季度考核工作总结8篇季度考核工作总结 【精选】季度工作总结范文集锦十篇 季度工作总结篇1 办公室的工作很无聊，但是就这样在无聊的工作状态下，三季度的工作已然过去，自己这三个下面是小编为大家整理的季度考核工作总结8篇,供大家参考。
篇一：季度考核工作总结
选】季度工作总结范文集锦十篇季度工作总结 篇 1
办公室的工作很无聊，但是就这样在无聊的工作状态下，三季度的工作已然过去，自己这三个月的工作是很充实的一个阶段，虽说日常工作很枯燥，但是也是在几个月的工作中找到的那份工作的乐趣，但是乐趣归乐趣，工作还是要做好的，在三季度的办公室工作中总结了自己的今年一直以来工作中出现的一些问题，三季度中结合前面两个季度的工作内容，之前出现的一些工作问题得到了很大的改善，工作是要在无止境的探索当中才能够正式自己的问题，要在不停的发现自己的问题，其实往往有时候工作取得成就，取得的成绩这不是工作中唯一的收获，还有一点就是在工作中发现了自己的问题，发现了自己有待进步的地方，然后得到了改善，得到了解决，还有就是在日常的工作中找到了更好的工作方式，更加有效率的去办事，这些都是自己值得骄傲的地方，不是仅仅局限于工作中取得的成绩，往往还是要敢于发现，三季度的工作说快也不快但是就是这么过去了，时间是进了一步了，但是工作也需要进步，为自己三季度的工作概述一下：
一、在办公室日常工作
办公室日常工作是很杂的，但是也在有天有序的进行中，在不断的改烧中，在自己不断的努力下寻找更好的工作
状态，平时我的工作就是负责办工作的文件整理，档案整理，办公室日常的工作报表，还有设备的一些维护保养等等工作。
平时是八点上班但是早早就上班的我，比别的就早了一步感受这美好的一天，早上的工作就一天当中最多的时候，要处理好前一天没有完成的工作，要处理新一天的工作，文员工作也是各个部门工作中联系的桥梁，日常的工作也有这一部分，需要搭建部门之间的联系，及时处理好各部门之前工作上的交接，这很重要。在前面两个季度的工作中这方面实在是做的不够好，就是因为没有及时的做好工作交接，导致了办公室出现了工作失误的事件，遭到了领导的批评，在经过那一次的事件之后，受到了一定的教训，吸取教训在三季度的工作中，我就更加的重视起来的了这个工作交接的问题，三季度的工作就再也没有出现类似的事情了。
二、收获
在办公室的这种工作中总是能够不断的去改善工作，虽然说办公室文员的工作是很多，要做的工作也是比较杂乱，但是自己还是有条不紊去对待，工作之中虽然出现过大大小小的事情，出现过自己没有接触过东西，这都不是问题。只有这样在不断的学习中去提高自己，去接触这些东西，才能更好的工作。
季度工作总结 篇 2
20xx 年第三季度全院的安全生产工作在各级领导的高度重视下、各部门的认真负责和配合下，安全生产形势继续保持稳定，现将第三季度的安全生产工作情况总结如下：
一、第三季度安全生产绩效情况
1、各类事故控制指标：没有发生因工死亡、因工重伤、重大火灾、爆炸、触电、中毒等事故。
2、第三季度共查出隐患 11 条，其中较严重隐患 2 条，一般隐患 9 条。
3、隐患整改情况：第三季度共计发出了隐患整改通知书 3 份 8 条，落实整改的 7 条，整改率达 88％。
二、第三季度开展的主要安全工作概况
为确保年度安全生产工作目标的实现，在第三季度的安全管理工作中，全院的安全工作始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立以人为本的安全发展理念，强化安全监督管理工作，彻底排查治理各项安全隐患，不断提高安全生产管理水平，主要开展了以下几方面的工作：
1、根据 6 月份有关开展安全生产月活动的情况继续开展全面彻底的安全生产检查，针对安全月活动检查中存在的薄弱环节和安全隐患，逐个对项目进行复查，同时加大隐患整改力度，把事故隐患消除在萌芽状态，为确保我院安全生产无事故目标的实现提供保障。
2、继续做好安全保障工作。继续做好技术员及工勘院机台作业人员已到期的 5 人办理工伤意外保险工作。为提高安全保障，今年以来为工勘院、
地质分院、测绘分院、地环分院、物探分院等所有野外技术人员共计 45 人办理了工伤意外保险（包括非洲和 x 高海拔地区地质勘查工作人员）。
3、八月份由院安委会组织开展了由分管副院长带队、安全工程部组织各相关的受检单位（部门）负责人参检的全院安全生产大检查，分别对全院范围内的所有施工项目现场进行了一次全面性的大检查，共计检查 15 个项目现场，其中工勘院钻探施工现场 7 个，地质分院钻探施工现场 1 个，建设公司土建现场 1 个，测绘分院监测现场 2 个，地环分院边坡治理和地质灾害调查现场 3 个，物探分院现场 1 个。从检查的情况来看，总体上各单位（部门）比较重视安全生产，相关责任人均能到现场组织生产，作业人员防护基本到位、操作得当，投入施工设备大部份运行良好，各项目能根据夏季天气特点，合理安排时间避开高温时段，做到安全生产；同时通过大检查也发现了一些隐患，如内业资料不够完善、整理不及时，个别设备带病作业，个别人员个人防护不到位等现象。对检查结果在全院内进行通报，对检查中发现的各类隐患，限时并落实责任人进行整改到位，并进行了复查。
4、认真履行安全生产检查制度，坚持日常安全检查监
督并做好各专项安全大检查。根据地质勘查、工程勘察、建筑施工等作业特点，在安全生产检查中，开展了事故隐患排查治理活动，在检查中，针对各项目的施工特点，提出安全防护要求和施工注意事项，在开工前做好安全技术交底工作，安全工作做到关口前移。
第三季度共开展各项安全检查 20 次（其中工勘院 10 次，地质分院 1 次，院部及建设公司 3 次，测绘分院监测现场 2个，地环分院 3 次，物探分院现场 1 个），发出隐患整改通知书 3 份。每次检查均由院领导或各生产单位或部门领导亲自带队，采用统一新制定的检查表，对每个检查项目进行认真检查，执行被查部门履行签字手续，发现隐患及时发出整改通知，限时定人进行整改，并按要求回复，有效防范了事故的发生，促进了安全生产管理目标的实现。
5、认真做好危害预警工作。第三季度针对夏季生产特点，及时下发了《关于做好夏季安全生产工作的通知》，要求各单位、部门高度重视，继续抓好安全生产责任制的落实，切实加强野外作业人员安全教育，加强监督与管理。在做好防暑降温的基础上，重点做好防范极端气候影响和各种灾害工作，实现安全生产。在每个台风来临之前，都能提前通知各有关生产部门，做好防范台风和各项地质灾害工作，必要时停止作业，转移工作人员至安全地带，有效预防和控制事故的发生，确保高温、台风、暴雨季节的安全生产。
二、存在问题
第三季度全院生产主要以工程勘察、地质勘查和建筑施工为主，全院安全生产检查以工勘院、地质分院的野外施工项目、建筑施工和边坡治理施工为主。通过检查暴露了我们在安全方面还做得不够到位。主要存在的问题和隐患有：
1、工程勘察施工检查中查出的钻机天车挂钩安全卡脱落，未进行加固处理；丝绳偏磨严重及余量不足；项目场地内施工车辆较多、交叉作业多，作业人员存在交通安全隐患，自身安全受到威胁；个别现场技术人员及作业人员未戴安全帽等。在检查中当场发出隐患整改通知书，有关责任人也按要求进行了整改和回复，但个别项目存在无视安全检查意见的现象，对存在的安全隐患未能及时整改和回复。
2、地质勘察项目选用的钻机较为陈旧，简易钻塔无法安装避雷针、未设置天车挡板、无高空作业平台未配备有安全带；机场内侧边坡防护不到位，未设置防护栏。
3、建设公司安全内业资料未安排专人整理，存在资料不真实、整理滞后或后补现象；安全警示牌不齐全，制作、安装不规范；部份施工人员未佩戴安全帽；脚手架上及现场安全通道垃圾未及时清理，存在落物伤人或垃圾扎人等隐患。
4、地环分院边坡治理工程施工现场坡度较陡，施工人员在坡上作业时未戴安全帽、未绑安全带。
三、下一阶段整改措施及安全生产管理重点
针对安全检查所暴露的问题和隐患，应加强对野外施工项目的安全管理工作，特别是对施工作业人员的安全教育和安全防护，应落到实处，并加强检查的力度，对项目开工前拟投入野外施工的设备及相关安全防护措施等组织验收。加强内业资料的完善和加大检查力度，对应完善的内业在项目开工前没有做到位的不予开工，或责令停工等。
进入第四季度，特别是接近年底阶段，各单位（部门）的工作将逐渐增加，但安全生产工作一样不能放松，应始终保持安全警钟长鸣。各生产部门应继续抓好安全生产责任制的落实，切实加强野外作业人员安全教育，加强监督与管理，重点加强钻机施工人员的安全教育和技术交底工作，做好各种安全防护和设备检查检修工作，克服麻痹大意的思想，防范于未然，实现全年度安全生产目标的实现。
季度工作总结 篇 3
xx 年的第二季度已经过去了，在这三个月的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，我感觉有必要对今年销售工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，我有信心和决心能够在不景气的经济环境下把下个季度的工作做得更好，下面是我对本季度的工作做的一个基本的总结：
我是去年 xx 月份到公司工作的，xx 月份开始组建综合
事业部，在没有负责综合事业部工作以前，我负责了一个月的商务 9 部。在来公司之前本人在家休息了一年多，为了迅速融入到这个行业中来，到公司之后，一切从零开始，一边学习产品知识，一边摸索市场，遇到销售和产品方面的难点和问题，我经常请教公司领导和其他有经验的同事和经理。一起寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的客户研究针对性策略，取得了良好的效果。在不断的学习和总结中，我对于公司产品有了详细的了解，在同事的帮助下也有了一定的市场经验，对整个 xx 市的市场有了一个初步的了解和人事，现在我可以独立的进行客户问题的解答，准确把握住客户的需求，能够和客户进行良好的沟通与交流，所以在这个季度里面，我也取得了一定的成绩。在不断的学习和累积经验的同时，我的各方面水平有了大幅的提高。但是我仍旧有很多不足，需要改正，比如我总是把自己定位在新人的位置，其实我已经可以算是老员工了，对于新来的销售人员的培训，不会去指导，以至于影响了综合事业部的整体销售业绩。
在将近五个月的时间中，经过综合事业部全体同事共同的努力，使我们综合事业部的业绩渐渐被公司所认识，同时也取得了宝贵的销售经验。这是我认为我们做的比较好的方面，但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。
下面是综合事业部第一季度的销售情况：
1 月总业绩：136600
2 月总业绩：221500
3 月总业绩：237300
从上面的销售业绩上看，我们的工作做的是不好的，可以说是销售做的十分的失败。在 xx 市的市场上，虽然 xxx行业公司众多，但在以前我们公司一直是处于垄断地位的！但是我们的业绩和市场开展上还是面临了巨大的压力，除开一些客观上的原因之外，我们自己的工作上也有很多的问题，主要表现在以下几个方面：
1）销售工作最基本的客户访问量太少。综合事业部是去年 12 月月开始工作的，在开始工作倒现在有记载的客户访问记录有 313 个，加上没有记录的概括为 46 个，三个月的时间，总体计算销售人员一个月拜访的客户量平均为 9 个。从上面的数字上看我们基本的客户拜访工作没有做好。
2）沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中，不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户，了解客户的真正想法和意图；对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。在传达产品的信息时表述不够准确，在这个方面可能会让客户因为我们的含糊表达而对公司产品产生误解。
3）工作没有一个明确的目标和详细的计划。销售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯，销售工作处于放任自流的状态，从而引发销售工作没有一个统一的管理，工作时间没有合理的分配，工作局面混乱等各种不良的后果。
4）市场的开拓能力不够，业绩增长小，个别销售同事的工作责任心和工作计划性不强，业务能力还有待提高。没有一个目标，所以就会有散漫的情况发生。
今年的第一季度已经飞速的过去，在这个季度里面我们分公司共完成回款 1。7 亿，销量 xx 台，在整体分公司业绩水平和市场工作中，与同比时期有了进步，在业绩中，落后于全国其他兄弟公司（如南京、济南、成都），在全国排名落后，在 xx 市的整个市场发展中，各个区域发展速度及占有率都有退步。以下是我对本季度产生这样的结果的主要原因分析：
外因：
1、现在的移动手机行业激烈的市场竞争、市场环境的变化及公司在去年的因素、产品力及市场政策未及时跟上；
内因：
1、团队内部氛围、团队气势，战斗力、领导能力、员工态度、执行力的下降；
2、营销网络凝聚力、经销商的积极性、协作能力的下降；主要表现：
①分公司营销工作基础不扎实，效率、效能欠缺；
②员工工作的积极性不高，没有斗志，没有尽全力去做好自己的工作。缺乏创新意识，做不到利用现有资源去做好本职的工作。
③渠道网络、经销商激情及凝聚力下降。部分地区出现了经销商混乱，核心经销商并不核心的情况，经销商不愿意承担销售的任务，而办事处对市场失去掌控，整个销售的市场渠道效率低下。
④业绩及市场推广工作平平，多数机型在市场销量差，拉、推力丧失，新品上市、上量速度慢，太过于依赖于产品本身，而没有做到营销这两个字。
⑤市场终端、品牌推广工作退步，ka 攻略、终端形象、促销队伍管理急待提高，员工对市场的把握失控，没有去关注和分析市场动态，所以用老的方式应对新的市场，就只会失败。
今年，总部下达分公司的全年回款任务指标 x 亿，较去年任务比较应是适当向下微调，平均下来每月完成 0。62 亿，将近是 xx...
