医院院务管理委员会工作职责3篇

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篇一：医院院务管理委员会工作职责

医疗器械质量管理委员会工作职责

　医院医疗器械质量管理委员会职责是由医院主管领导、职能部门、相关业务科室、组成医院医疗（含教学、科研）设医疗器械质量管理委员会。

　一、医院医疗器械质量管理委员会由主任，副主任，成员若干名组成。成员可定期或不定期调整。

　二、医院医疗器械质量管理委员会的职责 1、对医疗设备引进的咨询、审议、决策及工程项目协调等管理工作包括设备的计划、论证、购置、验收、管理、维修报废及技术问题进行评价或咨询。

　2、医院医疗器械质量管理委员会对各科室申请购置的器械论证及效益分析，小组成员讨论，统一意见后报向院办公会汇报。

　3、负责确定并建立本院医疗器械质量管理体系，制定相关工作制度细则，对其进行审核和评价，监督纠正措施的执行。

　4、负责建立本院的器械管理体系，督促开展对医院器械的定期监测工作。

　5、负责确定并建立医疗器械应用质量的监控体系，组织对医疗器械不良事件的调查和追踪。

　6、组织执行医疗器械使用效能分析评估。

　7、医疗器械质量管理委员会办公室设于药械科。

篇二：医院院务管理委员会工作职责

院务管理委员会工作职责

　 第一条 工作制度。

　（1）医院院务委员会是协助院长对管理中的重大问题进行决策，起到上传下达的枢纽作用，委员会既是管理部门，又是具体工作部门。

　（2）院务委员会由院长、副院长、有关职能科室负责人及业务骨干组成。

　（3）各成员有具体的分工，能独立工作，又有协调配合精神。

　（4）在院长的领导下，体现民主，围绕职责范围进行集体决策;委员会的每个成员都要紧紧围绕社会效益、经济效益开展医疗业务这个工作中心，深入实际、调查研究、发现问题、解决问题，以“务实求实”的精神，认真负责搞好各自分管的工作。

　（5）院务委员会要贯彻执行党和政府的有关方针、路线和政策的指示精神，并结合医院的实际情况，研究制定出具体可供操作执行的办法。

　（6）院务委员会由院办公室负责具体工作，不定期召开全体成员会议，并认真做好会议记录。凡因公事不能参加会议者，应提前请假，经同意方可缺席，出席会议者非特殊情况不得迟到、早退，不能因私请假。

　第二条 工作职责。

　（1）对上级领导机关布置的重要工作和医院的重大工作做布置，研究制定贯彻落实的措施。

　（2）审议医院办院方针、发展规划、科室设置、年度工作计划、人才培养计划、重大科研项目和技术设各引进计划等。

　（3）审议医院的教学方案、管理条例、全院性的规章制度以及奖金的分配方案，自留资金的使用。

　（4）审议医院经费预决算、大型设备购置及大型基本建设、维修等项目的实施方案。

　（5）审议干部、职工的重大奖惩。

篇三：医院院务管理委员会工作职责

各专业委员会职责和组织架构图

　一、 医院管理委员会

　组长：

　成员 ：

　委员 会职责

　1.

　在院长领导下， 负 责讨论研究医院发展中的重大问题，对医院重大决策 提出意见或建议。

　 2.

　对上级机关的重要指示和医院的重大工作进行布置、 研究， 并制定贯彻 落实的措施。

　 3.

　审议医院的办院方针、 发展计划、 科室设置、 年度工作计划、 人才培养 计划、 重大科研项目 和技术设备引 进计划等。

　 4.

　审议医院的管理条例、 管理性的规章制度以及奖金分配方案。

　 5.

　审议医院经费预决算、 大型设备购置及大型基本建设维修等项目 的实施方案。

　 工作制度

　1.

　传达贯彻上级党委（ 党组）

　重要会议精神、 重要文件、指示和决定。

　 2.

　制定医院发展规划、 年度工作计划、 重大改革方案及财务年度预、 决算 方案。

　 3.

　制定医院中层干部及学科带头人的选拔、 考察、 任免、调配、 奖惩方案。

　 4.

　研究、 决定干部职工调进调出、 职能科室人员 调配、 大中专毕业生招收计划及高知人员 退休、 延聘。

　 5.

　研究、 批准因公出国、 出境及涉外活动中的重要事项。

　6.

