失和盲点，全面深化和强化管理工作，用制度来规范管理行为，特别是要严格落实各项规章制度，切实做到令行禁止。二是持续做好风险防控，进一步强化“业财融合”，互相之间应高度融合彼此的知识点，深度进行沟通交流，严格把控关键节点的审核审批。三是强化成本费用预算明细，根据企业预算控制相关办法，继续深化对各部门费用控制指标的考核工作，及时分析和掌握变动情况，制定措施，把成本控制在计划之内...
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