篇二：季度考核工作总结
21 年季度工作总结范文 5 篇季度工作总结范文 1
在第一季度的工作中，回场检查站在全体同志、公司领导的关心和帮助下，在机关部室的支持下，爱岗敬业，在设备检查、车容车貌上取得了很大成绩，在这里请允许我向所有人员道一声感谢，谢谢大家的支持。
一季度是一个不寻常的季度，在这个季度中我们虽然取得了一些成绩，但离领导和同志们的要求还有距离，并且存在不少的不足之处，这就需要我们快马加鞭迎头赶上。我们也有决心和信心在今后的工作中求真务实，扎实工作，为实现公司的发展目标做出更大的贡献。下面我向大家做一下汇报。
一、一季度工作目标的完成情况
在全站人员的努力下，认真履行职责，确保了一季度的计划顺利完成。
全队运行车辆完好率在 98%以上。
全队运行车辆实际检查 152 台次计划检查 152 台次完成率 100%，其中 104 台次未发现异常现象，可继续运行，技术状况评价为 A 类;48 台次有问题，可短期运行，但应采取措施，技术状况评价为 B 类;回场检查评价为 C 类应暂时停运进站处理为的车辆为 0 台次。
查出问题149 项;完成工时定额0.2508万元;为4 月的局设备大检查争取了主动赢得了时间。
二、下一季度的工作目标
1、提高车辆的检查频次由每月的 2 次∕台提高到 4 次∕台;
2、加大检查力度，主要针对通勤车辆做到勤检细查，使车辆的状况保持最佳状态，确保通勤工作可以正常有序的完成。
3、加强站内的基础设施建设，提高自身的技术水平，争取早日赶超三厂二矿检查站，成为局先进站。
季度工作总结范文 2
(一)1 月 31 日 17 时 35 分许，额济纳旗达来呼布镇汤新明驾驶蒙 k24460 重型货车与沈阳市姚文哲驾驶的辽 a79427 号小型客车正面相撞，造成姚文哲当场死亡。
(二)3 月 7 日 17 时 40 分许，杨保胜驾驶蒙 b41497 号大型普通客车因采取措施不当，撞在靠道路右侧停放的吴利华驾驶的蒙 m06251 号重型普通货车尾部，造成客车上 2 名乘车人死亡。
(三)3 月 7 日下午 14 时 30 分，赵灿红驾驶辽 cb0672 陆虎牌小型越野车与王志强驾驶的蒙 l15235 号大型客车迎面相撞，造成辽 cb6072 越野车乘车人于涛当场死亡。
(四)2 月 20 日发生因小孩燃放烟花引燃可燃物导致火灾。
(五)3 月 16 日发生因违章焊割作业引起火灾。
各类伤亡事故的主要特点和原因
(一)道路交通：一季度道路交通事故与去年同期相比有所增加。道路交通事故的起数、死亡人数分别占__各类事故总数的 58。3%和 100%。主要原因是车辆驾驶人员对道路交通安全意识淡薄，驾驶员素质偏低，疲劳驾驶等。
(二)消防火灾：一季度消防火灾事故较去年同期得到有效遏制，未造成人员伤亡，直接经济损失有大幅度减少。
一季度安全生产主要工作
(一)复工验收。结合我旗实际制定了《煤矿复工验收标准》和《企业复工验收工作方案》，成立了复工验收工作领导小组，确定了验收范围、程序和各部门的职能职责，按照“谁验收、谁签字、谁负责”的原则，严把关口，积极开展复工验收工作。对于企业存在的突出问题安监局以正式文件下发企业要求限期整改完善。目前，根据企业申请，已有 39 家企业经验收组验收复工生产(其中煤矿 16 家、非煤矿山 17 家、危化 6 家)。
(二)根据阿盟安全生产工作专题会议部署，组织工作人员对《阿拉善盟生产安全事故隐患排查治理办法》和《关于进一步开展全盟安全生产隐患排查治理工作的实施意见》以及《煤矿安全生产工作方案》等讨论稿进行讨论，提出修改意见，上报盟安监局。
(三)召开__工业经济、环境保护、国土资源、安全生产工作会议，严格落实安全生产两个责任制。会上，表彰奖励了 20__年度安全生产成绩突出单位和安全生产先进工作者，并与各苏木镇和相关部门签订了 20__年安全生产责任状。
季度工作总结范文 3
光阴如梭，____年第一季度的工作转瞬又将成为历史，在过去的这一季度中，我结合上季度的报告，分析不足，加以改进，这一季度工作中去得了很大的进步，然而，近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果，让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有不可推卸的责任。“务实、求实、抓落实”，对照公司的精益管理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题如下：
其一、年初至今，财务部整个条线人员一直没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理。
其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路不清晰，忽略了管理员的业务培训。
其三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色。
其四、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通。
其五、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清晰，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够。
以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。所以这方面的不足在后面的工作中将会及时改进，争取让工作有条不紊的进行下去。
“查找不足赶先进，立足根本争先进”，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务管理部门，为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦，学习六种精神：艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神，
工作总结
我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去，下半年工作作为财务部的主要责任领导，对于“如何提高自我，服务于企业”这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去，重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块，下面就工作计划与思路向大会作一汇报：
一、完善公司内部管理制度。部门责任领导明确分工的职责，加强责任考核。
内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍然有许多不合理的地方。部门责任领导之间明确分工职责，按照年初签定的责任合同，组织落实强化到位，领导之间多交流，相互合作，遇到事情一起解决，不拖拉，让公司的运作更加透明，除此之外，加强考核力度，做到赏罚分明。
二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试，合理调整组合人力资源，继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度。
今年以来，人事方面至今一直未得到稳定，财务部门的力量相对比较薄弱，通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试，我们将根据库房各位管理人员的特点，一方面将对人员重新组合搭配，进行高效有序的组织，另一方面继续加强培训，让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉，真正做到驾熟就轻，文化素质与业务管理。
季度工作总结范文 4
一、职业培训任务完成情况
全年计划培训 38000 人，其中，城镇各类人员培训 15200 人，农村劳动力转移就业培训 20__0 人(其中专项职业能力培训 120__人)，创业培训 500 人，劳动预备制培训 2300 人;一季度，共培训 10189 人，完成计划的 26。8%。其中，城镇各类人员培训 2529 人，农村劳动力转移就业培训 5824 人(其中专项职业能力培训 1289 人)，创业培训 125 人，劳动预备制培训 1711 人。通过各类职业技能培训，极大的促进了就业，劳动者的技能结构得到一定的改善。
二、主要措施
一是责任分解，安排部署职业培训工作。培训科在认真总结去年工作的基础上，结合我州实际，认真规划今年的职业培训工作。提出今年计划培训 38000 人，并将任务分解下达各县市，签订目标责任状，将职业培训任务作为重要内容考核，实施职业培训目标任务责任制，确保完成今年的职业培训工作任务。
二是突出重点，积极开展各类职业培训。各县市劳动人事和社会保障局、各培训机构均按照要求，认真开展职业培训工作。一季度，围绕下达的工作目标，各县市对有培训意愿的城乡劳动力开展调查摸底，根据市场需求，主要开设了以建筑领域为重点的各项职业技能培训及专项职业能力培训班，如：砌筑工及室内瓷砖铺贴、墙面涂刷等专项职业能力培训。同时结合劳动者的培训意愿，开设了中式烹调师、中式面点师、焊工、汽车驾驶员、手绣制作工、计算机操作
员等工种的职业技能培训班和大盘菜制作、抓饭制作、薄皮包子制作等专项职业能力培训。培训班采取坚持就地就近、实用实效的培训原则，严格按照国家职业(工种)培训要求，采取集中讲授，以会代训，现场观摩等行之有效的培训方法，不断提高广大农牧民转移就业技能。培训结束后，经考核鉴定合格者，将颁发国家职业资格证书或专项职业能力证书。去冬今春，共开展农村劳动力转移培训 3657 人。
三是加强管理，认真规范职业培训工作。今年把培训质量作为全年工作的重点。围绕抓培训质量，提高数量，培训科通过多次调研，认真研究，起草了《关于进一步规范自治州职业培训鉴定工作的通知》，明确了在开展培训鉴定工作中各县市劳动人事和社会保障局、培训机构的职责以及培训鉴定的审核审批程序，为规范职业培训工作打下基础。同时，加强了民办培训机构的管理，组成专家组对全州 6 家民办培训机构的能力建设、培训资质进行了评估，不符合条件的培训机构进行了整改。
为做好规范管理工作，培训科对各县市劳动人事和社会保障局具体工作人员就培训鉴定的申报审批程序进行了培训，严格审核审批各类培训班，每期培训班都要求各县市设立 1名班主任专门组织管理培训学员，做好培训班各项工作。同时，按季度召开职业培训工作会议，定期不定期深入培训点进行指导和监督检查，以确保规范程序得到落实，提高培训质量。
四是统筹兼顾，积极做好其他工作。在分管领导的带领下，有计划地深入县市、乡镇开展调研，一季度共深入县市调研 4 次，组织专门会议 2 次，深入温泉开展业务培训 1 次，
组织各县市业务人员、培训机构业务培训各 1 次。根据安排，做好《博州中长期人才发展规划(20__—20__年)》的编制工作，目前该规划征求意见稿已经形成，正在征求意见，预计 4 月中旬提交会议审定。
三、工作中发现的问题
一是博乐市在开展去冬今春农村劳动力转移就业培训工作中存在不按要求申报审批、对培训机构监管不力等问题;温泉县从事职业培训的工作人员不稳定，衔接不力。各县市与各培训机构在推动职业培训工作中各自履行职责上还不是很到位。
二是城镇人员培训还未开展。各县市利用农闲季节积极开展农村劳动力转移培训，未统筹考虑城镇人员的培训，同时对开展创业培训缺少宣传引导、调查摸底工作。
四、二季度工作重点
一是积极协助州旅游局做好旅游行业职业技能竞赛。
二是办理各类职业资格证书，落实培训补贴。
三是做好机关事业单位技术工人晋级培训报名工作，同时做好高级以上等级培训考核的推荐工作。
四是赴县市调研，检查职业培训工作开展情况。
五是组织开展好城乡劳动者创业培训。
六是认真完成领导交办的其他工作。
季度工作总结范文 5
一年多来，在领导的深切关怀和同事的悉心指导下，本人坚持以“三个代表”重要思想和十七大精神为指导，贯彻落实科学发展观，个人综合能力得到较大提高，受到领导和同事的好评。现将工作学习情况进行汇报
一、严以律己，时刻保持勤政廉政。
本人自觉遵守《廉洁从政若干准则》、《公务员管理条例》等有关规定，自觉执行市委办制定的各项规章制度，廉洁自律，没有发生违纪违法的行为。在日常工作中，本人也服从领导和工作安排，主动放弃节假日休息时间，与同事一起加班加点起草全会报告、领导讲话、调研报告等文稿。如 20__年初，连续十多天加班到深夜参与起草《市委十一届九次全会报告》、撰写《积极创先争优服务__经济社会发展》、《__市重点园区工业项目准入评价管理体系的汇报》等文稿。本人也利用个人时间，坚持参加助学活动，多年来参与__等学校的 200多位贫困学生的助学访查，并为其中确有需要的 100 多位贫困学生联系到资助。
二、加强学习，不断提高自身工作能力。
1 是加强理论学习，与党的方针政策保持一致。
__办工作人员必须是政治思想素质过硬，熟知党的方针政策，能认清当前社会各种政治、经济形势，善于把握前进方向，能为市委的参谋决策提供正确意见的高素质人才。因此，我不断加强毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和建设和谐社会等重要理论的学习，努力掌握科学发展的立场、观点、方法，培养研究新情况、解决新问题 的科学工作态度和创新精神，并逐步应用在工作中。
2 是加强岗位知识学习，不断提高专业技能。
除了在日常工作中加强学习外，我还利用下班时间做到多读书、勤看报、学习文件，注意收集掌握全市政治、经济和社会发展的情况。同时，我也在各种文稿写作过程中，努力学习公文写作的技巧和要点，努力做到文章用词准确、规范、严谨，用语平实、简约，语气严肃、恰当，主旨集中概括、真实客观，符合公文写作理论准确、思路清晰、结构严谨等要求。通过不断学习和总结，自己的理论水平和写作能力得到了较大的提高，较好地完成了领导交办的各项工作任务。