　研究、 审议十万元以上基建、 维修、 设备购置、 物资采购等方面经费的 开支、 重要项目 的引 进与合作。

　 7.

　提请职代会审议和涉及职工合法权益方面的重要问题。

　 8.

　需要以党委名 义向上级推荐的先进模范人物和集体， 以及上级机关规定 应由 党 委集体讨论决定的有关问 题和事项。

　 二、 医疗质量管理委员会

　组长：

　成员 ：

　职责

　1． 在院长或业务院长领导下， 负 责医院医、 药、 护、 技等的质量管理工作。

　 2． 开展全员 医疗质量教育， 不断强化职工质量意识。

　 3． 负责制定和修改医疗质量管理方案及各种质量考核标准。

　 4． 负责制订各种质量管理措施， 并检查落实。

　 5． 定期召开临床科主任会议， 研究需要解决的主要问题。

　 6． 认真做好调查研究， 做好质量分析， 给院领导提供决策依据。

　 工作制度

　1． 制订医院年度医疗质量计划和年终总结。

　 2． 每周 1 次业务查房， 及时发现问题， 提出整改通知单，并追踪整改落实 情况。

　 3． 每月

　1 次核心制度检查， 落实医疗核心制度执行情况。

　 4． 每月 召开 1 次临床科主任会议， 研究需要解决的医疗质量问题。

　 5． 每月

　1 次对全院临床科室医疗质量管理情况进行督查，并提出整改建议。

　6． 定期向主管领导汇报医疗质量状况。

　 7． 做好质量分析， 为院领导决策提供参考。

　 8． 学习国内外先进管理经验， 不断提升医疗质量管理水平。

　 三、 医院护理质量委员会

　组长：

　成员 ：

　职责

　1． 在院长或主管院长领导下， 负责医院的护理质量管理。

　 2． 确立医院的的护理质量管理方针和工作计划。

　 3． 根据各项工作制度、 岗 位职责、 质量考核标准、 工作程序， 定期进行护理质量的监控和护理人员 的培训。

　 4． 负 责督促各级护理质控组对全院各科室的护理工作进行护理质量检查， 落实各项核心制度和护理常规。

　 5． 定期组织护理专家及管理人员 对全院发生的护理差错进行讨论， 分析和讲评， 提出整改意见与防范措施。

　 6． 年终总结医院护理质量中存在的问题， 作出修订计划，以不断提高医院的护理质量。

　 7． 学习国内外先进护理管理经验， 组织好护理科研工作。

　 工作制度

　1． 确立医院护理质量管理方针， 审订职能部门的年度工作计划；

　2． 每月

　1 次， 开展护理质量检查活动；

　 3． 每季度召开 1 次护理工作会议， 对护理质量问题进行分析和研究；

　 4． 每年举行 1 次护理岗位技能竞赛， 提高护理人员 基本技能；

　5． 每月 举行 2 次科室护士长会议， 研究解决相关护理质量问题；

　 6． 每年至少 1 次， 开展护士礼仪、 护理技能， 以及质量管理知识的培训； 定期派出护理骨干外出进修， 学习先进管理经验， 做好护理科研工作。

　 四、 医院药事委员会

　组长：

　成员 ：

　职责

　1． 监督、 检查医院贯彻执行国家有关药事管理法律、 法规和卫生行政部门 药事工作的规定；

　 2． 负 责制定医院药物临床应用指导原则 、 管理办法或实施细则， 并督导实施；

　 3． 根据国家《基本用药目 录》， 检查审定各科用药计划， 制订调整本院“基本用药目 录” 和处方手册， 定期审定需要增加或淘汰的药品品种；

　 4． 审核各种申请购入新药和新制剂， 并按有关规定报上级备案或批准；

　 5． 审查药品采购计划及实际执行情况， 决定特殊紧缺药品分配使用方案；

　 6． 定期组织检查各科药品使用、 管理情况及自 配制剂的质量；

　 7． 指导监督临床各科合理用 药， 分析药物不良反应， 研究防止用药事故和药源性疾病的措施， 确保安全有效用药；

　 8． 督查毒、 麻、 精神及放射性等特殊管理药品的临床使用与规范化管理情况， 及时研究存在的问题与隐患， 提出改进与完善管理意见。

　工作制度 1． 审定医院用 药计划， 制（ 修）

　订本院基本用药目 录和处方手册；

