技术中心建设方案5篇技术中心建设方案 《西安市工程技术研究中心建设方案》编写提纲 一、目的意义。 二、建设目标。 三、建设路径。详细说明包括工程中心的总体设计和结构布局（独下面是小编为大家整理的技术中心建设方案5篇,供大家参考。
篇一：技术中心建设方案
安市工程技术研究中心建设方案》编写提纲一、目的意义。
二、建设目标。
三、建设路径。详细说明包括工程中心的总体设计和结构布局 （独立或者联合组建），组建各方承担的主要职责及任务。
四、组织形式。中心主任及其主要研发成果。工程中心各个部门的任务、职能、作用。中心具备的各项资质。技术委员会组建情况等。
五、进度计划。详细描述组建期各项准备工作、研究与实验工作的进展计划，年度目标与主要任务（3 个年度）。
六、保障措施。
篇二：技术中心建设方案
市 X XXXX 智能技术创新中心建设实施方案牵头建设单位（盖章）：
XXXX 集团有限公司
共建单位（盖章）：
XXXXXXXXX
建设方向：
XXXX 智能制造
联 系 人 ：
XXXX
联系电话：
XXXX
填表日期：
2021 年 08 月 25 日
二〇二一年制
目
录
（一）
建设背景与意义
................................ ..........
1 1
1.1 建设背景 ............................................... 1 1.2 建设意义 ............................................... 2 （二）建设定位与原则
................................ ..........
5 5
2.1 功能定位 ............................................... 5 2.2 建设原则 ............................................. 10 （三）目标与任务
................................ ............
18
3.1 建设目标 ............................................. 18 3.2 建设任务 ............................................. 19 （四）组织架构与运行机制
................................ .....
18
4.1 组织架构 ............................................. 18 4.2 运行机制 ............................................. 24 （五）经费投入
................................ ...............
5 5
（六）保障措施
................................ ..............
18
6.1 组织保障 ............................................. 18 6.2 政策保障 ............................................. 19
6.3 安全保障 ............................................. 18 6.4 资金保障 ............................................. 19
6.5 宣传引导 ............................................. 18 （七）进度安排
................................ ..............
18
（八）牵头单位研发能力相关证明材料
...........................
18
8.1 牵头单位基本情况 ..................................... 19
8.2 营业执照 ............................................. 18 8.3 高新技术企业 ......................................... 19
8.4 专利证书 ............................................. 18 8.5 科技成果评价证书 ..................................... 19
8.6 承担的省市级以上项目批文 ............................. 18
8.7 产品获奖证书 ......................................... 18 8.8 研发平台立项批文 ..................................... 19
8.9 荣誉证书 ............................................. 18