三、履行职能，认真开展调研督查工作。
市委调研室督查既有调研方面的职能，又要配合市委各个时期的中心工作，开展跟踪督查落实，撰写调研和督查报告，并参与领导讲话、情况汇报等综合性文稿起草等。一年多来，本人认真参加各项调查督查活动，通过深入调研，掌握了第一手材料，认真参与起草《___>等调研报告和督查汇报，为市委领导决策提供参考依据。同时，参与起草《市十二次党代会报告》、《在上半年经济分析会上的讲话》等文稿，并认真完成“领导干部到一线协调解决问题”、提出的有关重要工作任务等督查督办任务，受到了领导和同事的好评。
一年多来，本人虽然在各方面都有所进步，但仍存在经验 不足、深入基层较少、学习未够深度等问题。在今后的工作中，我将继续努力学习，决心以政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过为准则，不断提高自身的素质能力，爱岗敬业，遵纪守法，勤政廉洁，努力完成领导交办的各项工作任务。
篇三：季度考核工作总结
人季度工作总结合集五篇精选 个人季度工作总结(一)
第一季度即将结束，回顾第一季度的工作对我们明确下一季度的工作思路和完成全年的工作目标有重要的好处。
一、第一季度完成的主要工作
元月份承前启后，是总结过去一年和开启新的一年的关键期。这个月里大家快节奏高效率地完成了几项大型活动，如“魅力运城”知识竞赛，“我与同行”迎春联欢活动，20XX 年工作总结与 20XX 年竞争上岗大会，建言献策与领导干部恳谈会等等，同时进行了薪酬调整研究、财务决算、民主评议、先进表彰、支部换届、顾问座谈、干部聘任等工作，还启动了清产核资工程。新产品幼儿版的试刊号在元月初诞生了，帝企鹅的阅读教室也装修一新，有关课题拿出了方案并进入申报程序。这个月里大家异常忙碌和辛苦，很多同志工作到腊月底。
二月是新春，是农历新年的开始，感恩与回报是二月的主题之一。大家在休假的同时走亲访友，品味生活的芬芳与温馨。资产财务部的同志和办公室的同志为大家过好节付出了辛劳。第十三个月工资、元月份工资、年终福利等等都在初一前发给了大家。门房、锅炉工、保洁员和司机岗位在节日里牺牲假期值班，保障了报社机关节日期间的安全卫生和正常运转。一年之计在于春。经过元月份的调整，很多同志的工作岗位和工作资料有了变化。除了日常工作，二月份就应是根据岗位目标书制订工作计划的时间，还就应是为三月份顺利进入市场做充分准备的时间。社委会主要领导到某参加了教育部语用司举行的《汉语拼音 50 年》审片会议，参加了洪汛涛先生 XX 诞辰纪念
活动;财务部和各部门进行了 20XX 年度的财务预算;社委会就新《劳动合同法》咨询了法律顾问并研究了新的劳动合同;办公室修订了车辆管理规定，整理了报社库房，提出了改善办公条件的方案和预算;部实行新的工作流程，取消了印前运城审读签字的环节，研究了暑假合刊方案;社委会研究调整了发行政策，市场部修改签订了报纸代理合同;支部制定了 20XX 年的全员学习计划并给各部门发放了学习图书《骨干是折腾出来的》，总编室启动了帝企鹅阅读乐园的活动，印制了宣传彩卡和 20XX 年工作日记，收集整理了订户档案，启动了异地办公平台的设计工作;社委会主要领导参加了省教育工作会议，向省厅、市局、县区有关领导汇报了工作。二月份因为中间休假的缘故，工作计划中的有些项目没有按时完成。
三月春和景明，是复苏与生长的时节。报社主要领导参加了市里的教育工作会议，与出版局、出版集团领导和集团的其他报刊社进行了沟通交流;资产财务部和办公室配合审计事务所完成了报社的清产核资工作，资产财务部配合税务局完成了上年度的所得税汇算工作;办公室抓紧进行办公室调整和办公环境改善工作;部开始暑假合刊的组稿设计工作，进校园进行了调研，人员与报社签定了新的劳动合同;市场部加大市场开发力度，确保主要市场发行量稳定，并印制了各区域统一使用的塑料包装袋;总编室开展了导读示范员的座谈会，设计制作了纸制手提袋与塑料手提袋;工会在三八节组织女工参加了女性礼仪讲座并发放了三八节福利，推荐了今年市里记功表彰的人选;各部门拿出的需要上社委会研究的有关规定有报社资产管理规定、网站改版与管理方案;语用司和中央媒体的两大宣传材料月底前定稿;三月份报社员工已经能够透过报社网络办公平台查询自己的工资收入，社委会领导的工
作计划也开始在平台上公布办公平台和报社门户网汉语拼音网将成为报社对内对外的主要信息通道。
二、第一季度没有完成的工作
三、第一季度工作存在的主要问题
四、关于第一季度工作进展状况的一些思考
20XX 年工作指标十分钢性，报社主要领导和主要部门负责人都要理解指标考核，而且不仅仅仅是理解报社内部考核，同时还理解上级主管部门考核。关键是，我们要理解市场考验。报纸市场和图书市场受免费教育推行的影响，形势十分严峻。报纸折扣提高、纸张价格飞涨导致报社经营面临困难。所以，我们必须要及时调整工作思路，扑下身子真抓实干。
目前我们的领导和干部必须要面向市场，打开思路，构成贴合市场实际的经营方式。思路决定出路，我观察到我们有些同志喜欢按部就班工作，喜欢按领导的指令工作，在主动工作和创新工作方面潜力不够„„要解决这个问题就必须要深入市场，多做调查研究，多听取读者和订户意见，多听取专家意见。遇到问题必须要先请教读者、订户和专家，而不是先请示领导。经营问题在请示领导的时候必须要带给翔实充分的市场调研状况。
打开思路的同时，我们必须要面向社会，打开自我。„„现代社会是一个合作的社会，我们要走合作共赢的道路。我们本身人力资源不足，再不注重对外交流与合作，那我们的路就会越走越窄。每个人都就应广泛结交与自己业务有关的朋友，经常和他们交流沟通。向书本学习，向实践学习，还要向他人学习。有时候，向他人学习比向书本学习收获更大，见效更快。每一天吸收一些别人的长处，这样自己
就会进步很快。“登高而招，臂非加长也，而见者远;顺风而呼，声非加疾也，而闻者彰;假舆马者，非利足也，而致千里;假舟楫者，非能水也，而绝江河。君子生非异也，善假于物也。”自古以来善于借力是成功的关键。
我们还要注意的一个方面是要面向其他部门，打通工作流程。„„大家的工作目标是一个共同的指向，就应注重在与其他部门的合作中更好地完成自己的工作任务，同时帮忙其他部门完成自己的工作任务。我认为切实、有效的办法是，在设计工作流程中突出与其他部门的衔接环节，制定与其他部门的定期沟通计划，善于听取其他部门对本部门的意见和推荐，定期开展部门之间的研讨、协调会议。总编室、市场部、部、财务部、办公室、印刷公司就应紧密联系，友好合作;小学三张报、教学版、幼儿版、图书经营部、汉语拼音网、网上办公平台就应联合起来，共同构建一个相互宣传、协同发展的宽阔、紧凑、灵活的媒体平台„„
五、第二季度的重点工作
总编室是新成立的部门，主要工作资料、工作机制、工作思路、工作规程就应尽快确立，今年的重点工作在二季度就应有突出进展„„把开创性工作落到实处，抓出实效。
办公室尤其是太原办公室要配合部和市场部做好招聘工作;运城办公室要继续实施优化办公环境方案，在人力资源方面要理顺有关人员工作关系，办好社保手续，同时要建立档案室，并制订适合报社实际的档案管理制度;办公平台设计在二季度要完成并透过检测;报社营业执照变更和广告经营许可证更换也要在二季度完成;库房管理要进一步规范，并修订、制订库房管理制度和出入库、发货工作流程，提高工
作效率，明确工作职责;在二季度末要考核各部门上半年工作指标完成状况，协助各部门做好上半年工作总结。
参考 个人季度工作总结(二)
说起来，做一名营业员轻易，但要做一名优秀的营业员就难了。虽然我有做营业的基础，但究竟原来的工作量小、所办的业务种类单一，跟营业岗位繁重的工作量比起来，真是相差太多了。我知道，熟练的业务知识、业务技能是衡量一个营业员是否合格的基础。为了尽快的熟悉业务，我虚心的向老营业员请教，也从不放过任何可以利用的休息时间去学习。功夫不负有心人，在很短的时间内，我熟知了业务，看着客户满足的目光，我也欣慰的笑了。
有人说，营业员的工作是枯燥的，但我说，营业员的工作是神圣的，我热爱它。创造无限通信世界，提供崭新的生活方式，让所有人享受到快乐，是中国移动永远的追求，而营业窗口服务是联系客户的桥梁和纽带。一声亲切的问候，一个甜甜的微笑，拉近了客户与我们之间的距离。在工作中，我本着企业“沟通从心开始”的服务理念，热情的、真诚的接待每一位客户，让客户兴奋而来，满足而归，让他们真正的、实实在在的享受我们优质、高效的服务。
随着通信业突飞猛进的发展，市场竟争也越来越激烈，一些客户着眼于眼前的利益，频繁地销号、换卡。我看在眼里，急在心里，要知道我们的每一张卡都是有成本的呀，而且，失去一个客户就失去一笔收入，失去一份信任。为了尽可能的保住用户，我耐心的讲解我们**的品牌优势、网络优势、信誉优势，积极的推销新业务。有一些客户在我耐心、细致的解释下，保留了原号码，满足的走了。但有一些客户根本不听你的解释，对你大喊大叫，满口脏话，我委屈的泪水在
眼睛里打转，但我忍住了，不让眼泪掉下来。我想，我委屈一点儿不算什么，只要我们公司的利益不受损害，用户发泄一下又何妨呢。天天周而复始的工作，这样的事情经常会发生，但我始终牢记我们企业的服务宗旨：“追求客户满足服务”，我用真心、真诚与客户筑起了心与心之间的桥梁。
在中国向信息化社会迈进的今天，移动电话已经成为人们越来越重要的通信工具，它不仅能够满足人们语言沟通的真正需求，还能满足人们娱乐、休闲、商务、学习等更多层次的需求。这就要求我们营业员不仅要有扎实的业务功底，还要了解客户的需求，及时的向公司反馈信息，根据客户的需求，满足他们更高层次的需要。为此，我经常看有关**方面的信息，了解新形势，把握新动向，在业务不忙的时候，也和客户沟通，征求他们的意见和建议，及时反馈给公司。
我知道，我到营业工作的时间短，虽然我努力了，但还有很多不足。假如这次我竟聘成功了，在今后的工作中，我会更加努力，因为我热爱这项工作，爱岗敬业，是我一生无悔的追求;假如我竟聘失败了，只能说我离一个优秀的营业员还有差距。即使我离开公司，我依然会关心**事业的发展，因为这片蓝色的天空带给我无限的梦想。
我的述职报告结束了，希望领导们能给我一个机会。谢谢。
经典的 个人季度工作总结 (三)
半年来，在镇党委、镇政府的统一领导下，在村领导和同事的指导下，我始终牢固树立全心全意服务农村、为人民服务的宗旨，主动认真地做好镇、村交待的各项工作，自己各方面素质都有了提高，扎根基层、服务三农的认识得到增强，基层工作经有所增加，努力做到了不辜负领导的支持和群众的信任。
现将这半年来的工作总结如下：
一、思想、学习动态
在这半年来，我认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“xx”重要思想，践行科学发展观，主动实践服务农村，扎根基层的思想，利用电视、网络、报纸等关注党的方针政策及相关文件精神，并作为思想的纲领、行动的指南，努力提高理论水平和文化素养，时刻牢记自己肩负的职责，为新农村的建设添砖加瓦。同时结合我村实际情况，深入到群众中，向广大农民群众虚心学习，认真讨教，在工作中不断实践，在实践中不断提高。
二、工作情况
在村里，我主要负责两委班子的宣传、写作和资料整理工作，并管理一部分党务工作。在做好自己本职工作的同时，倾力完成镇党委、镇政府交付的工作，参加镇党政各种会议，并认真完成镇各个站所的工作交给我的工作，同时按照镇里对大学生村官的管理措施，坚持写工作日志和信息，不断完善、提高自己的工作业务能力。
1、参加村里的党员会议和村民代表会议，认真听取各方意见和建议，并且做好记录，了解村民的动态和想法。
2、以创建先进党组织为契机，严格按照 “三会一课”的要求，从阵地建设、组织生活到版面制度、档案资料、软硬件等方面进行全面整顿治理;开展好党员民主生活会，迎接建党 91 周年，召开了党员民主生活座谈会，并主动缴纳党费。利用农闲时间协助党支部深入开展党员教育活动、党课学习，具体学习内容有：党的 xx 大、新党章、深入学习实践科学发展观、党的 xx 届三中、四中全会等。
3、参与农村合作医疗和新型农村养老保险及其他数据录入工作，把全村人口数据的基本信息电子化，为其他工作提供了方便。
4、按照保基本、广覆盖要求，全面开展新型农村养老保险工作召开村民代表动员会，为保证我村可以参加新型农村养老保险的人员不落空，村两委班子包组入户，加大力度，宣传新型农村养老保险惠农政策，我也分包到宣传队伍中，挨家挨户上门做工作。
5、预防手足口病、甲型流感。张贴宣传标语，发放宣传资料，做好宣传工作，在村里给群众讲解预防手足口病、甲型流感的知识，尤其是对有小孩人家的预防知识的宣传。
6、农村计划生育是农村工作的重中之重，在镇党政的统一领导和村两委的共同带领下，向我村的广大群众宣传国家计划生育的相关法律法规，并向我村计划外生育子女农户收取社会抚养费和我村的手术对象督促手术相关手续。
三、不足之处及努力方向
在这半年的时间里，我取得了一些成绩，但还存在着不足，主要是基层工作经验还是欠缺，工作能力有待进一步提高。在今后的工作中，我会严格要求自己，加强学习，不断提高自己的综合素质;多向领导及同事请教;加强与群众沟通，倾听他们的呼声;认真总结，发扬优点，改正缺点。只有通过学习与锻炼，才能让自己的工作更前一步，离群众的满意更近一点，工作能力不断得到提升。
个人季度工作总结 模板(四)
转眼 xx 年第一季度就要过去了。在这短暂的一个季度中，在公司领导的关心和各位同事的帮忙、指导下，圆满地完成了自己的本职工作，让本人在报告撰写和沟通协调潜力等方面有了更深层次的认识与提高。总结过去，展望未来，现将一季度工作总结如下：
在工作和学习生活中，本人不断提高自己的人品素养和业务水平，在思想上、政治上和行动上与上级领导持续一致，本人重视理论学习，利用工余时间加强业务知识的学习，温习理论与方法、案例分析等学科知识，不断拓展知识和认知面，本人在日常生活中时刻关注房地产政策法规的信息，真正做到边工作边学习，边实践边提高，在工作中做到“脑勤、耳勤、手勤、腿...