　 2． 每周参加医院业务查房， 严格控制抗生素的使用；

　 3． 每年参加 1 次省市药品招标， 选择新的医院用药；

　 4． 药事管理委员 会每季度召开 1 次会议， 审核本院新制剂，提出淘汰品种意见；

　 5． 加强麻醉药物和特殊药品的使用， 保存管理；

　 6． 指导临床用 药及组织评价新老药物的临床疗效和不良反应；

　 7． 及时研究解决本院医疗用药的重大问题；

　 8． 编辑《医院药讯》， 宣传药政法规， 指导临床合理用药。

　 五、 医院感染管理委员会

　组长：

　成员 ：

　职责

　1. 认真贯彻医院感染管理方面的法律法规及技术规范、 标准， 制定医院预防和控制医院感染的规章制度、 医院感染诊断标准并监督实施；

　 2. 根据预防医院感染和卫生学要求， 对医院的建筑设计、 重点科室建设的基本标准、 基本设施和工作流程进行审查并提出意见；

　 3. 研究并确定医院的医院感染管理工作计划，

　并对计划的实施进行考核和评价；

　 4. 研究确定医院的医院感染重点部门、 重点环节、 重点流程、危险因素以及采取的干预措施， 明确各有关部门、 人员 在预防和控制医院感染工作中的责任；

　5. 研究制定医院发生医院感染暴发及出 现不明原因传染性疾病或者特殊病原体感染病例等事件时的控制预案；

　 6. 建立会议制度， 定期研究、 协调和解决有关医院感染管理方面的问题；

　 7. 根据医院病原体特点和耐药现状，

　配合药事管理委员 会提出合理使用抗菌 药物的指导意见；

　 8. 其他有关医院感染管理的重要事宜。

　 工作制度

　1． 对有关预防和控制医院感染管理规章制度的落实情况进行检查和指导；

　 2. 对医院感染及其相关危险因素进行监测、 分析和反馈， 针对问题提出控制 措施并指导实施；

　 3. 对医院感染发生状况进行调查、 统计分析， 并向医院感染管理委员 会或者 医疗机构负责人报告；

　 4. 医院的清洁、 消毒灭菌与隔离、 无菌操作技术、 医疗废物管理等工作提供 指导；

　 5. 每年至少召开 2 次医院感染工作会议， 安排有关事宜；

　 6． 对传染病的医院感染控制工作提供指导；

　 7. 对医务人员 有关预防医院感染的职业卫生安全防护工作提供指导；

　 8. 对医院感染暴发事件进行报告和调查分析， 提出控制措施并协调、 组织有关部门进行处理；

　 9. 对医务人员 进行预防和控制医院感染的培训工作；

　 10. 参与抗菌药物临床应用的管理工作；

　 11. 对消毒药械和一次性使用 医疗器械、 器具的相关证明进行审核；

　 12. 组织开展医院感染预防与控制方面的科研工作；

　13. 完成医院感染管 理委员 会或者医院领导交办的其他工作。

　六、 医院病案管理委员会

　组长：

　 成员 ：

　职责

　1． 在业务院长领导下工作， 负责全院病历管理， 质量控制，成员 由富有临床经验的副主任医师、 护师以上人员 组成；

　 2． 病案管理委员 会负 责全院住院病历、 归档病历、 门诊病历的质量监督、

　检查、 评比， 提出奖惩意见；

　 3． 定期召 开会议， 分析、 讨论、 通报病案质量， 也可根据实际情况随时召开会议， 研究存在问题， 提出改进意见；

　 4． 对全院病案管理的总体情况， 进行研究， 提出意见， 改进工作， 提高质量， 使医院的病案管理逐步正规化、 科学化。

　 工作制度

　1． 每周 1 次业务查房， 检查科室运行病历， 发现问题， 提出改进意见；

　 2． 每月

　1 次对全院病历进行抽查， 并对全院病历存在的问题进行归纳、 总结；

　 3． 每年 2 次对医院的青年医师进行培训， 学习《病历书写规范》；

　 4． 每年召开 1—2 次会议， 分析、 讨论、 通报病案质量；

　 5． 每年至少 1 次举办优秀病历和最差病历展览， 以督促医师提高病历书写 质量；

　 6． 可根据实际情况随时召开会议， 研究相关事宜。

　 七、 医院安全生产管理委员会 组长：

　成员 ：