（一）建设背景与意义
1.1 建设背景 2021 年 4 月，我国发布的《 “十四五”智能制造发展规划（征求意见稿）》中，指出以新一代信息技术与先进制造技术深度融合为主线，以提升创新、供给、支撑能力和应用水平为着力点，加快构建智能制造发展生态，深入推进制造业数字化转型、智能化升级，为促进制造业高质量发展、加快制造强国建设、构筑国际竞争新优势提供有力支撑。XXXX 制造行业是我国智能制造中轻工业转型升级的重要增长点，大力开展家居制造行业智能制造关键技术研究，具有十分重要的战略与示范意义。
“十三五”期间我国家居产业快速发展,制造能力大幅提升,截至 2020年，我国家居产业产值已突破 10000 亿元以上，产业规模已居世界第一。其中橱柜、衣柜、墙板以及 XX 门等 XXXX 产品产值总和已达 3500 亿，在家居产品中占有重要地位。与此同时，受个性化定制和信息技术的影响，XXXX产业正快速发展，涌现出了如江山欧派、欧派家居、索菲亚等一批行业领军企业。据相关调查数据显示，2020 年我国共有 2 亿多家庭，其中城市家庭占1/5，城市家庭中 XXXX 的用户在 1%左右，XXXX 市场占有率大约在 5%，未来五年内约有 30%的城市家庭选择购买定制衣柜、定制橱柜等，其现有潜在客户达 6000 万户，营业额将达到 5000 亿以上，市场空间庞大。
XXXX 行业繁荣发展背后也隐藏着较多的制约因素，如缺乏统一的行业标准、随着高端产品产品外观造型的复杂多样性提高，许多零部件加工难度加大，产品设备的制造能力往往跟不上产品变化的需求，存在关键短板设备研发能力不足、现场数据采集和数据融合困难以及生产决策过程数据分析支持
能力不足等问题。企业急需通过智能制造的创新和应用提升产值。
1.2 建设意义 临沂市是全世界最大的胶合板类产品生产基地，被誉为“中国板材之都”，2020 年其人造板生产能力超过 3600 万立方米/年，约占全省的 60%。但目前临沂市 XX 业产品还是主要以板材为主，产品附加值低，其下游高附加值产品较少，且在国内外中高端市场竞争力不强，产品性能和应用服务难以满足国民经济、社会发展和居民消费升级的需求，现有的橱柜、衣柜等产品的生产模式还是手工、机械化、自动化并存，生产效率不高；支撑企业技术创新的能力不强；科技资源整合和投入不足，产业技术创新能力有待增强，依靠资源、劳动力、土地、物流等传统生产要素形成的竞争优势难以为继，产业亟待转型升级。临沂市的 XX 业产业基础可以为发展 XXXX 制品提供充足的原材料供应，有助于产业链的延伸，该中心建设成为集产品生产、技术研发、人才培养、科技成果孵化、社会服务等功能于一体的市级产学研融合、协同创新综合体，高度契合地方经济发展与 XX 业产业转型升级需要。
临沂市 XXXX 智能制造技术创新中心的建设实施符合《国家十四五规划纲要》中倡导的推动传统产业高端化、智能化、绿色化，发展服务型制造的要求，以及《中国制造 2025》国家战略的推进落实。本项目立足山东省新旧动能转化战略目标，解决产业技术瓶颈问题，对加快临沂市传统 XX 业产业向数字化转型升级，推动 XXXX 制造业高质量发展，提高 XXXX 产品质量、提升智能制造的应用空间、树立行业标杆、打造我省具有高科技含量高端 XX业企业具有积极的促进作用。
（二）建设定位与原则
2.1 功能定位 临沂市 XXXX 智能制造技术创新中心将立足“地方性”、“应用型”、“重特色”的功能定位，围绕 XXXX 智能制造领域的关键制造技术及其装备，以XXXX产品数字化智能化设计与制造技术、XXXX生产线智能传感与控制技术，智能检测与包装技术，智能物流与仓储装备以及 XXXX 智能制造标准为突破点，以 XXXX 集团有限公司为主体，联合 XXXXXXXXX，精准定位于解决临沂XX 业制造业实施智能制造面临的信息、技术、管理、人才、资金等困难和问题，强化和完善智能制造协同运行机制，显著提升科技创新能力，将其建设成为省内高水平的高端 XX 业创新中心，全面提升中心的创新能力，加快推动我市 XX 业产业由“临沂制造”向“临沂智造”转变，更好更快地引领 XX业制造业向中高端迈进。
2.2 建设原则 ——先进实用。保持与国内领先技术同步，引领先进的智能制造知识、技术与产品，并针对临沂市 XX 业企业提供智能制造落地技术和人才培训。
——示范引领。政府、企业以及个人多方交流合作分享研究成果，树立临沂市 XX 业智能制造领域标杆，加快推动我市 XX 业产业由“临沂制造”向“临沂智造”转变。
——开放合作。建立产学研开放合作的创新平台，研发能够兼容并可以升级到未来先进技术和产品，为创新中心扩展留有余地。
（三）目标与任务
3.1 建设目标
XXXX 智能制造技术创新中心的建设目标是在政府相关政策的导引下，行业主管部门的业务指导和监督管理下，围绕临沂市 XX 业产业转型升级的发展需求，以智能制造为主攻方向，强化以 XXXX 企业为主体，建立产学研相结合的创新平台，整合行业科技资源，融通行业的技术研发，组织 XXXX 智能制造瓶颈技术创新攻关、加快研究成果共享与转化。计划通过3年的努力，将中心建成省内领先、国内先进的智能制造专业服务机构，进一步延伸和完善临沂市 XX 业产业链，为临沂市 XX 业产业高质量发展提供更好的技术支持和智力支持，以提高我市 XXXX 产业在国内外的竞争能力和市场占有率。