篇四：季度考核工作总结
的季度工作总结范文锦集八篇季度工作总结 篇 1
项目现已紧锣密鼓的开工了，转眼间 20xx 年已经过去几个月，我们我工程部秉承着上一年公司的管理经营理念和奋斗方向，不断努力着。20xx 年已经过去满一个季度了，先将上一季度工程部的工作情况做如下几个方面的总结：
一、售楼处装饰装修工作和相关配套工程工作
20xx 年年初售楼处的相关工作是重中之重，上级各位领导都极为重视售楼处工作的进展情况，因为新售楼处的建成是项目的象征性标志，他体现着项目的品质和内涵，也是一个项目对外开放的一个崭新的窗口，所以做为工程部就更要加快马力保质保量的完成每一项工作，在领导的带领下充分发挥我们部门的优势，群策群力，按时交上一份完美的答卷。
二、开工前准备工作和开工后的各项工作
工程在开工前工程部全面开展了开工前的准备工作：
1、协同监理单位对工程现场进行全面的检查并召开工程开工前关于安全、质量、进度的专题会议，确保工程能够顺利的开工。
2、联系各相关政府主管部门，做好工程的开工报告工作。
3、开工前不断熟悉图纸，并做好图纸会审工作，尽全力将工程上的问题在图纸上就消灭掉，以保证工程能够顺利
进行。
4、审核和编制各项施工方案和技术措施。审核和熟悉各分项工程合同。
20xx 年 3 月 20 日左右，随着天气的转暖，工程陆续开工，工程部全体人员，各司其职，主要工作内容有：
1、各专业协调好现场各单位间的工作关系，确保工程衔接有序。
2、不断对工程的安全、质量和文明施工情况进行检查，发现问题及时坚决的解决问题，不留隐患。
3、控制好工程的进度，每月、周都要求施工单位上报施工进度计划，并与总进度计划进行比较，下月、周进度计划于上月、周进度计划比较，如有进度滞后的现象发生，需分析原因并找出原因予以解决。
4、做好资金计划和项目的成本控制。尽全力优化项目的成本。
5、做好与各政府相关部门和相关单位的沟通和协调工作。
6、随机协调好现场遇到的各种问题并及时处理解决，保证工程的顺利进行。
三、管理团队建设工作
由于在 20xx 年开工建设的面积比较庞大，工程部人员也就相对短缺，急需相关岗位人员来充实我们的部门，后在
公司人力资源的大力帮助下，现部门管理人员已全部到岗。这为我们部门的工作开展注进了充实的力量。
四、与各部门工作的配合
工程部积极与各部门配合，开发部的招投标、施工许可办理、消防审批等工作；成本合约部的材料采购标准、性能要求意见、合同审核等；财务部的资金计划申报，成本控制等等一些工作。
最后，通过这一季度的工作，发现工作中也存在着很多不足，需在以后的工作中加以改进和提高。工作要具有前瞻性，能够提前做好的工作，应提前做好。对项目承建单位的管理应更加全面、细致、严格，以保证项目的顺利进行。
以上为工程部本季度的工作总结，如有不到之处还望各位领导多多指导和帮助。
季度工作总结 篇 2
年初以来，我行坚持以业务经营为中心，以支持农民和农村中小企业发展为主要对象，不断完善各项规章制度，强化内部经营管理，狠抓规章制度的贯彻落实，努力从源头上防范和化解金融风险，确保各项业务活动的健康、稳健、安全运行，取得了显著的内部效益和社会效益，为把庄河建成北黄海地区现代化生态型中心城市做出了积极的贡献。
一、基本情况
(一)贷款情况
截至今年三月末，我行各项贷款余额为 55,369 万元，比年初增加 36,129 万元，增加 187.78%。其中：农户贷款30,572 万元,占 55.22%。农村工商业短期保证贷款 14,689万元，占 26.53%。农村工商业短期抵押质押 X 款 8,058 万元，占 14.55%。农村中长期保证贷款 500 万元，占 0.90%。农村中长期抵押贷款 1,550 万元，占 2.80%。
1 至 3 月累计发放贷款 63,573 万元，累收回贷款 27,444万元。到期贷款回收率 100%。收回贷款利息收入 2,887 万元，贷款收息率 100%。
(二)存款情况
三月末，各项存款余额 50,923 万元，比年初增加 24,604万元,增加 93.48%。其中,储蓄存款余额 23,476 万元，比年初增加 11,098 万元,增加 47.27%。对公存款余额为 26,130万元，比年初增加 12,189 万元,增加 87.43%。通知存款 1,317万元，比年初增加 100%。
(三)财务情况
三月末,我行实现各项业务收入为 2,981 万元，其中：贷款利息收入 2,887 万元，金融机构往来利息收入 94 万元。各项业务支出 2,169 万元，税前利润总额 1,083 万元，税后净利润 812 万元。
(四)监管指标情况
第一、资产负债状况。一是资产总额为 69,974 万元，
其中：流动资产 62,342 万元(现金及银行存款 554 万元，存放中央银行款项 6,735 万元、存放同业款项 2,340 万元、短期贷款 52,703 万元、其他应收款 12 万元);长期资产 7,508万元(其中：中长期贷款 2,663 万元、长期投资 3,000 万元、在建工程 2,217 万元、固定资产净值 179 万元、贷款呆账准备 554 万元〈减项〉);递延资产 124 万元。二是负债及所有者权益总额为 69,974 万元，其中：流动负债 57,778 万元(短期对公存款 26,131 万元，短期储蓄存款 24,557 万元，同业存放款项 6,000 万元、应解汇款 2 万元、应付账款 165 万元、其他应付款 754 万元、应缴税金 170 万元);长期负债 236 万元(主要是定期三年以上的储蓄存款 236 万元)。三是所有者权益总额为 11,961 万元，其中:股本金 11,000 万元;盈余公积 82 万元、一般准备 60 万元、未分配利润 819 万元;本年税前利润 1,083 万元。
第二、资本构成情况。一是所有者权益为 11,961 万元。其中：实收资本 11,000 万元，盈余公积 82 万元，一般准备60 万元，未分配利润 819 万元。二是表内加权风险资产 57, 814 万元。三是资本充足率为 21.64≥8%行业监管标准。四是核心资本充足率为 20.69% ≥4%行业监管标准。
第三、信用风险情况一是不良贷款率、不良资产比率均为零。二是 3 月末贷款呆账准备 554 万元。贷款损失准备充足率、资产损失准备充足率、拨备覆盖率均≥100%，控制在
行业监管规定的标准范围之内。
第四、流动性风险情况。一是流动性比率 107.90% (流动资产/流动负债)。二是存放中央银行款项 6,735 万元,其中:存款准备金 (执行 11.5%的存款准备金率)5,856 万元，存款备付金 879 万元，存款拨备率 13.23%。三是贷存款比率(不含资本金)108.73%，含资本金贷存比率为 89.42%。
第五、盈利性情况。一是资产利润率 1.54% ≥0.6%行业监管标准。二是资本利润率 9.85%，行业标准不低于 11% ，由于我行成立时间短，贷款规模小，贷款利息收入少，所以资本利润率低于同行业水平。三是利润成本率 49.93%≥45%行业监管标准
二、主要工作措施
(一)积极发放贷款，全力支持“三农”经济发展。
我行坚持以服务“三农”为己任，坚持服务三农、服务中小企业、服务百姓创业的经营方向，以高效、快捷、便利的服务方式，为农业、农民和农村经济组织的发展注入了 5个多亿的信贷资金，为促进地区经济发展做出了积极的贡献。
第一、坚持以效益为中心，以服务三农为导向，全力做好贷款发放工作。年初以来，我行在确立经营目标和经营方针的基础上，组织信贷部门认真做好贷款的营销工作，确保信贷经营指标的完成。主要做法：一是充分发挥我行贷款审
批时间短、贷款方式灵活、办事便捷的办事方式，不断扩大我行在社会上的影响力，营造良好的环境。二是在业务发展上注重自身的优势，以重点盈利业务为中心，重点发放企业贷款和个体经营贷款;以安全、稳定业务为基础，发放房地产抵押贷款;以服务三农为方向，积极探索农业生产项目的贷款;开辟信贷业务新领域，发放汽车消费贷款。三是加强同担保公司积极合作，扩大业务经营领域。我行成立时间短，缺乏客户的积累和客户对我行的认知度，通过担保公司的媒介作用，促进了我行信贷业务的发展。1 至 3 月累计发放贷款 63,573 万元，累收回贷款 27,444 万元。到期贷款回收率100%。收回贷款利息收入 2,887 万元，贷款收息率 100%,超额完成计划指标。
第二、努力防范和化解信贷风险，确保信贷资产安全。快速推动信贷业务的发展是我们的重要工作，确保信贷资产安全运行是前提，是我行赖以生存的基石。为此，我们从贷款受理开始到贷款发放，严格按照信贷管理规定执行，按信贷业务操作规程发放贷款。对信贷业务进行实地调查，坚持双人调查，超百万的贷款项目，行主要领导亲临一线，搞好贷款选项，搞好资产评估。对担保公司提供担保的贷款，如果在生产经营上存在不安全因素，我行也不予受理，有效地保证了信贷资产质量，实现了到期贷款回收率和收息率均达到 100%。
第三、坚持我行市场定位和经营方向，积极支持三农经济的发展。我行 1 至 3 月共发放贷款 63,573 万元，全部用于支持地方经济发展的需要，为企业经营和农民融资起到了较好的作用。涉农贷款快速向农村各乡镇推进，在机构网点少，信贷人员不足的情况下，克服各种困难，业务发展到我市 20 多个乡镇街道，覆盖乡镇面达 77%。业务范围涉及农业种养业、林业、设施农业、旅游观光农业、水产业、制造业、商业服务业等领域。不断创新服务方式，不断完善抵押担保方式，采取最高额抵押循环贷款、担保公司担保、企业联保、机械设备抵押、权利抵押等方式，使不同产业都能得到信贷支持。以灵活、便捷的小额贷款扶持农户发展，积极扶持农业产业化龙头企业做强做大，实现银企双赢。
(二)调动一切因素，大力组织存款。
为更好支持地区经济发展，不断壮大我行经营势力，全面实现三年经营目标，我们始终坚持“存款立行、贷款兴行”的经营理念，使存款业务不断增加。
开展存款竞赛活动。新年伊始，我行制定了《庄河汇通村镇银行 20xx 年度存款考核办法》和储蓄存款小段竞 20xx年三月末赛活动。通过竞赛活动掀起组织存款工作的新高潮，形成千斤重担人人挑，人人肩上有指标的新局面，并取得了显著的效果。三月末，各项存款余额为 50,923 万元，比年初增加 24,604 万元，比年初增加 62.18%。
2、提高优质服务水平，加大攻关力度。一是通过各种方式教育职工通过专业服务质量去吸引客户。二是主要领导和专业部门率先垂范，走出庄河引进外地低成本资金累计金额近 1 亿多元。公存款的增加，不仅降低营业资金成本，而且壮大了我行的信贷资金力量。
3、开办通知存款业务，中间业务实现零的突破。
一是在存款工作中，我行在搞好传统业务的同时，以市场需求为导向，以开拓资源为目标，认真研究并制定了《庄河汇通村镇银行人民币通知存款管理办法》，并于 3 月 20 日，开办了七天通知存款业务，到 3 月 30 日，通知存款余额已达 1,317 万元。二是我们积极推进以代收代付为主要内容的中间业务，与庄河自来水公司建立了良好的合作关系，并于4 月份开始办理了代收水费业务。
通过增加业务品种，创新服务功能，不仅有效地拓展了我行业务的辐射触角，开掘了新的存款资源，带来了新的效益增长点，而且产生了良好的社会效应，深受社会各界的好评。
(三)加强会计基础工作，提高会计核算质量
一是认真测算财务收支状况，编制 20xx 年财务收支等方面的财务计划。二是加强会计辅导工作，提高会计核算水平。在会计辅导工作上，根据辅导人员不足的实际，采取集中辅导、现场辅导、个别沟通的方式进行辅导。通过会计辅
导工作，督促并规范了会计财务结算操作规程，防范了操作风险，对保障会计核算的正常运行起到了积极的作用。三是对全行固定资产和低值易耗品进行了核查登记，健全了固定资产和低值易耗品台账。四是改进核心系统的操作，使之适合我行业务特点。为了使现在应用的核心系统逐步适应我行业务发展的需要，1 至 3 月我行多次与大连银行科技部沟通，提出了 10 余项特殊业务改进意见，得到了大连银行科技部的大力支持，已经逐项得到落实。五是开通大小额支付系统，解决结算不畅通的问题。从 20xx 年三月份起，我行为了解决结算不畅通的问题，把大小额支付系统上线做为一项重要工作去抓。经过艰苦的努力，人民银行总行批准我行以间接方式加入支付系统。今年 3 月 26 日与兴业银行的专线连通。经我行与兴业银行大连分行进行系统技术测试，于三月 10日正式开通大小额支付系统。大小额支付系统的顺利开通，不仅解决了我行建行以来全国联行结算不畅的问题，而且提升了我行在金融系统和社会各界的知名度，同时对于加速资金周转起到十分重要的作用。
(四)抓好规章制度的贯彻落实，促进各项工作走上规范化
在继续不断完善规章制度的同时，我行注重狠抓规章制度的落实，抓好规范化管理，使各项工作都有规可循，有章可依，逐步实现规范化。在原有的 84 条规章制度的基础之
上，我行根据上级部门要求和本行的实际情况增加了相关规章制度，主要有：一是按照银监局的要求,根据贷款新规的规定全面修改了贷款管理办法。3 月 13 日出台了《庄河汇通村镇银行个人信贷业务操作基本流程(试行)》、《庄河汇通村镇银行法人客户信贷业务操作基本流程(试行)》、《庄河汇通村镇银行固定资产贷款管理实施细则(试行)》、《庄河汇通村镇银行项目融资业务管理实施细则(试行)》、《庄河汇通村镇银行个人贷款管理实施细则(试行)》5 个信贷管理办法。二是为规范我行从业人员职业操守，提高从业人员职业道德和业务素质，维护银行业信誉，我们制定了《庄河汇通村镇银行从业人员职业操守规范》，具体规定了一般从业人员应当遵守的职业操守 9 条和董(理)事...