　职责

　1． 在院长领导下， 负 责制定医院的安全质量目 标， 工作计划；

　 2． 督促检查上级部门颁发的医疗、 科研、 生产等安全法规落实情况；

　 3． 组织实施医疗、 科研、 生产安全保卫责任制和岗 位责任制；

　4． 建立健全安全保卫工作的制度和安全操作常规；

　 5． 把安全工作列入医疗、 科研、 生产管理的内容；

　 6． 督促保卫科、 医务科、 总务科等职能部门， 作好安全管理、 防范工作；

　 7． 组织安全检查， 消除不安全隐患， 不断改善安全条件，完善安全工作设施；

　 8． 对安全工作做出 优异成绩的科室和个人进行奖励， 对造成安全事故的责任者进行处理。

　 工作制度

　1． 确立医院的安全质量目 标， 制定年度安全工作计划；

　 2． 加强法律法规、 医患沟通技巧、 消防安全知识培训， 强化员 工法律意识和自 我保护意识；

　 3． 建立健全医院各种与 安全有关的规章制度， 明确各级各类人员 职责， 并督促其落实；

　 4． 督促保卫科、 医务科、 总务科等职能部门做好安全保卫、医疗安全、 生产安全管理工作；

　 5． 每年至少召开 2 次医院安全工作会议， 总结经验教训；

　 6． 每一季度要组织 1 次对财务、 药剂、 设备等重点部门的安全检查工作；

　7． 重大节日 前， 要组织安全检查， 消除安全隐患。

　 八、 医院文化建设委员会

　组长：

　成员 ：

　职责

　1． 在医院党委领导下， 负责医院文化建设工作；

　 2． 审定医院年度文化建设规划；

　 3． 学习国内外先进经验， 做好医院文化的研究和探索；

　 4． 督促相关职能部门对院区内的各种标识进行管理、 完善，突出医院特色；

　 5． 加强医院内涵建设， 树立外部良好形象；

　 6． 为患者提供和谐的就医环境， 为人才营造良好发展空间。

　 工作制度

　1． 每年召开 2 次会议， 制定医院年度文化建设方案， 研究医院文化建设有 关问题；

　 2． 每年至少 1 次， 邀请省内专家来院讲学， 营造文化氛围；

　 3． 宣传医院的经营理念， 拓展医院发展空间；

　 4． 与新闻媒体加强联系， 塑造医院良好外部形象；

　 5． 定期出版《克山县中医院院报》；

　 6． 每年至少组织 1 次书画竞赛或主题征文活动；

　 7． 重大节日 期间， 组织各种形式的文娱活动， 丰富职工文化生活；

　 8． 尊重知识， 尊重人才， 关心离退休职工生活， 关注青年成长， 体现以人为本的原则。

　 九、 输血质量管理委员会

　组长：

　成员 ：

　职责

　1. 制定临床安全用血的指导意见和措施；

　 2. 举办输血知识讲座及新业务新技术学习班；

　 3. 协调输血科与相关科室有关工作事宜；

　 4. 分析、 评估临床输血治疗效果、 输血不良反应和输血后感染发生原因；

　5. 组织专家对重大输血差错、 事故进行鉴定， 并向医院提交总结性报告和结论；

　 6. 监督输血科的日 常业务工作， 促进输血新技术的推广和运用。

　 工作制度

　1． 经常深入临床科室， 提出 安全用血指导意见， 评估临床输血治疗效果；

　 2． 每年至少组织 1 次输血知识讲座或新业务新技术学习班；

　 3． 每年至少召开 2 次委员 会工作会议；

　 4． 组织分析、 评估临床输血治疗效果， 特殊输血或不合理输血病例；

　 5． 组织专家对重大输血差错、 事故进行鉴定， 并向医院提交总结性报告和结论；

　 6． 指导和督促输血科开展新技术新业务， 完成日 常业务工作。

　中医院质量管理组织架构图

　院 长副院长 副院长 护理管理委员会 医疗质量管理委员会 病案管理委员会 医院安全生产管理委员会输血管理委员会 药事管理委员会 医院文化建设委员会 医院感染管理委员会 科级管理组医疗质量管理小组护理管理小组 输血管理小组 医院感染管理小组病案管理小组 药事管理小组

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