3.2 建设任务 临沂市 XXXX 智能制造技术创新中心建设分两期进行，第一期建设从2022 年至 2024 年，力争通过 3 年努力基本建成临沂市 XXXX 智能制造项目设计实施平台、临沂市 XXXX 智能制造适用新型技术研发平台和临沂市 XXXX 智能制造创新服务平台，并陆续为广大临沂市 XX 业制造企业提供一站式创新服务。
第二期将在第一期的基础上，筹建临沂市 XXXX 产品智能化设计平台、临沂市XXXX 智能制造协同创新联盟以及临沂市XXXX智能制造金融服务平台，帮助临沂市 XX 业产品走向智能化，为临沂 XX 业的创新创业者提供专业辅导和配套金融服务。
创新中心确定未来 1-3 年内的重点任务包括：
（1）将从 XXXX 智能制造产业需求出发，建立临沂市 XXXX 智能制造项目设计实施平台，以提升 XXXXXX 制造技术产业核心竞争力为目标，通过开放式的合作创新，整合产业科技资源、促进信息、仪器设备等资源共享，提
高行业科技创新的整体能力，完成 1 份企业创新发展战略规划报告。
（2）临沂市 XXXX 智能制造适用新型技术研发平台，重点围绕 XXXX 智能化制造关键技术开展产学研联合攻关，力争大幅提高产业生产效率，提升企业竞争力，力争建设期内获得省部级科技项目资助 1 项，临沂市科技项目资助 2-3 项。新增发明专利、实用新型专利和软件著作权共计 20 件以上。
主要研究内容为：
1）XXXX 加工质量智能检测技术 针对目前 XXXX 产品自动化加工过程中易出现的五金锁孔槽位置偏差、尺寸偏差以及表面饰面层在加工过程中产生的外观缺陷等不易及时发现，影响后续加工等问题，使用视觉传感器和激光传感器，采用深度学习与 3D 点云技术，研发无损在线检测装置，实现缺陷的在线识别定位和产品尺寸、关键特征位置信息的高精度自动提取。
2）面向柜类 XXXX 产品的生产全流程控制技术 针对目前橱柜、衣柜类 XXXX 生产线生产效率较低、单机故障影响全线生产等问题，采用模块化、成组加工的岛状工艺布置方式，避免因单机故障而影响整个生产线，且使精度更容易控制，进一步提升了产品质量。同时对于来自销售端的订单信息，研究优化的多层神经网络分类算法，构建高精度订单信息拆分模型，实现订单信息高效率、高准确率的拆解；研究基于优化的 K-means 聚类算法，建立海量高维数据聚类模型，对接实际生产单元，建立多样个性化要求、多生产资源约束与强工艺耦合的订单信息快速提取、拆解和并组的高效自动排产机制，实现对柜类 XXXX 产品生产全流程的生产过程控制。
3）基于移动机器人的高速物流分拣技术 研究 XXXX 部件物流流转机制，研制全向型重载高效物流移动机器人，研究狭长区域移动机器人频繁快速启停、快速换向的机器人载荷平衡控制策略与算法以及物流机器人高精度定位控制策略，研发物流机器人高效调度系统，实现定制板材自动化无损分拣，自动码垛和自动拆片功能。
（3）建立临沂市 XXXX 智能制造创新服务平台，开展专题研讨、技术对接和人才培训等活动，促进创新中心科技成果的快速有效转化，促进临沂市XX 业企业间的技术合作和共同进步，为带动临沂市 XX 业产业重大技术创新、创造自主知识产权和产生重大技术标准提供重要服务平台，建设期内组织并参与开展专题研讨、技术对接、人才培训等协同合作 10 次以上。
（4）加快 XXXX 智能制造技术标准创新体系建设，归纳总结智能工厂建设过程中关键技术研究和集成问题解决知识和经验，重点研究面向零售订单和工程订单的全屋家居智能制造相关标准，扩大产业规模，提升技术装备和管理水平，整合内部资源，规范市场秩序，创造科技型、环保型和效益型 XXXX产业竞争优势，带动临沂市 XX 业循环经济持续健康发展，建设期内编制《全屋定制设计需求模块化描述标准》、 《XX 门系列产品生产工艺流程标准》和《XX门系列产品质量管控标准》3 项企业标准。
（四）组织架构与运行机制
4.1 组织架构 临沂市XXXX 智能制造技术创新中心将依托 XXXX 集团有限公司企业研究院，联合 XXXXXXXXX 共同建设，先行实现人、财、物相对独立的管理机制，5 年内完成向独立法人过渡。
中心将组建理事会、专家委员会，制定管理章程，明确企业、高校、科研院所等共建单位的权利和义务，实行理事会决策制、中心主任负责制、专家委员会咨询制的管理机制。
理事会由地方政府、牵头单位、共建单位的人员组成，理事长定期组织召开会议，研究审定技术创新中心的发展计划、重大项目、经费预决算、主任聘用等重大事项，决策技术创新中心建设、管理、发展和人财物等方面事项。
专家委员会由中心主任、技术专家、管理专家、经济专家等人员组成，其中牵头单位和共建单位的人员不超过总人数三分之一。专家委员会主任应由非依托单位、共建单位的有影响的专家担任。专家委员会对技术创新中心研发方向和研发内容、科研计划和项目、知识产权管理和技术服务、重大学术活动以及年度工作等提出咨询指导意见。
中心主任应具有较强的科技创新工作组织管理能力，每年在技术创新中心工作时间不少于 9 个月。
4.2 运行机制 技术创新中心采用产学研合作机制。技...