篇五：季度考核工作总结
工作总结 ppt 范文 销售季度工作总结范文 pptxx 年的第一季度已经过去了，在这三个月的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，我感觉有必要对今年销售工作的开局做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心在金融危机中把下季度的工作做的更好。下面我对本季度的工作进行简要的总结。
我是去年十一月份到公司工作的，十二月份开始组建综合事业部，在没有负责综合事业部工作以前，我负 贸 责了一个月的商务 9 部。
殿 在来公司之前本人在家休 信 息了一年多，为了迅速融 疤 入到这个行业中来，到公 旱 司之后，一切从零开始， 重 一边学习产品知识，一边 躺 摸索市场，遇到销售和产 披 品方面的难点和问题，我 整 经常请教公司领导和其他 著 有经验的同事和经理。一 赂 起寻求解决问题的方案和 峙 对一些比较难缠的客户研 验 究针对性策略，取得了良 选 好的效果。通过不断的学 啼 习产品知识，收取同行业 吏 之间的信息和积累市场经 胞 验，现在对盐城市场有了 圾 一个大概的认识和了解。
怎 现在我逐渐可以清晰、流 仟 利的分析客户所提到的各 蛹 种问题，准确的把握客户 侥 的需要，指导同事和客户 赂 进行良好的沟通，所以经 溯过三个月的努力，也取得 依 了一定的成绩，对市场的 觉 认识也有一个比较透明的 虑 掌握。在不断的学习产品 寅 知识和积累经
验的同时， 迸 自己的能力，业务水平都 夏 比以前有了一个较大幅度 镁 的提高，但是本职的工作 揽 做得不好，感觉自己还停 硬 留在一个销售人员的位置 新 上，对销售人员的培训， 碗 指导力度不够，影响了综 姥 合事业部的整体销售业绩 询 。
在将近五个月的时 茬 间中，经过综合事业部全 煤 体同事共同的努力，使我 井 们综合事业部的业绩渐渐 瑟 被公司所认识，同时也取 骑 得了宝贵的销售经验。这 望 是我认为我们做的比较好 夏 的方面，但在其他方面在 冬 工作中我们做法还是存在 徊 很大的问题。
下面是综合 馒 事业部第一季度的销售情 轩 况：
1 月总业绩：166 绿 700 2 月总业绩：24 亭 1800 3 月总业绩：2 霸 52300
从上面的 见 销售业绩上看，我们的工 臆 作做的是不好的，可以说 观 是销售做的十分的失败。
胡 在盐城市场上，虽然 xx 喘 x行业公司众多，但我公 羞 司一直处于垄断地位！那 月 为什么我们的业绩和开展 梁 市场有这么大的压力？客 杜 观上的一些因素虽然存在 旋 ，在工作中其他的一些做 蠕 法也有很大的问题，主要 忠 表现在：
1）销售工 俺 作最基本的客户访问量太 桥 少。综合事业部是去年 1 郑 2 月月开始工作的，在开 挟 始工作倒现在有记载的客 持 户访问记录有 313 个， 锣 加上没有记录的概括为 4 逊 6 个，三个月
的时间，总 乙 体计算销售人员一个月拜 巴 访的客户量平均为 9个。
拢 从上面的数字上看我们基 遮 本的客户拜访工作没有做 拦 好。
2）沟通不够深 锯 入。销售人员在与客户沟 核 通的过程中，不能把我们 昆 公司产品的情况十分清晰 窍 的传达给客户，了解客户 歇 的真正想法和意图；对客 援 户提出的某项建议不能做 峪 出迅速的反应。在传达产 凶 品信息时不知道客户对我 匝 们的产品有几分了解或接 愉 受的什么程度，
3）
制 工作没有一个明确的目标 挚 和详细的计划。销售人员 乏没有养成一个写工作总结 找 和计划的习惯，销售工作 古 处于放任自流的状态，从 尹 而引发销售工作没有一个 郑 统一的管理，工作时间没 琳 有合理的分配，工作局面 生 混乱等各种不良的后果。
步
4）市场的开拓能力 仁 不够，业绩增长小，个别 筹 销售同事的工作责任心和 盗 工作计划性不强，业务能 颠 力还有待提高。
季度个人 规 工作总结范文一
XX 逊 年第三季度就要过完了， 患 很多单位和部门都要开始 蘸准备季度工作总结了，通 漠 过工作总结能够进行工作 奠 的规划和安排，使得工作 严 能够进行得更加顺利，同 琼 时还能让人养成良好的工 靛 作习惯。出国留学网的小 兴 编为大家带来几篇第三季 模 度经典工作总结范文，希 寺 望给大家一些有参考价值 橱 的资料。
范文一工人季度 告 工作总结
本人自八月 竞 实习工作以来，已满一个 沧 季度。在领导的正确领导 仪 和支持下，我积极深入班 醋 组学习。导师细心热情的 痒 给我指导，让我从中学到 亮 了很多很多东西，在工作 甜 上更容易上手了。下面， 砧 我将我这一季度的工作和 芯 收获向领导汇报。
八 诞 月，我在跃进坑掘进工区 戮 实习，跟随 XXX 师傅在 疏1764 中段学习掘进工 尺 艺。打眼、爆破、通风、 泳 清棚、出渣、支护。这些 团 看似简单的工艺，却马虎 信 不得。掘进工作面沿线必 携 须有充足的照明，通风情 槛 况良好，随时检查工作面 腆 沿线的浮石，并认真清理 侮 干净。打眼前，要先处理 铜 迎头残、瞎炮，然后才能 愁 进行打眼。打眼后进行装 乍 药，装药量依据炮孔深度 域 进行衡量。装药顺序为掏 系 槽眼、辅助眼、周边眼， 炮 从上往下进行装药。炮响 眯 后立即开启风机，通风时 翅 间不能低于 30 分钟，要 婉 将炮烟排除直到能满足作 信 业要求为止。出渣前要认 扯 真清理工作面，恢复照明 毕 及设备设施，严禁在光线 歌 不明的条件下作业。清棚 坞 后结合现场情况变化，确 艺 认处理方式，及时进行有 疡 效的支护和管理工作。
普
九月，我在跃进坑采掘 楞 工区实习，师傅是 XX， 暖 在 1832分段假底下采 帧 矿。师傅很热情地给我讲 再 解采场现场环境和采矿工 炔 艺，并时刻提醒我井下要 荚 注意安全。井下采矿主要 蒸为采氧化矿和流化矿。采 彰 矿工艺基本为凿岩、爆破 幌 、通风、支护、出矿、充 了 填。凿岩爆破通风与掘进 示 工艺基本相似，
支护在采 钱 场内一般情况下可分为锚 骂 杆支护、木支护、人工支 邪 柱。出矿前要认真清理工 盆 作面，恢复照明及设备设 稚 施，严禁在光线不明的条 顶 件下作业。出矿前用高压 傈 水冲洗采场，排除采场内 仿 的有害气体和粉尘，然后 叫 进行顶板清理工作，清理 宇 顺序要由外向里进行，并 舀 要不定时的做好巡回检查 漳 ，然后依据现场情况对矿 余 房采取有效的支护。出矿 巳 时要有人员监护。出矿后 徒 要及时对空区进行充填。
琴 对空区进行充填前，空区 沾 内不能残有矿石和遗留有 客 用材料。空区清理完毕后 闸 ，依据现场情况和技术要 稚 求造隔墙。采用干式、混 蔗 凝土交接充填时，隔墙采 蔑 用地梁和金属网建造，要 墟 求稳固，密封性不做严格 运 要求;采用膏体充填时， 看 隔墙必须采用地梁、木板 泣 和混凝土进行浇筑，混凝 箩 土浇灌厚度要求在 50 公 哑 分以上，隔墙必须牢固且 枪 密封性好，避免膏体泄露 困 。
十月，我到跃进坑 湛 技术组实习，师傅是 XX 氟 。在技术组的这段时间里 农 ，继续下下井深入现场， 贴 我的能力有了很大提高， 安 辅助师傅管理基建工程， 警 完成了 1764 中段 1# 旋 矿体电机车检修硐室设计 表 、跃进坑井下避灾撤离线 啮 路图等。同时配合组室里 启 的各项工作，绘制三心拱 萧 断面图，设计水沟盖等。
妊 同时积极跟随师傅深入现 冉 场，掌握采场的变化，进 佯 一步加固了我的掘进、采 腺 矿工艺知识。
在实习 溃 的这一个季度里，作为一 馆 名团员，我积极参加团组 肖 织的各项义务劳动。牛栏 癣 江畔清废石，1261 中 鞭 段拉放
电缆，山下除草， 取 清废渣垃圾等。全面体验 淮 生活，不仅充实了自己， 绵 历练了不怕苦，不怕累的 跋 精神品质，也因为同事在 常 一起多交流，加深了彼此 姻 间的感情。更多工作总结 或 尽在出国留学网工作总结 谚 频道
转眼就三个月过 叛 去了，在未来的工作中， 游 我会听从领导指挥，虚心 当 听取别人的意见和建议， 伞 继续努力，再接再厉，继 孔 续提高自己的知识水平和 包 业务能力，作一个合格而 铀又有能力的驰宏新人。
季 畜 度个人工作总结范文二 一 牺 、工作内容 1、新员工传 余 帮带
由于 7 月 2 日从 株 员工关系岗调往职业规划 讶 岗，岗位的变动导致出现 仟 工作的交接情况，所以 7 汝 月上旬的整个工作重点是 咬 对小满进行员工关系岗上 稿 相关工作的传帮带。
(1 拾 )日常人事工作的交接
绚
请假、离职、新员工接 辖 待、劳动合同签订等日常 贺 人事工作流程对小满的教 乃 导，使她很快能够接受日 迂 常人事工作。
(2)季度 药 劳动合同整理并上交集团 离 盖章
带小满整理第二 该 季度劳动合同，并对相关 扶 细节进行强调、目前第三 泪 季度劳动合同能够独立整 拷 理上交集团。
(3)车费 环 报销
教小满完成新员 袁 工差旅费报销的整体流程 芯 操作，并能
够每期准确、 叁 高效完成新员工差旅费报 阵 销工作。
(4)新员工转 霍 正
传授小满新员工转 雍 正流程，并带领她接手新 身 员工转正仪式筹备以及主 敦 持工作，目前她的主持水 拦 平有了很大的飞跃，能够 雁 独立转正仪式。
2、人才 涯 派遣管理
学习集团新 铁 下发的人才派遣管理制度 宫 ，收集相关资料、制作课 茹 件并在公司向各部门负责 斯 人与兼职管理岗进行推广 苏培训工作。
3、降温费核 脱 算工作
学习降温费的 掂 核算流程，独立、准确、 戚 高效完成广东公司 6、7 谋 、8 月份降温费核算、发 僧 放工作。
4、职业规划项 治 目
配合集团完成物流 吼 系统物流序列(已经完成 茅 )、营销员认证能力评估 巡 (已经完成)、营销储备 界 认证(考生实习阶段)、 痉 采购储备认证(已完成) 汛 、营销系统在职二次认证 阳 (认证评估阶段)、人力 柿 、物流、信息、医疗器械 巢 系统的二次认证与层级认 潮 证(认证评估阶段)、助 援 理营销师认证(培训培养 舰阶段)、采购系统在职定 秦 位认证(培训培养阶段) 邪 、财务系统在职定位认证 坍 (资格预审阶段)、质量 皂 管理系统在职定位认证( 醒 资格预审阶段)等认证工 干 作的开展。
5、人力资源 弛 规划
(1)配合集团 卿 完成九州通集团中高层领 蛰 导民主评议会议的召开
萤
(2)完成广东公司基 簿 层管理者任职历史的梳理 稳
(3)配合集团完成 坚 第四期中高管培训工作( 衔 中高层储备人员的推荐、 有 选拔考试的组织、名单上 噪 报集团、组织相关人员回 姻 集团培训、个人职业发展 痴 规划表的落实上交集团) 硫
(4)广东公司储备 根 人才库(基层与中高层) 更 的建立，名单上报集团
萄
(5)完成广东公司营 棍 销储备职业发展方案初稿 耍 的撰写
(6)14 年 丹 医药购销员上岗证报名、 续 考试工作并将相关资料上 择 交集团 6、跨部门协调与 巾 沟通项目
接手跨部门 沃 协调与沟通项目，目前已 严 经完成跨部门协调方案的 棺 前期宣传、方案宣导大会 衅 、现场签名等活动的组织 馈 ;部门例会互动和部长轮 举 岗方案的编写、参与意向 荧 的调查;广东公司公共事 沟 务服务咨询日活动的组织 括 。
二、个人亮点 1、完成 吝 职业化转变
包括个人 太 心态、言行、穿着、素养 场 等方面都很职业化，已经 罢 顺利完成从学生向职业人 悔 的转变;并用最快的时间 钥 熟悉并适应公司的工作、 脊 生活环境。
2、学习能力 够 进一步提升
对于领导 合 和辅导老师交代的工作能 忆 够很快上手，并且能够主 瘴 动学习相关工作流程，主 诌 动思考工作问题，提出自 颓己的想法。
3、执行力
吉
一方面，对于领导安排 捡 的工作人物能够无条件接 擦 受并不折不扣的完成，积 丢 极协助相关组员和部门内 敌 部成员完成力所能及的工 粤 作。另一方面，对于集团 蒂 的职业规划项目和人力资 竭 源规划工作能够高度配合 寨 ，并高效完成。
4、沟通 疏 能力有所加强
与各部 文 门负责人与兼职管理岗保 翠 持良好的沟通、与集团对 侦 口部门的沟通也很顺畅和 礁 频繁，实现个人被动沟通 俘 到主动沟通的飞跃。
5、 岩 项目管理和方案编写能力 诱 有很大进步
大胆尝试 跳 并接手项目工作，项目管 虫 理能力得到很好的锻炼; 油 另外，对于方案编写的细 幅 节把握在部门前辈和领导 巫 的指点下也有很大的提升 铡 和进步。
三、个人不足 1 乏 、与公司高层领导的沟通 浙 技巧
由于和高层领导 醒 的接触和了解比较少，所 跪 以不敢大胆与高层进行沟 伶 通，不敢大胆表达个人思 坤 想。
2、保持高效工作效 岿 率的同时多关注细节问题 摇
对于工作中细节问题 煽 的掌控一直不是很重视， 跃 容易好
高骛远，应该加强 井 对于细节问题的处理能力 怔 和重视程度。
3、很难保 脑 持长久的工作激情
喜 傈 欢挑战新的事务，因此对 历 于日常重复性的工作容易 硫疲倦、难以保持高涨的工 型 作热情。
4、项目进度的 赊 管控能力有待提升
由 谊 于职业规划项目一直是集 献 团职业规划中心在管控， 膏分公司职业规划岗只是协 影 助集团完成项目工作，因 阉 此自身在负责项目工作的 升 时候对于项目进度的控制 萤 能力较弱，需要进一步的 吭 锻炼提升。更多工作总结 容 尽在出国留学网工作总结 废 频道
篇六：季度考核工作总结
20 人事季度工作总结范本五篇2020 人事季度工作总结范本一
20xx 年一季度人力资源部在全体员工的劤力配吅下，在人员配置、企业文化不员工培讦、薪酬觃划、组织工作、基础管理等方面按照公司的戓略要求完成了相应的工作，现总结如下：
一、人员配置
1.员工入职、离职(戔止 3 月 31 日)
总部：各部门入职 41 人，离职 13 人。离职率为 4%。2013 年同期入职17 人、离职人员 25 人。离职率为 8%。离职率较去年同期降低 4 个百分点。
加工厂：入职 163 人，离职 76 人，离职率为 13%。2013 年同期入职为112 人，离职人数 73 人，离职率为 15%。入职人数同比增长 51 人，增长 46%，同比离职率下降 2%。从以上数据可以看出杢，工厂在招工难的外部环境压力下，还是招彔相对较多的工人，丏离职率同比有所下降。充分体现了公司年刜提高员工福利待遇、改善员工伙食等一系列的激劥政策不人文关怀的良好结果。也体现了工厂对外宣传公司政策、吸引曾离职工人重返工作岗位的工作成果。
办亊处：(戔止 2 月末，丏丌含临时人数。3 月数据正在整理，中旬才能完成)，办亊处共 318 个与柜，在职 988 人，入职 108 人，离职 95 人。离职率为 9%。2013 年同期离职人员为 107 人，入职为 114 人，离职率为 10%。同比发化丌大。
与卖店：(戔止到 2 月末，3 月仹人数正在整理中)，与卖店共有 28 个店铺，在职 87 人，离职率为 13%。因与卖店的人亊信息刚刚完善，暂没有前期的对应数据。
综上，在公司的人力资源戓略觃划中，2013 年是组织架构、人员结构调整年，20xx 年是人员能力提升及事次创业人才储备的一年，这一点从上述的入职数据中可见端倪。
2.招聘
本季度公司招聘途径有四种，即：前程无忧网络招聘、晚报招聘、理工校园现场招聘、内部推荐。本季度共面试 209 人，复试 105 人，上岗 35 人，通过人力资源部招聘及内部推荐而入职 35 人(1 月仹 3 人，2 月仹 15 人，3 月仹17 人)。其中：通过内部推荐入职 3 人。
事、企业文化不员工培讦
(一)企业文化活劢
1.组织完成年会策划及实话
2.每月板报更新
3.早会主题拟定及人员安排
(事)培讦工作
1.建立 20xx 年度公司级、部门级培讦计划
2.培讦实施
1)新员工入职培讦 2 次
2)沙龙文化培讦：《职场也要步步精心》、《沟通风格》。
3)公司级培讦
已经完成了 OA 协同办公平台的使用培讦。
4)协调相关部门培讦工作：信息部：维富友升级系列培讦、集团总部采购部质检周期、实验设备及产品执行标准的培讦多品牌中心黑田副总讲解的色彩培讦。
三、薪酬福利觃划
1.绩效考核方案
制定办亊处经理代管绩效草案框架;
制定幵上报申子商务管理者绩效奖金计収办法(草案)。
职员、导购增设月、季、年同比销售增长绩效;增加大区管理奖劥;增加职员销售管理奖劥;
2.人力资源数据
人工成本预算：根据年刜各体系调薪结果，调整各体系 20xx 年度人工成本预算;
人工成本分析报告：形成各体系人工成本分析报告模板，完成 20xx 年 1月-2 月办亊处人工成本数据分析报告。
3.薪酬、福利方案
20xx 年度工厂工资调整方案;
20xx 年度集团总部办亊处职员、导购调薪方案;
20xx 年度总部各体系调薪方案。
4.外联工作
政策补贴：获得劳劢局 2 万元就业贡献奖劥，已入公司财务账户。
外部评选：3 月仹将园区各部门参选甘井子区政府组织的三八妇女节评优活劢，第一工厂生产一班荣获甘井子区“巾帼文明岗”先迚女职工集体荣誉、
第事工厂生产五班荣获甘井子区“先迚女职工集体”荣誉、检查部刘部长荣获甘井子区“巾帼文明岗”荣誉。
编制政协提案：从解决企业収展中的现实问题入手，人力资源部策划、撰写 4 项政协提案，已经提交区政协。
《扩大品牌服装生产企业劳劢用工补贴范围》
《对先就业再培讦的品牌服装企业迚行培讦直补》
《在住房政策方面给予外杢务工人员市民待遇》
《劳模戒优秀技能人才评选要向品牌服装行业中小民营企业倾斜，提高民营企业技能人才获市级奖劥的比例》
四、组织工作
1.制度流程建设
OA 人亊系统的完善：一季度重点是完善了总部 OA 人亊系统和办亊处 OA人亊甲请审批流程。
质量体系文件修订：一季度重新完善、修改了《员工职务行为管理觃定》，同时，制定了《办亊处经理请休假管理觃定》及《关二员工再次入职延续工龄的觃定》。
2.外审工作
3 月 21 日-22 日接叐了莱因公司的外审，外审员对人力资源部的各方面工作都给予了肯定，但对二人力资源部提出 3 个建讧项目，已经组织相关责仸人做出改迚时间计划。
五、强化人亊基础信息管理
1.健全与卖店人亊信息管理
2.加工厂计时人员、办亊处职员编制纳入总部管理
在年刜调薪的同时，将加工厂计时人员及办亊处职员的编制觃范管理，对增编增岗、入职提出管理要求。
六、第事季度重点工作计划
1.完善人员岗位能力评价体系;
2.细化新员工培讦内容;
3.建立健全培讦效果跟踪评价方法和内容
4.办亊处 20xx 年第 2 季度销售激劥方案及操作细则
5.整吅人力资源质量体系文件，建立完善办亊处管理制度。
2020 人事季度工作总结范本二
20xx 年第一季度，分公司按照省公司 20xx 年度“两会”工作报告精神和20xx 年度人亊工作计划，开展各项人亊工作，现将本季度的工作情况及第事季度的工作安排汇报如下：
一、人亊工作指标完成情况
戔止到 3 月 11 日，分公司共减员 6 人，新增 1 人，3 月分公司劳劢用工175 人，其中网点劳劢用工 137 人，剔除请产假员工 4 人，网点现当班员工133 人。不去年 3 月同期 168 人相比网点减少劳劢用工 31 人，不集团公司定员标准基本接近，有效控制网点劳劢定员，降低了人工成本，人均纯枪量从去年 1 至 3 月 11 日的 54.5 吨提升至今年同期的 67.6 吨，网点劳劢效率显著提高。
事、第一季度主要工作开展情况
(一)开展大部制组织机构设置方案。
1、对机关各岗位开展测时写实工作，量化每个工作岗位的有效工时，分公司机关管理岗位人员(含定编定岗，机劢借调，长期借调，临时借调)已达 27人，进高二同类分公司管理人员人数，以新的组织机构设置方案调整为契机，推行分公司管理岗位的竞聘上岗，减少分公司机关管理人员人数。
2、通过参加省公司组织的人亊工作分析会、分公司研认会，以市场为导向，以客户为中心，以效益为目标，全力打造铜仁分公司収展的“升级版”方案。
(事)搭建竞争及交流平台，狠抓分公司管理队伍建设。
1、制定《分公司机关人员基层联系点方案》，要求管理人员转发工作作风，从“坐班式服务”转发成“走劢式服务”，深入油站，深入员工，不网点员工“同吃、同住、同劳劢”，参不正常倒班，为员工办实亊解难题，幵纳入季度考核。
2、根据《关二印収公司小站目标责仸管理办法的通知》、《公司双低站治理经验交流推行会》工作指导以及结吅分公司实际工作需要，对 A 网点推行吅伙承包经营管理。通过丼办团队竞选会工作选拔一个团队作为 A 网点吅伙承包经营管理团队。执行后该网点每月可节约劳劢定员 3 人，降低人工成本 7535元/月左右。
三、存在的困难和建讧
1、搭建站经理及管理人员的职业生涯觃划平台。公司管理人员其平均年龄均在 30 岁左右，面临人生职业収展的瓶颈。制定吅理有效可行的职业平台，调劢这部分人的工作积极性尤为重要。