篇三：技术中心建设方案
目 录 第一章 项目概述 ····························································································· 1 1.1 项目名称 ······························································································· 1 1.2 项目承办单位 ······················································································· 1 1.3 可行性研究报告编制依据 ··································································· 1 1.4 项目建设目标和主要建设内容 ···························································· 2 第二章 企业及企业技术中心基本状况 ························································ 4 2.1 企业经营状况和主要经营指标 ···························································· 4 2.2 企业技术中心技术基础和相关技术成果 ············································ 5 2.3 技术中心研发队伍构成及主要科技骨干情况 ···································· 7 2.4 技术中心现有装备条件 ····································································· 11 第三章 项目建设的意义和必要性 ······························································ 15 3.1 项目提出的背景 ················································································· 15 3.2 相关产品的市场分析 ········································································· 16 3.3 国内相关技术和产业状况和发展趋势 ·············································· 18 第四章 项目建设目标 ··················································································· 21 4.1 项目建设目标 ····················································································· 21 4.2 项目建设所达到的技术水平 ····························································· 22 核准通过， 归档资料。未经允许， 请勿外传！
第五章 主要建设内容 ··················································································· 23 5.1 主要建设内容 ····················································································· 23 5.2 项目主要解决研发和试验能力中的关键问题 ·································· 23 5.3 解决关键技术问题的主要途经和技术特点 ······································ 24 5.4 主要设备方案 ····················································································· 32 第六章 建设条件 ··························································································· 34 6.1 项目建设地点 ····················································································· 34 6.2 电气等公用配套设施 ········································································· 34 6.3 环保、 安全卫生、 消防及节能要求和措施 ······································ 34 第七章 项目组织实施、 人员配置和建设工期 ·········································· 39 7.1 组织机构及项目管理 ········································································· 39 7.2 人员配置 ····························································································· 44 7.3 建设工期和进度计划 ········································································· 45 第八章 投资估算及资金筹措 ······································································· 47 8.1 投资估算依据 ····················································································· 47 8.2 投资估算 ····························································································· 47 8.3 资金筹措 ····························································································· 51 第九章 效益分析 ··························································································· 51 9.1 经济效益分析 ····················································································· 52 9.2 社会效益分析 ····················································································· 54 第十章 项目风险分析 ··················································································· 57 10.1 项目实施的风险 ··············································································· 57 10.2 技术风险 ··························································································· 57 10.3 市场风险 ··························································································· 58 10.4 管理风险 ··························································································· 60
10. 5 资金风险 ·························································································· 60
第一章 项目概述 1.1项目名称 Ｘ Ｘ Ｘ Ｘ 制药股份有限公司技术中心建设项目。
1.2项目承办单位 1.2.1 项目承办单位基本情况 1、 名
称：
XXXX制药股份有限公司。
2、 地
址：
XXXXX。
3、 法人代表：
XXX。
4、 注册资本：
XX万元。
5、 联 系 人：
XX。
6、 联系方式：
XXX。
1.2.1 企业技术中心基本情况 1、 名
称：
XX制药技术中心。
2、 地
址：
XXXX。
3、 项目负责人：
XXXXX。
4、 联 系 方 式：
（1）
电
话：
XXXXXX。
（2）
传
真：
XXXXXXXXXXX。
（3）
E――mail：
XXXXXX@163.com 1.3可行性研究报告编制依据 1、《中华人民共和国国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要》。
2、《国家“十一五” 科学技术发展规划》。
3、《国家中长期科学和技术发展规划纲要(2006—2020)》。
4、《医药行业“十一五”
发展指导意见》。
5、《XX省国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要》。
6、《Ｘ Ｘ 省“十一五” 中药民族药科技发展规划》。
7、 国家有关法律、 法规、 标准和规范。
1.4项目建设目标和主要建设内容 1.4.1 项目建设目标 1、 从2008～2009年， 引进先进的成型工艺设备， 着重研制控缓释和靶向给药等代表XX现代化的新剂型， 把技术中心建成具有国内先进水平的XX工程技术中心。
2、 在现有的人才引进和人才培养机制下， 采取招聘、 外培等多种方式， 每年重点培养1～2名创新性优秀人才， 形成技术中心发展的人才梯队， 以适应技术中心高速发展的需要。
3、 在未来3年内， 研制开发5个具有完全自主知识产权和较高科技含量的创新性XX， 为XX制药2010年实现销售收入10亿元， 上缴税金1亿元的目标提供技术支持， 以更加稳定和积极的态势向全国中药制药企业30强发起冲击。
4、 利用技术中心多年潜心研究XX的经验和能力， 建立5种以上公司常用XX的标准指纹图谱， 确定3种以上公司常用XX的有效成分并掌握其分离纯化技术， 为对已有国家标准的XX进行深度研发， 更加合理的利用资源打下基础。
5、 经过5～8年的发展， 把技术中心建成具有国内先进水平的XX工程技术中心。
1.4.2 项目主要建设内容 1、 新建技术中心大楼一栋， 占地面积 1269m2， 建筑物为 3 层结构，建筑面积 3807m2， 配套建设给排水管网、 动力管网和安全卫生消防设施。
2、 根据功能要求， 对技术中心大楼进行装修。
3、 购置先进的微波和超声波提取、 膜分离、 超临界萃取、 超微粉碎以及动态检测成套装备 115 台（套）， 研制控缓释和靶向给药等代表 XX
现代化的新剂型， 实现由粗提向精提的转变。
4、 购置信息化设备 1 套， 依托 XX 制药信息化网络， 建立技术中心的内外部网络、 新药研发情报门户系统、 计算机辅助药物设计平台， 基本完成技术中心现信息化建设。
第二章 企业及企业技术中心基本状况 2.1企业经营状况和主要经营指标 XXXX制药股份有限公司（以下简称XX制药）
原名XXXXX。
XXXX制药股份有限公司总占地面积85000平方米， 建筑面积41000平方米， 企业员工1609余人， 大专以上学历的科技人员382余人， 其中具有初、 中、 高级职称人员115人。
XXXX制药股份有限公司连续7年无质量投诉和不良产品质量记录；连续7年在XX省工商银行评审中保持AAA信用等级并首批荣获XX省“信贷诚信企业”； 2003年公司荣获国家工商总局颁发的“守合同、 重信用”企业荣誉称号； 2004年荣获XX省国、 地税双A级纳税企业称号； 2...