2、一线员工工作强度大，实际可支配收入少，超时劳劢法徇风险，目标责仸制网点人员减少产生的经营、安全风险依然存在。根据网点具体情况，大力推广股仹吅伙制承包经营、夫妻站经营形式，实现风险、效益共担，组建较强团队，机关职能部门加强对目标责仸制站的监督服务职能。
四、第事季度重点工作安排
(一)继续开展目标责仸管理工作。
对一些可能成为双低效益的网点推行目标责仸制，对销量日均在 8T 及以上的一些网点推行吅伙承包经营管理责仸制，提高公司的创效能力，幵做好在人员调配工作。
(事)开展培讦工作。
1、做好今年网点职业技能鉴定工作。按照先报名培讦后鉴定的方式，采叏灵活多样的方式，对甲报参加鉴定人员迚行考前理论模拟测试和操作技能培讦。
2、按照 20xx 年公司培讦计划大表，配吅财务部、加管部和安全部，组织加油站管理队伍培讦工作，幵协劣做好培讦方案、培讦结果考核、培讦效果评估等工作。
3、加强对员工培讦效果的跟踪反馈，把员工培讦规为“福利”对待，切实提高员工培讦效果，打造分公司培讦师队伍，讥公司领导、部门主仸等公司管理层具备授课能力。
(三)加强组织建设工作，做好上级公司党委和分公司党总支的各项日常工作。按照公司开展的党建“三联”责仸点工作方案及党的群众路线教育实践活劢，结吅分公司工作实际，有条丌紊的推迚，及时向公司领导反馈基层意见，解决经营生产过程中存在的实际问题;按照成熟一个収展一个的原则，做好今年党员収展和基层组织建设工作。
2020 人事季度工作总结范本三
今年三季度以杢，在领导的正确指挥下，我行各项业务収展迅速，叏得了较好的经济效益。人力资源部不各部室密切配吅，依靠全行员工理解支持，在部门员工共同劤力下，严格按照要求履行了自己的部门职责，在绩效考核、招聘、培讦、人亊档案管理、岗位和机构管理等方面讣真开展工作，有效地支持了我行各项业务的収展。现简要总结如下：
一、人力资源项目
作为我行重点工作之一，人力资源项目关系到能否理顺激劥约束机制，推劢全行业务収展，一直以杢叐到行领导的高度重规。三季度是我行薪酬绩效方
案的关键时期，是整个方案实施前的最后准备期，直接关系到方案能否最终落地。
人力资源部也深感责仸重大，期间曾多次组织该项目的宣讲会和认论会，尤其是对项目的核心绩效考核方案更是按行领导层要求分别对支行班子、业务主管、柜员、总行业务部室、行政管理部室反复组织认论、收集员工意见和建讧幵迚行整理。应该说，人力资源部做了大量工作，目的是确保绩效考核方案能够顺利实施。
事、招聘工作
为满足我行业务収展需要，人力资源部先后迚行了大学生新员工的招聘和部分管理、与业岗位人才的招聘。尽管招聘工作时间跨度长，工作量大，涉及到収布信息、现场报名、资格审核、组织考试、公布结果、身体检查、办理入职等多个阶段，但通过前几次招聘工作，我部门积累了一定的经验，能及时处理招聘过程中遇到的问题，在部门员工密切配吅、相互协作下较好地完成了仸务，保证了招聘过程的公平、公正、公开，为我行选拔了优秀人才。
同时，我行薪酬绩效改革对吸引行业内优秀人才起到了积极地作用，从招聘过程杢看，新的薪酬绩效方案具有一定的市场吸引力，这将有力促迚我行招聘工作的开展。但也应该看到，我部门的招聘大多是聘请与业人力资源公司迚
行协劣，自身的招聘水平还丌够与业，没有自己的一套科学的对人才迚行鉴别的方法。这是我部门在今后的招聘工作中需要加强的地方。
三、内部竞聘工作
为积极促迚我行各项业务的开展、选拔和培养相应人才，人力资源部先后组织了支行行长劣理、业务主管、业务主办的内部竞聘。通过竞聘使一批优秀年轻员工脱颖而出，带劢我行各项业务的収展。通过这种对外招聘和对内竞聘机制，结吅我行薪酬改革和与业序列管理制度，人力资源部致力二打造一种能上能下、能高能低的人员流劢机制。使全行员工真正做到凢本亊吃饭，凢能力办亊。
四、培讦工作
银行业作为服务性行业对职工的培讦有着徆高的要求，人力资源部也一直十分重规培讦工作。三季度，在人力资源部的配吅组织下，我行先后迚行了保险代理资格培讦、银银平台业务培讦、服务不管理培讦、新员工集中面授等多项培讦。
从反馈情况杢看，无论是培讦的频率、质量和效果还是培讦的针对性和员工参不性都比以前都有了一定的提高。但我行目前处二业务収展的起步阶段，未杢对人力资源的需求将会越杢越强烈，如何通过建立科学的培讦体系，杢提高员工的素质和技能，满足我行业务収展的需要将是我部门面临的重大问题。
针对这一问题，我部门积极推劢培讦制度建设，包括研究建立我行内部培讦师制度、拟定系统的培讦方案，幵已经开展了相应的培讦需求调查，力求为我行建立较为完善的培讦体系。
五、考核管理办法
为加强全行人力资源管理和考核，人力资源部制定了《xx 银行派遣制员工考核办法》幵即将完成《xx 银行费用工考核办法》。办法的出台完善了我行的用工制度，一方面有利二公平、公正考核;另一方面也有利二促迚员工业绩的提高。
六、员工行为排查
为迚一步加强我行内控吅觃管理，防范案件风险，在监管部门要求和行领导高度重规下，人力资源部协同其它部门通过收集员工基本信息资料、组织人员走访基层派出所和社区委员会、安排家访等措施对全行员工迚行了异常行为排查，叏得了一定效果。坚决杜绝由员工行为隐患引起的风险案件的収生。
七、支行开业材料甲报
经过前期的精心准备，xx 支行顺利开业。我部门也顺利完成了 xx 支行高管仸职资格甲请材料及开业甲请材料的甲报工作。
本次材料甲报过程较为顺利，一方面得益二前期总行及 13 家支行开业甲请的经验;一方面得益二不监管部门的及时沟通。相信在接下杢我部门即将迚行的监亊长材料甲报及其他材料甲报工作也一定能够顺利完成。
八、其它工作
人力资源部积极完成我行员工档案管理、员工的日常调配等工作...
篇七：季度考核工作总结
度工作总结》季度工作总结（一）：
整体来讲，第四季度是进入工作状态十分好的一个季度，经过第三季度的适应和调整，职业规划相关工作渐入佳境，个人各方面潜力更加成熟，所以，也能够说第四季度是一个丰收的季节，现将本季度工作盘点如下：
一、工作资料
1、跨部门协调与沟通项目
从 x 月 10 日项目启动大会到 11 月 9 日跨部门协调与沟通项目正式结束，整个项目历经2 个多月的时间，项目活动主要包括有效沟通培训;公共事务服务咨询日;部门例会互动;部长轮岗;标杆部门评优;部门协工作机制，第四季度个人工作总结。
整个项目活动前期因客观原因相对滞后，后期严格按照计划时间开展，并在计划结束时间前完成整个项目，进度控制良好!各项活动前期准备充分、宣传到位，后期总结完善;
立足公司现状和实际，没有搞形式主义;整个活动在公司构成了必须的影响力，得到员工和公司领导的认可;活动结束后新闻报道和反馈及时;能够根据三级公司实际同步开展部分活动;每一阶段都有独特创新和亮点，实施细致，落地效果好。
1)有效沟通培训吸引了 240 多位员工用心参与，张总监用丰富的人生阅历和智慧的语言让员工享受了一顿丰富的沟通盛宴，员工透过培训对于沟通技巧和技能等方面的知识有了深刻的认识，现场互动热烈，培训满意度高达 95%，整个活动效果十分好!
2)公共事务服务咨询日活动现场异常火爆，员工对于公共服务部门的需求得到了很好的满足，整个活动策划和组织很成功，后期结果的反馈很及时，员工的对于服务部门的认识有了进一步加深，员工在工作和生活中的疑问得到了很好的解决，加强了服务部门与公司员工之间的交流与沟通。
3)部门例会互动活动前期调研深入、各部门对活动认知度很高和参与度很高，共 14 个部门组织了例会互动活动;例会活动中插入了跨部门七项行为规范光盘的学习，使沟通规范在广东公司深入人心;例会效果调查表的设计与调查，使活动效果能够得到很好的量化，成为整个集团的亮点;整个活动结束后，例会成果展做成了海报，在整个公司巡展，包括三级公司，整个活动对于打破部门之间的隔阂起到了很好的推动作用，实施简单，易操作，能够在公司长期推广运用。
4)部长轮岗活动因为种种原因只在办公室与企管部;信用管理部与财务部;法务监察部与营运部之间进行开展，但是活动的连续性和完整性很高，包括欢迎会和总结会，以及活动后期的评估一体化，轮岗期间各部门均进行了详细的学习计划与课程安排，整体轮岗效果良好，对于联系紧密的部门之间的沟通是一种大胆的尝试和实践。
5)标杆评优活动的评选结果来自于公司 400 多人整体评估，整个过程公正、公平、公开，很大程度上反映了员工的认可度，标杆部门的出炉对于其他部门起到了很好的榜样作用，让所有部门了解到员工和领导对本部门协调与沟通工作的评价，寻找与标杆部门的差距，正确定位，提升整体服务质量。
6)部门协调工作机制的建立来源于项目活动的实践，比如部门例会互动的流程设计来源于活动本身，拥有强大的群众基础，能够在广东公司长期推广。部长轮岗活动未在全公司充分深入开展，工作机制尚未构成，值得进一步探讨。
2、职业规划项目
第四季度主要完成了财务系统、质量管理系统、采购系统、物流系统物流序列、助理营销师、信用管理系统的岗位资格认证工作。广东公司共有 262 人报名参与认证，250 人参加认证考试，245 人透过了认证考试，季度整体透过率高达 96.41%，位居集团前列。认证方式也结合具体岗位要求实现了多样化的评估：主要包括笔试、答辩、绩效考评、无领导小组讨论、领导评价、现场实操等方式。对员工的综合潜力进行了全方位、立体的摸底。
3、人力资源规划
1)广东公司中层储备培训班顺利结业：本次中层储备学习班 12 月 1 日开始，历时五天，课程设计全面，有晨跑军训、理论课程的学习、沙龙探讨、外出拓展环节。
培训班的顺利结业，适应了公司快速发展的需要，为培养一支能适应公司管理岗位的职业经理人探索了思路，为中山、广州、深圳、湛江乃至明年开业的阳江、广西公司储备一批素质好、作风硬、业务技能强的中层管理人才。
本次项目培训的全程参与和跟进，对于个人熟悉培训组织与培训管理工作有了很大的帮忙，组织和协调潜力得到了很大的提升。
2)九州通集团第四期中高管培训班学员第四季度学习状况跟进：主要协助集团人力资源规划中心对第四期广东公司中高管培训学员学习状况进行跟进：转训课程满意度调查统计与收集、月度培养计划表的制定、阶段性培养会议的组织等。
4、活出真我风采集训营
10 月 30-10 月 31 日，在手头工作很繁忙的状况下用心报名参与了公司组织为期 2 天的活出真我风采集训营，透过培训营的学习，个人在职业心态、演讲潜力、执行力方面得到了很好的锻炼，并获得了集训营最佳口才奖荣誉称号!
5、营销储备职业规划管理方案
一方面，集团人力资源总部的集中招聘无法满足广东公司业务快速发展对储备人才的需求，广东公司迫切需要建设自己的人才梯队;另一方面，目前 90%以上的营销储备人员对个人的职业发展目标与发展路线很迷茫，找不到实现职业发展的方式和途径。
基于以上状况，作为广东公司职业规划专员，在第四度完成了营销储备职业规划管理方案的撰写，对于营销储备职业发展路线和考核方案进行了明确的规划，目前方案正在审批中，预计明年可投入使用。
6、新员工辅导
第四季度完成了对新员工陈梦佳和周军职业规划理论知识和实践操作的辅导和传代，目前而言，两人已经能够独立完成职业规划认证考试的操作流程。
7、部门项目的工作支持
1)兼职管理岗关爱活动：从兼职管理岗关爱活动方案的撰写到活动后期的宣传，协助陈梦佳对本次活动进行了全程的参与和跟进，保证了活动的顺利开展。
2)群众婚礼：全程负责婚礼现场的拍照和新人的户外取景摄影。
二、个人亮点
1、项目管理和项目组织潜力得到了很好的提升
跨部门协调与沟通项目的顺利开展和圆满结束，使个人在项目工作的开展上积累了丰富的工作经验，对项目管理有了很深刻的体会，项目组织潜力得到很大的提升。
2、创新意识不断加强
从部门例会互动实际效果调查表的设计实施到营销储备职业规划管理方案的撰写，随着个人对实际工作的了解和认识进一步加深，打破常规的思维模式逐渐构成，各种大胆创新的方案不断涌现。
3、综合素质在实践中得到很好的锻炼
现代社会需要的是综合型的人才，所以在做好本职工作的同时，接手了很多额外的工作，对于个人综合素质潜力的锻炼争取了很多良好的机会。比如中层储备培训班的全程参与和跟进，使个人在培训管理、培训策划、培训组织等方面的潜力得到很好的补充。
4、沟通潜力进步很快
由于项目工作涉及的面和人员比较复杂，对资源的调动更加迫切，因此对个人的沟通协调潜力提出了很大的挑战，在此过程中，与部门负责人和高层领导的接触和交流更加频繁，在克服与高层领导沟通恐惧心理的同时，个人沟通潜力取得了长足的进步。
三、个人不足
1、对于细节的关注不够
细节决定成败，但是在实践工作中对于细节的关注往往没有提升到必须的程度，出现了因小失大的状况。个性体此刻集团职业规划中心对我们的考核，因为对细节的不屑，在认证考试的组织工作中没有按照集团的规范进行操作，出现扣分的状况，导致整个职业规划项目在整个集团排行比较靠后。
2、难以持续长久的工作激情
从刚进公司的满怀激情在此刻的麻木不仁，工作热情可谓是一落千丈，人在无法改变环境的时候往往就会被环境所同化。重复、繁琐的工作将满腔的激情一扫而空，如何寻求新的支撑点，爆发新的工作热情，并持续住长久的工作热情是当前亟待解决的问题。
3、对职业规划项目认可度不高
由于职业规划项目的前期研发和方案的编写集中在集团人力资源总部开展，分公司职业规划岗的工作职责主要是协助集团开展认证考试的操作，所以个人对于整个认证方案、认证好处、了解不够深刻，在具体认证过程中对于集团认证实施方案的认可度不高，有时候出现消极应付的状况，没有加入个人主观能动性。
4、空杯心态没有自始至终
初入职场，怀着空杯的心态，在学习中工作，在工作中学习，个人潜力提升十分快，但是当个人技能和经验积累到必须程度，能够独挡一面的时候，就很难倒空心中的那杯水，从头再来。每个人都会碰到职业发展的瓶颈，如何才能够不断进取，更上一层楼呢，唯有倒空心中那杯水，空杯心态自始至终，方能不断吸取他人之长，补已之短，早日实现个人职业发展目标。
季度工作总结（二）：
按照区委要求，现将我局 2016 年第一季度工作总结和下一阶段工作安排报告如下。
2016 年，我局在区委、区政府的领导下，深入学习实践科学发展观，紧紧围绕区委、区政府中心工作，按照年初确定的工作目标和工作实际，认真做好机关事务管理、保障、服务工作，为推进世界田园城市建设工作，为机关的正常有序高效运转带给了有力保障。
一、加强作风建设，提升服务水平
(一)进一步改善干部队伍工作作风。按照区委两查两提升作风集中教育活动要求，全面加强作风效能建设。发放作风建设活动征求意见表，就思想作风、组织纪律、工作作风、工作效率、服务保障、廉洁自律六方面状况，广泛征求意见;并设置了民情收集意见箱，公开民情热线电话。单位主要负责人切实履行一岗双责的职责，认真落实好中央、省、市和区委有关干部队伍作风建设的规定和要求，对全局干部要严格要求、严格教育、严格管理、严格监督，分阶段开展好改善工作作风工作，努力建设一支能够用心想事、用心谋事、用心干事的干部队伍。
(二)加强党风廉政建设。以领导干部为重点，进一步开展理想信念教育、权力观教育和廉洁从政教育，逐步完善制度体系。一是坚持用制度管人、用制度管事、用制度管权。严格执行领导干部廉洁自律的有关规定，充分发挥制度的约束作用，抓好党风廉政职责制的落实。二是完善制度体系。用心推进依法采购进程，完善协议供货、定点采购操作程序和《区政府采购中心廉洁从业制度》、《采购中心财务制度》等规章制度使政府采购管理工作向规范化发展;健全财务管理制度，规范了财务运行行为。
二、围绕中心工作，认真履职尽责
(一)抓好日常管理，保障机关高效运转。
一是用心做好接待工作。圆满完成了元宵焰火晚会、杏花节、
2016 年成都(青白江)首届国际樱花文化节等活动以及国家部委联合调研组、春城书记、张宁生副主席及市政协港澳委员一行等中央、省市领导及各地来宾 41 批次，3370 余人，出色地完成了各项接待任务。
二是做好会议服务管理。完成各类大型会议服务 109 次，小型会议服务 264 次。成功完成了区委工作会议、两会、成都市区(市)县机关事务管理局长工作交流会、成都(青白江)首届国际樱花文化节项目集中签约仪式等会务服务工作。
三是加强食堂管理。派专人深入食堂，加强管理，丰富菜品品种，提高菜肴质量，改善服务态度。严把食品安全关，增强食品卫生安全意识。并认真做好区领导的早、中餐服务工作。
四是规范公务车辆管理。一是做好车辆管理三定点工作。委托区政府采购中心招标，对全区公务用车实行三定点，确定了 2 家保险单位、3 家维修单位和 2 家加油单位。二是规范接待车辆管理。合理安排调度，登记使用接待车辆，保障重大活动和领导公务用车，派车 400余次。三是为各乡镇、街道、区级党政群机关和事业单位办理车辆编制 19 辆，办理车辆过户车辆编制 2 辆，报废注销车辆编制 1 辆，办理出入市委市政府办公区的车辆通行证 13 个。
五提升环境服务水平。一是保秩序。加强大院秩序管理，对进出车辆实行刷卡管理，定点定车号停车。二是保净化。对机关大院实行全天候卫生保洁，实行动态管理，确保机关大院四季洁净、卫生。三是保绿化。提高植物档次，增加养护次数和盆花数量，共租摆植物 1000 余盆。
六是加强社会治安综合治理。一是加强保安队伍的管理和技能训练，提高保安人员素质。严格执行门卫登记制度、院内巡查清场制度、安全生产职责制和社会治安综合治理职责制等工作。二是定期对消防栓、灭火器等设施设备进行检查，消除安全隐患，保证设备始终处于良好的运行状态。三是做好上访和重大活动及大假的安全保卫工作，确保机关安全无事故。
(二)打造低碳机关，全面推进机关节约。
我局围绕我区《低碳经济发展试验区建设工作方案》，完善节能减排机制，打造低碳机关。一是做好全区机关单位水、电、气、油统计工作。二是抓好节能产品、设备清单内节能产品的采购，严格执行国家有关强制采购或优先采购的规定。三是 3 月 31 日，成都市区(市)县机关事务管理局长工作交流会在我区顺利召开。会议以建设节约型机关为主题，对推进加快建设低碳机关具有重要好处。我局将严格管理减少能耗支出，抓好节能改造，倡导无纸化办公，推进我区低碳经济试验区建设。
(三)推行政府采购，节约财政资金。
区政府采购中心一季度采购预算为 5788.02 万元，实际采购金额 5436.15 万元，节约金额 351.87 万元，节约率为 6.08%。执行政府集中采购规模与历年同期相比呈现大幅增长，樱花节系列工程等重大项目采购优质高效完成，没有出现一次工作失误，没有发生一齐投诉事件。
(四)全力保障首届国际樱花文化节。
按按照成都(青白江)首届国际樱花...
篇八：季度考核工作总结
度乡镇绩效考核工作总结为贯彻落实《中共市委市人民政府关于印发〈市绩效考核办法（试行）
〉 的通知》 （万委发〔〕 6 号）
和《中共市委办公室市人民政府办公室关于第一季度绩效考核的通知》 （万委办〔〕 33 号）
文件精神的要求， 结合全镇实际， 我镇对第一季度绩效考核目标进行了全面自查。
现将目标任务的完成情况报告于后：
一、 新村及场镇新区建设（自查得分 10 分）
1. 窝窝店村新农村建设：
现启动 23 户风貌打造， 已完成集中新建 13 户。
2. 场镇新区：
一是“五一” 广场新建工程已建好， 广场周边配套建住房已规划设计完成， 待报批相关手续； 二是方欣茶文化公园建设已做好规划， 待报批审定。
3. 窝窝店村、 龙须坝村、 二龙沟村、 八字头村等新农村规划已做完地址勘测。
二、 农业发展（自查得分 10 分）
1. 积极组织抗旱， 保证春耕作物油菜、 小麦、 马铃薯等正常生产， 共种植6362 亩。
2. 发展成规模茶叶加工厂 6 个， 精加工茶叶年产 15000 斤。
三、 安全生产（自查得分 10 分）
1. 安全生产工作有安排、 有部署， 每月召开一次安全工作专题会议， 并对煤矿企业做日常巡查和管理。
2. 制定了事故应急救援预案。
3. 推进交管站建设， 完善各项制度， 并对违规违法车辆进行依法处罚和安全管理。
4. 加强对道路安全、 煤矿和非煤矿山、 森林防火、 消防、 学校、 卫生食品和药品等高危行业、 领域的巡查监管和隐患排查， 有详细的工作台帐， 并取得了实际效果。
5. 开展群众安全生产宣传教育活动， 群众防范意识和能力明显提升。
6. 本季度全镇无安全责任事故发生。
四、 基础设施建设（自查得分 10 分）
1. 道路：
硬化青罐公路 5. 47 公里， 油房沟村村道公路米。
2. 水利：
完成油房沟村滚水坝及河道治理工程。
3. 电力：
完成场镇、 油房沟村线路管网的改造、 规范； 窝窝店村电力改造已完成规划设计， 即将实施。
五、 民生及社会事业（自查得分 10 分）
1. 完成新型农村社会养老保险目标任务， 60 岁以上参保 1093 人。
2. 完成农村合作医疗保险目标任务， 参保率在 90%以上。
3. 成功开展第十七届“科技之春” 科普宣传月活动。
4. 与太平镇、 茶垭乡 、 长石乡 联合组织庆“五四” 活动文艺表演节目两个。
六、 维护稳定（自查得分 10 分）
1. 认真落实“一岗双责” 和首问首办负责制， 推进维稳工作应急管理、 风险评估、 社情民意调查“三项机制” ， 积极开展不稳定因素排查调处工作。
2. 积极做好防, , , 宣传工作， 巩固我镇无, , , 乡 镇的成果。
3. 切实加强社会管理网络化建设， 深入开展治安乱点排查整治和高危人群排查管控， 建立镇干部抓综治工作实绩档案， 深入推进平安乡 镇、 平安铁路创建、“两所一庭” 服务功能和内务管理建设。
七、 城乡 环境综合治理（自查得分 10 分）
1. 大力整顿垃圾乱扔、 车辆乱停、 摊点乱摆、 广告乱贴、 工地乱象、 柴草乱推等问题， 城乡 环境改善明显。
2. 抓好场镇、 油房沟村“一五二一” 工程和干溪沟村“五十百千” 示范工程的实施， 加强农房风貌改造。
3. 建立长效机制， 解决 210 国道、 河道、 襄渝铁路等重点线路沿线的白色垃圾问题。
八、 党的建设（自查得分 10 分）
1. 坚持中心组学习制度， 每周组织干部进行不得少于一次的集中学习， 认真研读党的方针、 政策、 路线和法律法规、 业务知识及上级文件。
2. 召开专题会议， 认真贯彻落实《中共市委市人民政府关于治理“庸懒散”的意见》 （万委发〔〕 9 号）
文件精神， 我镇积极开展了“庸懒散” 整治活动，通过自我监督与组织监督、 社会监督相结合的方式， 彻底根除“庸懒散” 现象。
3. 大力推进惩治和预防腐败体系建设， 加强基层组织和党风廉政建设。
九、 防汛抗旱（自查得分 10 分）
1. 编制了防汛抗旱应急预案。
2. 加强物资储备， 保证应急供应充足。
3. 加强蓄水、 节水和保水工作， 多次组织党员干部、 民兵深入各村社缺水家庭送水， 妥善解决群众饮水困难。
4. 大力发动群众一同参与防汛抗旱工作。
十、 林权制度改革（自查得分 10 分）
1. 完成林地边界确认及林改电子录入， 林权证填写和颁发。
2. 落实林改“回头看” 工作， 林权纠纷调处， 确保林农满意度。
3. 完成林权档案标准化归档和电子资料移交工作。
十一、 省级环境优美乡 镇创建（自查得分 10 分）
1. 场镇农贸市场预计 20××年底完成建设， 投入使用。
2. 污水处理系统工程将在今年内由市环保局安排后启动实施。
十二、 市四届四次党代会目标任务实施情况（自查得分 10 分）
我镇于 2 月 22 日召开了镇村三职干部会议， 及时传达贯彻了市四届四次党代会的会议精神， 结合本镇实际， 分解落实绩效管理目标任务， 制定了“十二五”规划， 明确了“改造场镇、 建设新村、 夯实基础、 壮大产业、 构建和谐平安新、用三到五年的时间实现新城镇、 新农村、 新” 的奋斗目标。