篇四：技术中心建设方案
xx 布艺功能性家纺装饰面料省级高新技术企业研发中心建设实施方案
一、 省级企业研发中心建设背景和意义
1 1 、国内外行业发展背景
在配额制度取消的背景下，随着制造成本的不断提升，家纺企业不断向具有成本比较优势的发展中国家转移。美、欧等国的中低端家纺产品已不断受到来自发展中国家的冲击，呈萎缩状态。中国、印度和巴基斯坦凭借成本优势正赢得这一市场。然而，在高端产品领域，美欧凭借其在产品研发、设计、创新方面的显著优势，通过实行品牌战略——注重前期的设计、开发和后期推广与销售，发挥其在资金、技术及信息等方面的优势，正统领全球高技术家用纺织品、奢侈针织品等高端市场，获取了高额利润。
放眼全球，目前世界家纺用品的市场容量已达约数千亿美元。其中，美国和欧洲是最大的家用纺织品市场，消费了全球家用纺织品 40%以上数额。紧随其后的是日本、澳大利亚和新西兰。在以上这些国家中，家用纺织品消费早已与服装纺织用纺织品、产业用纺织品“三分天下”，其中美、日家用纺织品比例更高达 40%左右，超过服装成为第一大消费市场，英、法等国的消费量也稳定在 35-38%之间。然而，另一方面，由于市场成熟，美、欧、日等家纺消费已达相对饱和状态，需求的增长潜力有限，增长速度已放缓中国、东南亚等新兴市场将成为未来家用纺织品成长的重要区域。
据中国报告大厅发布的中国针织家纺行业市场调查报告显示，中国家纺行业近年来保持较高的发展速度，随着我国相关经济政策的落实.内需市场对家纺产业的拉动作用正将不断增强，同时，全球经济的进一步复苏也
给中国家纺行业带来了全新的发展机遇。这也就意味着，家用纺织品仍将是我国纺织工业发展新的增长点之一。过去十年我国家纺行业总产值年均增速接近 20%，随着居民生活水平提升和城市化进程加速，我们认为消费群体扩大和消费升级背景下家纺行业将保持较快发展，行业领先企业将获得市场总量扩大以及份额提升的双重机遇。
目前国内市场家纺品牌，主要走的是精英品牌路线，所采用的是“专卖店＋百货”模式，价位基本上在 3000-6000 元，若是丝绸印、提花产品则高达上万元，对于普通的工薪家庭来说算是奢侈消费品；要么便宜，走国内大型连锁超市，产品品种少，花色设计不能满足众多客户要求，仅仅满足一些基本的功能需求。当前，家纺产品的竞争主要集中在高低两端，或者婚庆家纺、新居家纺等稀缺产品方面，由于是偶然性的消费，所以产品价位较高，而更广泛的大众换购需求则没有被充分重视和挖掘。家纺产品中间更多的大众需求被疏忽了，所以真正的家纺大众化消费时代并未来临。
近几年也涌现出了、南方家纺、水星家纺、紫罗兰家纺等处于中间的“大众时尚”家纺产品，市场需求也得到了一些品牌的关注，这些产品的影响力也在渐渐增大，但是在高低端品牌的夹击中，还缺乏有效的市场经营模式，还都尚不成熟。比如上海一个家纺专卖店的年销售额达到 600 万-700 万就算做得很好了，可是同地区的一个的丝巾品牌，单店的年销售额就可以超过千万。以余杭、建德为代表的杭州家纺企业 4944 多家，具有规模以上企业有 328 家，工业产值超过 150 亿元，表现出了发展速度过快，产业集群规模大，企业数量多而不精，多却不强等特点。
杭州家纺产业周边的主要竞争对手有绍兴柯桥、嘉兴海宁、江苏南通等，与绍兴比：绍兴柯桥轻纺城更加国际化，杭州的许多家纺企业都是在本地生产，到柯桥销售；与海宁比：海宁市规模上企业有近 260 家，带动了近万家中小型企业，形成了一定的集群优势，产生了规模和互补效应；南通比：江苏南通生产床上用品更具专业性，其生产的重点在产品的终端，且拥有一定数量的国内知名家纺品牌，在新产品设计研发上比我们强。
在国际上主要竞争对手是土耳其等国，其家纺企业的规模、产品研发能力都比我们强，而且有地域优势，我们的产品质量与他们并没有很大的差别，但我们产品的市场价格只是他们产品价格的 2/3 左右，以至于在许多外商心目中，中国产品几乎成了廉价商品的代名词，所以，必须提升我国家纺产品在国际上的信誉度，也是在提高我们的国家形象。
杭州家纺已经初步形成了集群优势，各类资源可以共享。但是由于产品的雷同，企业的集群优势往往有时也是劣势，相互竞争激烈，特别是低价竞争、相互模仿等，在一定程度上削弱了我们自己的竞争力。
2 2 、公司建设省级高新技术企业研发中心的意义
余杭家纺是杭州市块状经济的典型代表，高档家纺装饰布年产量、国内市场占有率和出口交货值均名列全国前茅，素有中国布艺名城之称，是浙江省家纺产业商标品牌基地，崇贤镇有家纺布艺企业 200 多家，形成门类齐全、配套完善的布艺产业链。
面对激烈的国际市场竞争形势，自 2011 年起，公司转变经营思路，积极开拓 xx 市场，克难攻坚，开发新品，进一步抢占国际市场，外贸出口有增无减，占到崇贤家纺出口的 20%以上，成为余杭家纺中“中强”、“众望”、
“xx”、“彩诗”四大品牌之一。由于企业系列产品质量过硬、创新力量强、规格齐全、等原因，深受广大客户的认可，企业也因此取得了快速发展和较好的经济效益。目前我公司在余杭家纺的市场占有率达到 10%以上，为保持公司良好的发展态势，需要在现有基础上进一步开发新产品，提高产品的功能性、实用性。
1)建设省级高新技术企业研发中心是企业自身发展的迫切需要
余杭全区 267 家家纺企业规模基本上是在几千万到三、四亿元（产值）之间，真正大企业还没出现。余杭家纺品牌尚不为老百姓熟知，家纺产品集中在窗帘布、沙发布领域，同质化问题严重，在终端消费产品制造和设计研发方面都需要提升。企业越来越深切地感受到市场竞争不仅仅是质量、价格和服务的竞争，更是创新实力的竞争，所以充分认识到人才的重要性和科技创新的重要性，只有持续不断地开展科技创新才能保持企业持续稳定地增长。因此，建设省级高新技术企业研究开发中心显得尤其迫切。
2)建设省级高新技术企业研发中心是企业提高自主创新能力和核心竞争力的重要环节
建设省级高新技术企业研发中心可提高企业创新活动的平台，加强与高校、科研院所等的联系，开展更广泛的产学研合作，有利于吸引高级人才的加盟，有效提高公司的科技创新能力；可进一步完善企业的科技创新体系，加大高新技术产品和科研开发项目的实施力度，促进科技与生产紧密结合，加速科技成果的转化；能加快高新技术对传统产品的改造，提高产品的技术含量和附加值，增强企业的市场竞争力和发展后劲。
二、 省级企业研发中心建设的基础条件
1 1 、企业概况
杭州 xx 布艺有限公司成立于 1998 年，是一家专业生产沙发布、沙发套、床上用品、抱枕、窗帘等一系列装饰家纺用品企业。公司 2012 年通过国家重点扶持的高新技术企业的认定申请，成为我省纺织行业国家重点扶持的高新技术企业之一。
公司主导产品为各类高档高仿真高性能（色牢度、强度、阻燃等）沙发布、环保型沙发面料等。公司具有持续的、强劲的科研开发能力，于 2007年组建技术中心，并被认定为余杭区科技企业研发中心，2013 年被认定为杭州市企业技术中心、2014 年被认定为杭州市级高新技术企业研发中心。公司产品技术来源主要依靠自主研发和产学研合作开发，部分来源于引进技术的消化吸收，均具有自主知识产权。目前公司拥有授权的发明专利 3项、实用新型专利 17 项，外观设计专利 126 项，所有专利技术均转化应用于公司开发的面料产品中。
公司凭借自身的技术优势与实力，2014 年实现 1000 万米的产能，在占领国内市场一席之地的同时，积极拓展国外市场，xx 的高档面料如富丽奢华系列、传统创意系列、时尚前卫系列、休闲舒适系列等产品远销美国、欧洲等 30 多个国家和地区，行销世界在同行业界居于领先地位。
公司自成立以来就一直注重技术的创新，近年来公司更加注重新产品新技术新工艺的研究及开发，加大公司对科研软硬件设施的投入。目前公司拥有一整套先进的高档面料的设计、检测及生产设备，公司现有富丽奢华系列、传统创意系列、时尚前卫系列、休闲舒适系列等面料产品，使 xx
在行业里更具专业气质，而在全国各地设置的网络化营销队伍，则为全国各区域的客户需求提供便捷，促使了我们全国营销一体化的发展布局，是xx 更能从容的应对市场，更好的服务于客户。公司在行业中率先通过了ISO9001 质量管理体系认证、GB/T28001 职业健康安全管理体系认证和ISO14001 环境管理体系认证，产品辐射全国并已打入国际市场，成为国内同行业中经济实力较强、市场占有率较大、知名度较高的专业化面料企业之一。
2 2 、研发中心组织机构
公司现已建设杭州市级研发中心，中心以杭州 xx 布艺有限公司为依托，实行总经理领导下的中心主任负责制，中心主任负责审定机构设置、研究技术发展方向、重大课题、重大成果转化等关键问题。
中心下设科技信息部、技术研发部、质量控制部、实验测试部、财务部等五个管理部门和各级干事，指导公司的研发工作。
科技信息部负责对国内外同类产品信息和用户反馈信息的收集、整理、归纳和传递工作，及时把握市场动态，负责新产品的市场开发及推广；负责公司知识产权的申报、管理工作及技术材料文件的档案管理工作。
技术研发部负责新技术、新产品的开发研究与应用，负责标准化信息的收集和管理工作，组织进行重大项目和技术难题的攻关，负责项目的工艺技术与管理工作；负责沙发面料的选用及其花型的设计开发；
质量控制部负责新产品的检测与测试工作，负责质量保证体系的日常运行工作，协助公司生产部处理生产过程中出现的质量问题；中心实验仪器的管理；
实验测试部负责对原料及产品的理化性能进行检测，开展有关研究性试验，为新产品的研发提供必要的检测手段和改进依据，管理及开发应用实验测试器材；
财务部负责公司企业技术中心的财务及项目经费管理工作。
3 3 、 研发团队和人员、场地、科研设备 等情况
企业通过外部引进和内部培养相结合，组建了一支稳定的有较高研发水平的研发设计团队，他们有的具有多年从事面料设计的设计师，年富力强，经验丰富，有的刚刚开始参加工作，思路开阔，设计思路天马行空，很好的形成有机结合。
公司研发主要负责人马小明，拥有多年家纺行业印花面料、提花面料、pp 绒面料开发及家纺产品款式开发设计经验，熟练使用 photoshop、Illustrator、CorelDRAW 等设计软件，有着丰富的设计经验和很强的组织管理能力，是公司多项专利的主要发明人。2012 年主持了“仿刺绣大提花
沙发面料的研究与开发”、“环保型经编针织沙发套面料的研究与开发”、“泡形超柔复合沙发面料的研究与开发”、“CPW 耐磨混纺沙发面料的研究与开发”、“抗皱亮丽平版沙发面料的研究与开发”等新产品新项目开发。在他的带领下，中心已累计完成 20 多项科技成果的研发，为公司产品打入市场并在市场上树立品牌做出极大贡献。
中心现有研发人员 43 人，专职研发人员 27 人，其中本科或中级以上工程技术人员 18 人，占研发人员比例总人数的 66.66%，专业领域涵盖纺织面料的设计开发、艺术设计、工业设计等，是一支专业结构合理、业务素质高、创新能力强的科技研发队伍。
为确保企业技术中心的健康发展，公司逐年加大对技术中心的经费投入，近三年投入 2000 余万元，中心现有场地面积近 1200 平方米。
公司为支持新产品、新技术的研发，专门配备相关科研设施设备，配置专用的加工、检测、试验装备和专用开发软件，各类设备原值达 630 余万元，为中心配置正版 office 办公软件、正版二维 Auto CAD 制图软件、Photoshop、Coreldraw 等专业设计软件，提高了设计效率。公司投入的各种设备如织物平磨仪、色谱光 3 号灯箱、纱线捻度机、缕纱测长仪、摩擦色牢度仪、耐磨性测试仪、红外水份测定仪、多用纱线测湿仪、电子织物强力机、电子小样织布机、GA163D 分条整经机等研发试制及检测设备，均为行业中最先进的加工设备和测试设备，保证了技术中心开发新产品、新技术、新工艺的需求，保证了我公司各类新产品及技术的分析、设计和检测的进行。
4 4 、 知识产权 情况
公司产品主要依靠自主研发和产学研合作开发，产品均具有自主知识产权，近几年来攻克面料在阻燃性能、高耐磨性等各类技术难题 10 余项，每年完成 300 余款面料花型设计，实现了公司技术创新能力、企业科技竞争力和产品科技含量的全面稳步提升，产品主要技术指标如色牢度参数（光照、摩擦、干洗等）、接缝滑移参数、抗拉强度、耐磨性、花型图案等技术指标均优于国内产品，部分参数接近或达到国际先进水平。
公司十分重视自主知识产权的保护，积极鼓励研发人员将技术创新成果申报专利，近三年内已获授权的主要专利 11 项，其中发明专利 2 项，实用新型专利 9 项，另有若干外观设计专利。
序号
专利名称
专利类型
专利授权号
授权日期
获得方式
1 纱线机专用吸尘器及吸尘方法
发明专利
ZL200910099351.1
2013/4/24
自主研发 2 布卷升降移动机
发明专利
ZL200910099352.6
2013/7/3
自主研发 3 一种涤粘面料
实用新型
ZL201120568626.4
2012/8/29
自主研发 4 阻燃涤纶长丝面料
实用新型
ZL201120568710.6
2012/8/29
自主研发 5 抗菌阻燃面料
实用新型
ZL201120568944.0
2012/8/29
自主研发 6 防污面料
实用新型
ZL201120569023.6
2012/8/29
自主研发 7 低起球涤粘面料 ...
篇五：技术中心建设方案
1 0 2020 年河南省技术创新中心建设工作方案为深入实施创新驱动发展战略，加快推进河南省技术创新中心建设，根据科技部《国家技术创新中心建设工作指引》（国科发创〔2017〕353 号）、《关于推进国家技术创新中心建设的总体方案（暂行）》（国科发区〔2020〕70 号）要求，结合我省实际，制定如下工作方案。
一、建设领域 智能传感器、新一代信息技术及人工智能、5G、量子通信、智能高端装备、新材料、新能源及网联汽车产业、生物育种、农产品加工、动物疫病防控、生物医药、人口健康、资源能源高效节约利用、生态环境保护修复、公共安全、智慧城市等领域。
二、建设目标 依托拥有技术优势的创新型龙头企业、行业龙头骨干企业、高校和科研院所、高水平新型研发机构建设 5-10 家符合产业升级和发展需求的省技术创新中心。
三、建设任务 （一）突破产业重大关键核心技术 面向国家和我省发展战略重点产业的重大技术创新需求，开展战略技术、前沿技术和关键共性技术研发，推动重大科技成果熟化、产业化。
（二）协同打造创新型产业集群 针对产业发展瓶颈和上下游技术研发需求，协同相关领域上、中、下游企业和高校、科研院所、新型研发机构等创新主体，以技术、人才、资本、市场等创新要素打造创新型产业集群，打通基础研究、应用基础研究、技术研发与产业发展之间的通道。
（三）带动科技创新型企业发展 充分利用国内外创新资源，探索科技成果转化新路径，培育具有国际国内影响力的行业领军企业，形成引领产业发展新优势，带动一批科技型中小企业发展壮大。
（四）构筑高端人才集聚地 探索实施更积极、更开放、更有效的创新人才政策，营造宜居宜业宜创的工作和生活环境，吸纳集聚一批能够发挥“塔尖效应”的科研人员，集聚一批具有全球战略眼光、具有创新意识、管理能力突出的优秀企业家，培养一批高层次创新创业人才。
（五）探索科技创新体制机制 以产业和市场的实际需求为根本出发点，在运营管理、项目实施、资金投入、人才培养等方面改革创新、先行先试，探索建立有利于产出创新成果、有利于创新成果产业化的管理运行机制，培育风险共担、收益共享、多元协同的利益共同体。
四、建设条件 （一）建设主体 省技术创新中心依托拥有技术优势的创新型龙头企业、行业龙头骨干企业、高校和科研院所、高水平新型研发机构建设。根
据相关产业领域创新发展实际，可采取多种组建模式，“一中心一方案”。所建省技术创新中心原则上应为独立法人实体；目前尚不具备独立法人条件的，先行实现人财物相对独立的管理机制，在建设期内完成向独立法人的过渡。省技术创新中心需拥有技术水平高、组织能力强的技术创新带头人和结构合理、创新能力强的研发团队，固定人员不少于 50 人。
在龙头企业优势地位突出、行业集中度高的领域，主要由龙头企业牵头建设，产业链有关企业、高等学校、科研院所和新型研发机构等共同参与，通过契约方式联合组建独立于依托单位企业母体、服务于全行业的开放性省技术创新中心。
在多家企业均衡竞争、行业集中度较低的领域，可以由多家行业骨干企业联合相关高等学校、科研院所和新型研发机构，通过组建平台型公司或产业技术创新战略联盟等方式，共同投资建设。
在主要由技术研发牵引推动、市场还未培育成熟的领域，可以由具有技术优势的高等学校、科研院所和新型研发机构牵头，有关企业作为重要的主体参与建设。
（二）牵头单位基本条件 1.建有省级及其以上工程技术研究中心、新型研发机构等创新平台。
2.整体技术水平处于国内同行业领先地位，拥有高水平的自主知识产权成果或专有技术科研成果，具有科技成果转化和产业化的丰富经验。
3.具有行业公认的技术研发优势，具有广泛联合产学研各方、整合创新资源、形成创新合作网络的优势和能力，具备组织实施重大科技创新任务的优势和能力。
4.具有满足省技术创新中心建设发展需要的基础条件，包括科研场地、科研装备以及先进的中试能力等，在组建过程中能保证提供持续投入的资金。
（三）除上述基本条件外，还应具备以下必要条件 1.牵头单位是高校、科研院所或新型研发机构的，须在前沿、颠覆性技术领域具有优势，建有健全的研发体系和知识产权管理运用制度，其中，高校、科研院所对外提供技术开发、技术转让、技术许可、技术咨询、技术服务等取得的收入占年业务收入的比例不低于 20%，有技术转让、技术许可或通过自行孵化，实现科技成果转化的成功案例 5 例（含 5 例）以上、成果转化年总收入500 万元以上，且须与省内 1 家以上已建有省级及其以上工程技术研究中心的相关领域企业联合共建，共建企业的人员应不少于拟组建省技术创新中心固定人员总数的 1/3。
2.牵头单位是行业龙头企业的，近三年销售收入平均不低于20 亿元，上年度研发投入占年销售收入比不低于 5%或不低于1000 万元，创新效率和经济效益显著，与产业链上下游企业、相关重点学科的高等学校和科研院所有紧密的产学研合作基础，具有广泛联合产学研各方、整合创新资源、形成创新合作网络、组织实施重大科技创新任务的优势和能力。
3.牵头单位近三年内无不良征信记录，未发生重大安全、重
大质量事故或严重环境违法行为。
五、建设程序 （一）发布通知。省科技厅发布征集省技术创新中心建设的工作通知，明确申报单位需提交的申报材料、工作流程和其他相关要求，启动省技术创新中心建设工作。
（二）评价申报。牵头申报单位对照《2020 年河南省技术创新建设方案》进行自我评价，认为符合条件的在规定时间内填写《河南省技术创新中心建设申请表》，会同参加组建单位共同编写“省技术创新中心建设实施方案”，并提交盖章的纸质申报材料和电子文档提交至相关主管部门。
（三）汇总推荐。各相关主管部门对接收申报材料的真实性与规范性进行审核，并签署推荐意见，汇总后报送省科技厅。
（五）评审论证。省科技厅组织专家对申报材料进行评审论证，并提出综合评价意见。
（六）研究决定。根据专家综合论证意见，省科技厅研究审定后公示、发文。
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